会计部门业务能力分析

岗位工资当月个人业绩额部门人员数量单个部门业绩个人业绩提成占比个人提成总额部门奖（经理提成占比）高级总监50001000018%1800总监35002000018%3600代总监20002000018%3600高级经理20002000018%3600经理16001500011500018%2700代经理12001500011500014%21004%高级业务员12001200011200014%16804%业务员11001000022000012%12006%实习业务员1000800021600010%8008%7800018%菲尔德（一）（假设共一名战区总监，管理四名经理，每名经理管理一名代经理，一名高级业务员，两名业务员，两名实习业务员，战区有一名代总监，无高级总监与高级经理）战区总业绩352000经理实际提成额组织奖占比（总监提成）组织奖提成额实拿工资2%70401414078606003300480288012002300128018003560菲尔德（一）（假设共一名战区总监，管理四名经理，每名经理管理一名代经理，一名高级业务员，两名业务员，两名实习业务员，战区有一名代总监，无高级总监与高级经理）