高工评审材料总结

1高工专业技术工作总结本人？？？，男，？？？岁，中共党员，大学专科毕业，建筑专业工程师。自？？？？？？学院工民建专业毕业后就职于？？？建筑设计院，后因工作调动，于？？？调到丹阳市建设监理中心有限公司，一直从事工程监理工作，2004年6月获得工程师专业技术职务，受聘为建筑专业工程师，现任？？？部经理。任职以来先后担任过专业监理工程师，总监理工程师代表、总监理工程师及监理部经理等职务，先后在行业学术杂志《？？？》发表《？？？》、《？？？》、《？？？》、等多篇学术论文和科研成果，连续多年一直被评为本单位的先进生产个人，在专业技术人员年度考核中多次评定为优良等级。自学校毕业参加工作以来，长期从事建筑工程监理工作，致力于建筑工程事业，从事建筑工程监理工作14年特别是2004年6月受聘为建筑专业工程师以来，通过各级组织的培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平、管理能力和管理水平都得到了不断的提升，综合素质也取得了长足进步，在建筑工程监理领域取得了一系列成绩，积累了丰富的建筑工程监理的实践经验。按照评聘建筑专业技术职务的文件规定，比照相关条件，符合申报高级工程师专业技术职务的标准，现将从事建筑工程监理的业务工作情况总结如下：一、政治思想2这些年来，始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己，热爱祖国、热爱集体，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决同事间生活与学习上的难题。二、能力与业绩在这些年的工作中，本人能积极主动的加强学习，及时补充新的知识，扩大知识面，完善知识结构，并充分运用在实践当中，力求将理论与实践结合起来，取得了一定成效。在担任项目总监的工程中，积极做好监理规划的编制，组织各专业监理工程师编写实用合理的监理实施细则及安全监理细则，制定各项监理规章制度，并按要求做到美观正规上墙；实施过程中，运用自己较娴熟的业务能力，督促帮助各专业监理工程师做好每一项实际监理工作。运用灵活多变的工作方法协调参建各方的关系，使每个项目都在团结合作的氛围里顺利完成。1、谦虚谨慎、不骄不躁监理工作要用到相当多的相关专业知识，仅靠自身所学专业根本无法胜任，为了尽快适应新的行业要求，抓紧一切业余时间学习3各专业业务知识及监理相关理论。在单位与工地虚心请教经验丰富的老同志，不耻下问，取他人之长补自身之短，并在实践中验证，迅速进步；业余时间利用网络搜索有关的工艺技术与法律法规、成功经验等，做好笔记，常看常新，较快的掌握了土建及各相关专业的监理知识，提高了监理业务水平，很快就开始独立承担各类工程的监理任务。在学到了新的技术与理论后，能耐心地与其他专业人员相互交流，共同提高，齐心合力地做好每一个工程项目。2、公平诚信，严格监理，热诚服务监理工作是高智能行业服务，一方面受业主的委托，为业主提供优质高效的技术服务，另一方面需要加强对施工队伍的监管力度，确保工程项目保质按期安全交付使用。在工作中，始终坚持以“守法、诚信、公平、科学”的行业标准严格要求自己，秉承公司“以服务求支持，以创新求发展，以顾客需求为关注焦点，以法律法规为行为准则，通过持续改进增强顾客满意”的质量方针,对承担的每一项工程项目实施全过程认真监理。不偏袒参与建设各方的责任主体，以事实与法规为依据，严把质量与安全关，力争共同努力来完成工程任务。在严格监理的同时，尽量为施工单位提供力所能及的技术帮助，多提合理化建议，用热诚的服务、精湛的业务水平取得施工方的尊重与配合，力求使各项工程均在和谐友好的氛围中圆满完成。3、工程质量控制“百年大计，质量第一”，作为一名合格的工程监理工程师，我4时刻牢记这一质量方针，并贯穿于工程监理的全过程。（1）做好预控——事前控制随着建设程序日渐完善和规范化，对工程监理工作也提出了更高要求，经过这几年的工作实践与对监理内涵的理解，我认为过去以监管为主的监理模式已经不适合新形势下的监理工作。在保证为业主提供更加精良的业务服务基础上，还应该考虑利用自身优势加强对受监理主体即施工单位的技术服务。这方面的服务应该主要体现在事前控制中，即做好工程质量的预控工作。在接到监理业务后，认真细致的研究设计图纸与相关法规、技术标准、新技术新工艺新材料推广方面的新动态，努力将设计人员的意图吃准吃透，并将设计图纸中存在的问题记录下来，提出自己的合理化建议，通过图纸会审与设计交底机会与设计人员相互交流，在项目实施前寻求最优施工方案。在进行施工单位资质及营业范围审核时，对照工程类别检查其是否符合要求，并仔细审查施工方提交的施工组织设计（方案），提出其中存在的不合理问题，要求其重新组织研究，力求使施工组织设计符合工程实际情况，能真正的指导施工工作。在第一次工地会议上，认真的做好监理技术交底工作，尽量将精心编制的监理实施细则传达给施工管理与技术人员，让他们明了监理程序、监理内容及监控重点，更好的配合监理工作。工程开工后，在每一道主要工序实施前，以监理工作联系单的方式将易出问题的重点部位、重要工序向施工技术人员叙述明白，并做详细的技术交底，努力将质量隐患消除于萌芽状态，尽力5减少返工几率。经过实践检验收到良好效果，不但保证了工程质量稳定与工期正常，还使施工方减少了因返工造成的经济损失，赢得了施工方的一致赞誉，各项监理工作得以顺利展开。于2008年承接的？？？新村一期工程监理过程中，新接触建筑外墙保温节能技术。在积极利用网络查询工艺标准与施工方法的同时，协同建设单位与施工单位外出考察学习成功经验，并组织到常州等大中城市参观学习，在博采众家之长的基础上，共同研究决定了原材料的采用及施工工艺，并在实践中做好试验工作，最终取得了极好的质量效果，该工序完成后经近一年的风雨日晒冬寒考验，至今未出现一道外墙裂缝及渗水现象。（2）做好事中控制建筑工程毕竟是受人为因素影响极大的行业，在充分研究影响工程质量的“人、材、机、法、环”五大因素时，重点加强对施工人员的管理与培训力度。建筑工人技术水平良莠不齐，如何将其技术水平发挥到最高，是我在监理工作中着重考虑的焦点。首先督促技术人员认真做好每一工序的技术交底，确保将技术要求、质量标准传达到每个作业人员，并签字确认，让具体施工者做到不仅知道应该怎么干，还尽量使其明白为什么应该这么干，迅速提高他们的业务水准。在具体施工阶段监理过程中，加强日常巡视力度，及时查找质量隐患并下达《监理工程师通知单》，充分利用监理工程师的签字权督促整改，在施工单位整改自检合格后，重新验收；整改未达到6合格标准严禁进入下一道工序施工。在？？？有限公司厂房工程项目的监理施工过程中，重点监控钢筋绑扎的细部节点抗震处理、大体积模板安装、及大体积量的混凝土的浇注等关键工序的质量情况，对存在质量隐患的部位严格检查与复查，力求做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤，不厌其烦，存在的问题处理不到位绝不放过。在大型现浇板钢筋绑扎时，针对框架梁截面尺寸大，钢筋密集的特点，摈弃了以前重事后验收的工作方法，紧跟工序进度随时进行检查，及时发现问题及时处理，避免了绑扎完毕后验收不合格整改困难的弊端。其中发现了施工方在设计要求标准钢材供应紧张、市场购买困难的情况下私自代换问题，在迅速向业主报告的同时，积极协助施工方联系供应商组织货源，最终全部更换为设计标准钢材，消除了质量隐患。(3)、工程质量的事后控制事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。其要点是：A、以计划执行后的信息为主要依据；B、要有完整的统计资料；C、要分析内外部环境的干扰情况；D、计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、墙体裂缝等，一但发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定7专项方案，总监审批后，进行整改。技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。在对？？？厂综合楼框架结构混凝土浇筑后进行的事后质量主要控制了以下几点：（1）混凝土浇筑完毕后，根据气温及混凝土硬化情况督促施工方派专人在12h内对混凝土进行养护；养护时间符合规范要求。在混凝土硬化过程中，在强度未达到1.2N／mm前严禁受到冲击、振动、加载。（2）及时督促施工单位对混凝土试块进行同条件养护，到期按时送检，判定浇筑的混凝土已达到设计要求的强度。（3）模板及支架拆除顺序应根据施工技术方案执行。底模拆除时间根据规范要求执行，严禁未达到混凝土强度要求就拆除底模。对拆模后混凝土的结构，检查其尺寸偏差是否超过规范要求。（4）发现结构外观存在蜂窝、麻面、露筋、孔洞、裂缝、夹渣等质量缺陷时，要求施工方不得自行修整。根据实际缺陷程度，区别对待：①对一般的混凝土质量缺陷监理工程师出具通知单，施工方按技术处理方案整改；②对影响结构性能及使用功能的严重缺陷，由施工方提出技术处理方案，并经监理（建设）、设计单位认可。处理过程中，监理人员旁站监督，对所产生的缺陷部位，重新检查验收。（5）监理单位和质量监督站对结构混凝土强度作回弹8检测后其强度值大大超过设计要求。同时，对质量保证资料进行检查齐全、符合设计及国家标准所规定的要求。对砼施工整个过程中产生的相关资料，我监理人员都及时收集、整理、归档。钢筋混凝土结构工程的质量要求严格，施工要求较高，所以不论施工单位还是工程监管人员对工程的质量负责，绝不麻痹大意。做到施工前质量有保障，项目施工时工程质量有保障，施工完成后工程总体质量有保障。在工程项目建设中要使质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程，全方位”监控中，实行先实验，先示范，样板工程引路的事先控制；巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持控制程序化、标准化和科学化作业，达到精品工程，使业主、客户满意，参建单位也从中受益。4、安全文明施工管理在监理的工程过程中，坚决执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，将安全工作与质量监控一样作为重中之重。施工安全牵涉到千家万户的幸福与工程效益，不可有半点马虎。经过多年的监理实践，我深深的体会到：虽然安全事故是不可预测的，但是能够预防的。接受监理任务后，认真审查施工单位施工组织设计中的安全方案与安全技术交底，对安全应急措施不到位、安全技术交底不细致、安全设施准备不充分的问题提出合理化建议，责令补充修改，并在施工过程中加强监管力度。在？？？花园项目的监理过程中，项目监理部进场前便把创建市级文明工地、争创省级文明工地作为目标。总监是项目监理部落实安全监理责任的首位责任人，也是安全监理工作开展的负责人。9在编制各分部、分项工程监理细则时，有针对的编制了安全监理细则，用以指导安全监理人员及其它监理人员的工作；同时从管理制度上，会同业主制定了一系列的管理制度，要求各施工单位必须执行，监理人员根据相应制度进行定期检查，发现问题，按相应管理制度进行处罚。安全监理人员对项目的安全工作主抓，各专业监理人员参与安全管理工作，发现问题及时处理，同时向安全监理人员报告。本工程在实施过程中，我作为总监亲自布置，安全监理人员主抓，全员参与的工作方式，创导质量、进度、安全“三手抓，三手都硬”的工作氛围，目前工地现场材料堆放整齐，安全措施落实到位，工地多次受到所在地的建设行政主管部门的好评，并已按要求督促施工上报了创建资料。并将日常安全巡视与每周的安全文明施工大检查结合起来，做好安全巡视记录，必要时组织召开安全专题会议，从思想认识上督促施工方增强安全管理力度。重