大型并网光伏电站工程监理细则监理实施细则

国投格尔木200MWP大型并网光伏电站（一期20MWP）工程监理细则甘肃华研水电咨询有限公司格尔木光伏电站工程监理部2010年4月1日国投格尔木200MWP大型并网光伏电站（一期20MWP）工程监理细则批准：审核：方家强编制：裴得虎目录1、工程概况2、监理依据3、监理目标4、监理的主要内容和方法4．1进度控制的内容和方法4．2质量控制的内容和方法4．3安全控制的内容和方法5、附录附录一：质量控制工作流程图附录二：进度控制工作流程图附录三：安全控制工作流程图德令哈协合30MWp光伏发电工程【电气专业监理实施细则】1、工程概况德令哈协合30MWp光伏发电工程由德令哈协合光伏发电有限公司开发建设。场址位于青海省德令哈西出口附近，所在地区高程在2960m左右。德令哈协合30MWp光伏发电工程中心位置：东经96°15′～98°15′，36°55′～38°22′之间。场址中心距离德令哈市约15km，其南侧有315国道，交通便利。太阳能资源丰富，地形平坦，可利用土地面积大，非常适宜建设大型光伏电站。规划装机容量30MWp。2.1工程名称：德令哈30MWp光伏发电工程工程地点：青海省德令哈境内工程内容：土建工程施工承包范围：基础施工工程；电气、防雷接地系统安装工程并网升压工程厂区道路及照明施工工程综合楼、高低压配电室、逆变器室、控制室、配电室、库房、车库等建筑工程采暖、通风、空调系统工程给排水及消防工程电池组件安装接线工程2.2开工日期：2011年6月25日竣工日期：2011年9月30日2.3质量等级：按国家要求达到合格及以上标准。2.4本工程的项目建设实施相关单位名录建设单位：德令哈协合光伏发电有限公司设计单位：北京聚合电力工程设计有限公司监理单位：甘肃华研水电咨询有限公司施工单位：吉林协合电力工程有限公司2、监理依据2.1与业主签订的监理合同和经批准的监理规划。2.2业主与吉林院签订的设计合同及附属项目施工合同。2.3经业主批准（发布）的工程管理制度2.4经过会审的设计图纸和技术文件。2.5国家、行业及地方颁发的现行有关施工及验收技术规范、质量检验和评定标准。2.5.1电力建设施工及验收技术规范建筑工程篇、水工结构工程篇、火力发电厂焊接篇。2.5.2土方与爆破工程施工及验收规范2.5.3建筑地基处理技术规范2.5.4地基与基础工程施工及验收规范2.5.5钢筋焊接及验收规程2.5.6混凝土结构工程施工及验收规范2.5.7建筑防腐蚀工程施工及验收规范2.5.8钢结构工程施工及验收规范2.5.9水泥、砂石、防水材料、钢筋、钢材等建筑材料的检验和验收标准。2.5.10火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇）2.5.11砖石工程施工及验收规范2.5.12建筑装饰工程施工及验收规范2.6设计修改签证、附加说明或有关会议纪要、会谈协议文件。3、监理目标3.1.进度控制目标：满足综合网络控制进度（合同约定工期）各项目土建交付安装的时间要求和最终竣工移交的时间要求。3.2质量控制目标：分项工程优良品率90％以上；单位工程达到优良品率100%。3.3安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备事故和其他重大事故。4、监理的主要内容和方法4.1进度控制的内容和方法4.1.1进度控制工作流程图。（见附录二）4.1.2审查承包单位编制的附属项目施工网络控制进度，使之满足综合网络计划的总要求。4.1.3审核承包单位提交的月施工进度计划，包括各项施工准备工作的计划安排及落实情况。4.1.4审核承包单位提交的施工组织设计和施工作业指导书，包括施工力量的投入情况。4.1.5检查施工机械的数量和完好情况是否满足工程进度需要。4.1.6在监理日志中反映工程进度情况，记载每日形象部位及完成的实物工程量，影响工程进度的内、外、人为和自然因素。4.1.7审核承包单位每月提交的工程进度报告，审核实际进度与计划进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。4.1.8按合同要求及时进行工程计量验收及进度、计量方面的签证。4.1.9分析进度滞后原因，并提出进度调整的措施方案。4.1.10参加现场协调会、施工调度会，研究解决与附属项目工程进度有关的问题。4.1.11定期向总监、业主报告工程进度情况4.1.12制定保证工期不突破的技术措施、组织措施、经济措施及其他配套措施。4.1.13制定工期突破后的补救措施并督促其实施。5.2质量控制的内容和方法施工前的预控5.2.1掌握和熟悉施工图设计要求，参加图纸会审和技术交底，收集和熟悉有关施工技术规范、规程。5.2.2施工场地及地下障碍的检查验收5.2.3审查承包单位的资质。包括土建试验室资质，特殊工种及质检人员持证上岗资质，计量器具和测量仪器的检验证件，混凝土搅拌站的质量保证及加工能力。5.2.4审查承包单位质量保证体系、质量管理规章制度是否完善。5.2.5检查原材料合格证及复试报告是否合格，检查混凝土配合比设计，检查、控制半成品的质量。5.2.6审查承包单位提交的施工组织设计、作业指导书等技术文件。检查用于本工程的新材料、新工艺、新结构、新技术的技术鉴定证明文件、试验报告和施工措施。施工过程中的控制5.2.7按照国家和行业颁发的有关施工及验收规范的规定，施工图设计要求，做好施工工艺过程中的质量检查和控制。施工工艺过程控制工序的检验方式见附录四。5.2.8对施工工序执行全数检查，跟踪控制。监督、检查在工序施工过程中的人员、机械设备、材料、施工方法及工艺、操作、施工环境等是否处于受控状态，是否符合质量保证的要求。坚持上道工序不合格或未经检验，不得进行下道工序的施工。5.2.9对于重要工序及对工程质量有重大影响的工序，监理执行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程的质量。5.2.10做好隐蔽工程检查验收，并做好隐蔽工程签证。5.2.11严格执行单项开工、停工和复工报告的审批。5.2.12行使质量否决权、当出现下列情况之一者，监理工程师有权指令承包单位立即停工整顿：（1）未经检验即进行下道工序作业者；（2）工程质量下降，经指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，仍继续作业者；（3）擅自采用未经批准的材料者；（4）擅自变更设计图纸的要求者；（5）未经审批，擅自将工程转包、分包者、（6）没有可靠的质量保证措施而贸然施工，已出现质量下降情况者。5.2.13承包单位工程进度款的支付申请，应当经监理工程师审查工程质量是否合格。5.2.14做好质量监理日志，记录有关工程质量动态及影响因素的情况。5.2.15参加或组织专业质量协调会，并按会议纪要实施。5.2.16质量检验与控制的手段与方法（1）严格按质量监控工作程序办事规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序等。（2）指令文件它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，如监理通知，整改通知等。（3）旁站监督：见5.2.9条。（4）目测法。即凭借感官进行检查，也可以叫作感觉性检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查，“看”就是根据质量标准要求进行外观检查；例如清水墙表面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的施工操作是否正常，混凝土振捣是否符合要求等。所谓“摸”，就是通过触摸手感进行检查、鉴别，例如油漆的光滑度，浆活是否牢固、不掉粉等。所谓“敲”，就是运用敲击的方法进行音感检查；例如，对拼镶木底板、墙面瓷砖、大理石镶贴、地砖铺砌等的质量均可通过敲击检查，根据声音虚实、脆闷判断有无空鼓等质量问题。所谓“照”就是通过人工光源或反射，仔细检查难以看清的部位。（5）测量法。就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。所谓“靠”，是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整程序等。所谓“吊”是指托线板线锤检查垂直度。“量”是指用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏差，例如大理、石板缝尺寸与数量，摊铺沥青拌和的温度等。所谓“套”，是指以方尺套方辅以塞尺，检查诸如踢角线的垂直度、预制构件的方正，门窗口及构件上的对角线等。（6）试验法。指通过进行现场试验或实验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：①理化试验工程中常用的理化试验包括各种物理学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。力学性能的检验和各种力学指标的测定象抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、硬度、承载力等。各种物理性能方面的测定如比重、密度、含水量、凝结时间、安定性、抗渗、耐磨、耐热等。各种化学方面的试验如化学成分及其含量的测定（例如钢筋中的磷、硫含量、混凝土粗骨科中的活性氧化硅成分测定等），以及耐酸、耐碱、抗腐蚀等。此外，必要时还可以通过诸如对桩或地基的现场静载试验或打试桩，确定其承载力；对混凝土现场取样，通过实验室的抗压强度试验，确定混凝土达到的标号；以及通过管道压水试验判断其耐压及渗漏情况等。②无损测试或检验借助专门的仪器、仪表等手段探测结构或材料、设备内部组织结构或损伤状态。这类检测仪器如：超声波探伤仪、磁粉探伤仪、γ射线探伤、渗透液探伤等。它们一般可以在不损伤被探测物的情况下了解被探测物的质量情况。施工后的质量控制5.2.17按规定向总监提出有关工程质量动态情况的书面报告，对重大质量问题要及时报告。5.2.18参加调查分析工程质量事故的原因和责任，审核质量事故处理的技术措施或方案，并检查处理措施的效果。5.2.19分项、分部工程完成后，承包单位应按规定先检查验收，合格后报监理部。专业监理师及时会同有关人员参加现场复查，符合要求，签署确认意见。审核现场工程试验报告（如地基换填、砼强度报告等），收集、整理有关工程质量的资料。5.2.20附属项目竣工后，承包单位自检合格，填写检验单并附施工记录和检验报告送监理部，经专业监理师审核后，会同设计、承包、业主等单位联合检查验收，检验合格各方签署意见，办理签证手续。对不合格部分或未完成项目列出清单，分别确定处理措施和限定完成日期。全部项目完成并验收合格后，组织办理工程验收签证手续。5.2.21对于质量监督中心站按监检大纲进行检验的项目，监理工程师提出该项目的质量控制情况报告并协助质监站和承包单位做好迎检工作。5.3安全控制的内容及方法5.3.1督促承包单位执行国家和行业有关安全方面的法律法规，协助业主制定出适合本工程的安全管理制度。5.3.2督促承包单位进行经常性的安全施工教育和必要的安全培训，加大安全施工的宣传。5.3.3要求承包单位在制定施工组织设计、施工方案、施工措施和作业指导书时，必须包括施工安全措施的内容。5.3.4在现场巡视或检查时，发现工作环境或安全防护措施不完善时，有权通知停工整改，直至改正符合要求才能复工。5.3.5参加现场安全文明施工大检查。6、附录附录一：质量控制工作流程图附录二：进度控制工作流程图附录三：安全控制工作流程图1.质量控制工作流程图分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进行监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收2进度控制工作流程图确定进度控制目标审批总体工程进度审批阶段工程进度计划审批月进度计划审批分项工程进度计划工程进度计划实施核查工程进度计划、进度差分析基本实施计划目标承包单位编制下一期计划进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/月工程进度计划填报《施工进度计划报审表》监理部审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意2.安全控制工作流程图1.安全组织体系2.安全人员执证上岗情况3.安全生产责