新楼盘开盘策划方案

聚鑫荣名优特产品商业街开盘活动策划提案一、前言聚鑫荣名优特产品商业街项目自销售人员进驻现场至今，在公司双方人员的共同努力配合下，各方面的准备工作陆续到位，项目即将以崭新的姿态全新亮相。基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念，在开盘期间，所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键，因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行，通过在前期整合项目各项资源的基础上，充分利用开盘活动契机炒热销售现场气氛，同时向公众传达项目信息，力求获得高频度的市场传播机会，使本案在开盘时能够首战告捷。此次开盘活动的前提是：双方达成共识，在各方面工作准备就绪的情况下，通过双方公司的协调一致配合，力求开盘活动能够一炮打响！因此经公司人员探讨研究初步决定为了前期有更为充足的时间酝酿，本案将于12月7日隆重开盘。二、开盘活动安排1、开盘抽奖通过发放问卷，传播聚鑫荣开盘和“福禄旺禧送大奖”活动信息，广泛吸引人员到销售现场进行抽奖，以强化开盘气氛，挖掘本案目标客户群体，营造销售契机；1）抽奖时间：12月7日为期一天（9：30开始）2）抽奖对象：携问卷或抽奖卷者和意向客户3）活动地点：聚鑫荣售楼处4）奖项设置：一等奖：奖券有“福”字样，厦新A6手机一部1名二等奖：奖券有“禄”字样，微波炉一台3名三等奖：奖券有“旺”字样，热水壶一台12名四等奖：奖券有“禧”字样，聚鑫荣雨伞一把50名活动补充说明：凡参与者皆送聚鑫荣见面礼一份（马克杯）2、开盘舞狮表演（暨财神发红包）通过开盘舞狮表演，营造项目喜庆吉祥的气氛，使项目在广大客户心目中形成喜庆吉祥意念，更容易为客户所接受。1）活动时间：上午9：00—12：00；2）活动地点：售楼处门口或沿泉永路500M范围内；3）活动形式：舞狮：10—12人一组，二头大狮（4人）、二头小狮（2人）绣球（1人）、乐器（3—4人）进行现场技艺表演；跳财神：一组2人，装扮财神进行现场发红包，以示恭喜发财。3、聚鑫荣名优特产品“八发拍卖会”以名优特相关产品拍卖形式获得项目之高频度曝光，内容与项目形象相吻合，首度给参加活动者形成名优特产品商业街之印象，炒热现场气氛，为销售现场聚集人气；1）时间：12月8—12月10日为期三天；上午：9：00—12：00下午：2：30—5：002）地点：现场工地（或售楼处侧，元件厂大门口）3）拍卖形式：由现场主持人主持拍卖；4）拍卖内容：相关名优特产品及一些较具吸引力的产品。5）操作思路：8元起价，在拍卖过程中，主要以小额商品贯穿始终，中间穿插，较具吸引力的较大额商品（家电）；每种品类的拍卖商品轮流交替进行，避免重复；6）每天的拍卖商品例表如下：产品类别具体种类订购数量经费投入拍卖形式茶类各种茶叶、茶具4400以合件为单位油类食用油、色拉油、花生油和调和油等10200以瓶为单位酒类白酒如剑南春、闽台春、茅台、古井贡酒、双沟、洋河、陀牌、二锅头等5200以瓶为单位；啤酒惠泉或清源、雪津5200以箱为单位烟类七匹狼、红双喜、沉香、石狮、555等5500以条为单位干货类经过包装后的香菇、笋干、木耳、及各类干果和肉类加工品等10300以袋为单位日用品洗发水、沐浴露、10200以瓶为单位大家电电视、微波炉、消毒柜各12600以台为单位小家电电风吹、录音机、高压锅、剃须刀等各1300以台为单位以上拍卖品费用合计：4900元，预计回收50%，投入50%左右即2450元左右注：1、为了尽量减少活动投入，采取“即卖即补”的原则，先限定采购一定量的拍卖品，卖完为止。如果在卖不完的情况下，则用于充当第二天拍卖品；2、以上所列拍卖商品，购买时可根据实际需要而定。4、开盘优惠促销黄金周为促进聚鑫荣商业街店面的销售，在经过双方协商的前提下，开盘一周内推出店面促销单元为促销单元，列示如下：编号面积m2底价（元/m2）双方执行促销价（元/m2）促销总价（元）A238.6180007800300000A939.7883008000318000A1841.4484008100335000A3653.6868006600365000B1528.7165006280180000注：1）以上促销价每平方米优惠200-300元，在总价上优惠8880-12432元；2）凡意向客户送雨伞一把；下定者除特价优惠外，送雨伞一把；5、售楼处现场包装和注意事项：售楼现场是销售的第一线，是决定销售成败的关键，因此现场包装、气氛渲染至关重要。1）工地现场：拱门（及拍卖搭台和布幅）、项目围墙周边遍插彩旗；2）售楼处现场花篮摆放（8个）；3）凡来现场的顾客以香茗伺候，并赠送礼品（马克杯一个）；4）开盘前由销售人员负责通知客户于12月7日来售楼处领取礼品和抽奖卷，并告知有抽奖活动和开盘优惠促销等；5）开盘当天，售楼现场的销控把握至关重要，因此开盘前，应加强销售人员的培训，进行一次现场模拟演习；三、广告媒体宣传安排开盘期综合利用各种传媒，多渠道传播楼盘销售、抽奖信息，吸引广大客户入场，提高客户信心，进一步促进销售，塑造项目形象，开创多方共赢的局面。媒体安排投放情况一览表：媒体投放渠道主题和内容规格形式发布时间费用预算泉州晚报软性报道主要诉求西郊规划和商业交通发展前景财经新闻1/3版2002.11.2730000元东南早报发布项目公开、开盘活动和抽奖信息东南早报1/2版（单色）2002.11.287920元泉州晚报预告兼公开版“政府巨资打造西部商业动脉，泉州首家名优特产品商业街开创西部商业新版图”1/3版套红2002.12.631652元泉州晚报夹报传达项目综合素质形象随泉州晚报夹送2002.11.2943000元另外，在媒体投放安排的同时，注意利用对户外广告的投入，进一步加大多项目宣传力度。1、现场信息传递：售楼处业务员现场项目卖点元素的传达；2、布条广告：周边区域各主要路口布幅、布条张挂；3、前期销售人员的派报和问卷发放（北峰、丰州、江南、浮桥和西郊等地）四、活动经费预算1、开盘抽奖：8060元（除雨伞和马克杯以外，其余礼品由开发商落实）2、舞狮：2400元跳财神：500元；3、拍卖会：拍卖品费用：4900元；其它：800元4、现场包装：彩旗：240元（40面）花篮：480元（4对）5、茶具：30元；茶叶：20元6、户外布幅广告：1500元7、财神红包：500元（每1元一包，共计500份红包）活动费用：19430元（包括抽奖礼品费用）媒体费用：112572元总费用合计为：132002元万科金色家园内部认购及开盘计划方案一、开盘准备的目的1、在项目正式开盘前确定意向性购房客户，防止已登记客户的流失。2、在正式发售前渲染气氛，积累人气，为正式开盘打好底气。3、通过前几期形象广告、新闻发布会、开工典礼、莫愁湖游园会（如果做），南京民众对金色家园及万科房产有一定认知，趁热打铁地推出一些SP活动，树立开盘先到先得的观念，势必会产生一定的市场轰动。4、阶段性的价格抬升，让客户感受到金色家园的“升值潜力”。5、进一步检测目标客户需求，为价格调整、销控提供及时的市场反馈。6、对新聘业务员参与实践的绝好机会，为到今后销售打下坚实的基本功。二、正式引导期之前必须完成工作n售楼处、样板房装修完毕并开始引导期接待；n户外广告树立——至少是原售楼处形象广告牌树立发布，开始发布时间到开盘日不低于1个月；n项目周边区域外形象包装及导示系统制作安装完成；n地盘及售楼处现场形象包装完成；n前期品牌与形象推广已经达到一定效果，有足够的客户积累2．1广告2．2产品推介会（3月初-4月底）不少于3次2.2.1万科会会员产品推介会4月20-21举办针对万科会会员的小范围产品的推介交流会。事先通知万科会会员活动内容，并要求参加者给予回复（电话/信函）。根据实际参加人数可分成几天进行，每天不多于150人。重要流程如下：Ø来访客户进行登记Ø南京万科公司总经理发表欢迎讲话。Ø由万科公司派员进行统一的楼盘概况介绍、优势分析和工程进度的通报。Ø客户自由咨询（一小时）。Ø举办自助型晚餐会，准备酒水、餐点等。Ø饭后现场可举行由万科会员自行组织参加的自娱自乐的音乐表演。2.2.2团购产品推介会从3月初开始，从南京市获利能力较高的行业中，如银行、证券、IT等筛选出20~30家主要目标单位。可先由业务人员以邮寄信函和项目简介的方式进行接洽，将有需求信息反馈的单位列为重点直销对象，并根据不同直销单位的具体需求，制定相应的推销方案，上门拜访进行直销。此外，针对主要市内重点的办公楼，利用午休时段进行设点咨询活动，如租用办公楼大堂或户外广场等，进一步扩大直销的范围和影响力。经过第一轮的直销推广，对直销活动中积累的意向性较强的目标客户进行分析、整理和归档，然后通知重点客户于4月13日在金丝利喜来登酒店集中举办以团购客户为对象的“万科金色家园”的产品推荐会，预期到会人数为100人左右。会议流程可参见万科会会员产品推介会。2.2.3公众推介会3月23日在南京人流集中的区域如新街口的金鹰国际、东方商城、金丝利喜来登酒店等开展面对公众的产品推广会，可租用商场大厅或室外广场。重点是可与万科公司赞助的“喜欢南京的一百个理由”活动相结合。如获奖征文的揭晓展示或与政府合作的河西整体规划的展示等，并举办一些现场的文艺表演活动助兴，如国外爵士乐队的演出或中国鼓乐队的表演等。以丰富多彩、生动有趣的活动配合推介会，借以扩大产品影响力，为项目日后的正式推广造势。同时，此类活动可兼顾不同层次的客户，增加项目信息传播的途径，从而积累一批目标客户。2.2.4“万科战略合作伙伴”新闻发布会在3月23日金陵饭店（或金丝利喜来登酒店）举行“万科战略合作伙伴”新闻发布会。邀请南京各大报的媒体记者参加。在会上着重介绍就万科公司秉承一流组合、一流产品、一流服务的产品开发理念，从项目的规划设计（伍兹贝格）、环境景观设计（贝尔高林）、装饰设计（孟思——黎国梁）、建筑商（南通四建）、营销顾问（中原地产）、广告推广（天际传播）到会所延伸（金丝利酒店），教育设施（力学小学）、物业管理等诸多合作伙伴。体现了万科金色家园规划设计、开发建设、营销推广等一系列环节都是由国际化的精英团队倾力协作和精心打造。在会上只展示产品、会所、环境等得相关立体效果图，不出示具体平面图，以保持项目一定的神秘感。会后赠送给每位与会记者来宾相应的礼品（较贵重一点，如：皮具、领带、领夹、袖扣等）。2．3引导期内SP活动建议2．3．1“喜欢南京的一百个理由”系列PR活动2月初-3月底，配合“喜欢南京的一百个理由”征文获奖作品的公开展示机会点：从4月起，万科金色家园的楼盘展示活动可以利用室外场地与征文获奖作品共同展示，突出万科赞助的标题。以获奖征文的展示活动带动楼盘的先期展示，提高万科品牌的亲和力，增强南京人对万科品牌的认同感，不仅对“金色家园”项目，而且对万科在南京的房地产的后续开发起到有益作用。2．3．2万科金色之旅从3月5日起，通过万客会或现场展示活动向目标客户发放调查问卷，内容涉及购房意向、价格、房型、物管、景观要求等，为项目正式推广的价格的制定和销售策略的调整提供依据。然后从中筛选50位尊贵客户参观上海万科的楼盘。建议4月6日，用四辆依维柯（形象广告车）带客户到上海，上午参观“优诗美地”，下午参观“万科华尔兹”。使客户对万科地产所开发的产品有一个直观的认识和了解，并增进与客户的情感交流。备用方案：也可精选10位客户参观全国（深圳、北京）万科的优秀楼盘。前提是能吸引南京新闻媒体进行全程报道。2．3．3以销售导向培养卖点可考虑事先联系具有影响力的一些部门和行业（如大学、银行、证券、政府），向他们定向优惠销售一批楼盘，制造诸如博士楼、金融家楼、政府官员楼等广告抄作载体，利用他们的导向作用，促进楼盘的整体销售。例如，今年正逢南京大学成立100周年，如能吸引专家、教授的加盟，即可制造相当地轰动效应。2．4楼盘信息的确认A、物业管理（服务项目、收费标准）B、智能化标准C、建材标准D、配套设备标准E、公共区域装修标准F、会所（金丝利）服务收费标准G、销售价格及付款方式H、各项购房及入伙费用2．5销售道具准备A.模型B.展板C.售楼