居住小区商住楼工程监理规划监理规划

河北省德天房地产开发公司衡水市安平县金色阳光工程监理规划总监理工程师：单位技术负责人：保定市市政公用工程建设监理有限公司二零一零年一月1目录一、工程项目概况…………………………………………………2二、监理工作范围…………………………………………………3三、监理工作内容…………………………………………………3四、监理工作目标…………………………………………………5五、监理工作依据…………………………………………………5六、项目监理机构的组织形式……………………………………6七、项目监理机构的人员配备计划………………………………6八、项目监理机构的人员岗位职责………………………………7九、监理工作程序…………………………………………………8十、监理工作方法及措施…………………………………………15十一、监理工作制度………………………………………………21十二、监理设施……………………………………………………22十三、关于监理实施细则…………………………………………23十四、安全监理内容………………………………………………22十五、墙改节能监理内容…………………………………………282一、项目工程概况（一）工程项目名称：安平金色阳光居住小区1#、2#、商住楼工程（二）工程项目建设地点：该工程为河北省德天房地产开发有限公司安平金色阳光小区1#、2#、住宅楼及商业。位于衡水市安平县城，北新大道与西马路之间，红旗街以南位置。为板式高层住宅楼。（三）工程地基条件及气象条件：1、根据地质资料报告由衡水市建筑设计院有限公司设计，主楼采用CFG桩复合地基，复合地基承载力标准值360KPa,单桩承载力标准值420KN，有效桩长21.0米，桩径400毫米，砼C20。2、场地地下水稳定水位埋深10.80~11.40，场地土为不液化土，场地土为不液化土，场地土冻结深度为0.60米。3、50年一遇的基本风压0.4KN/m²;地面粗糙程度为B类;基本风压0.35KN/m²。（四）建筑设计概况：1、本工程项目一期包括1#、2#二栋商住楼，为二类高层住宅。1#、2#楼情况相同，地下一层，地上一十八层，局部跃层，建筑高度60.15M。1#楼总建筑面积为22334.63m²，其中地下建筑面积1068.58m²，住宅建筑面积18640.61m²，商业建筑面积2625.44m²，占地面积1463.08m²。2、建筑工程项目等级：二级。3、建筑耐火等级：二级。4、建筑结构形式：剪力墙结构。5、建筑抗震类别：丙类，按7度设防。6、屋面防水等级：Ⅱ级，地下工程防水等级二级。7、建筑耐久年限：50年。（五）结构设计概况：本工程抗震措施按7度设防要求，建筑物抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年，重要性系数1.0；抗震墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级。1#、2#主楼结构形式为剪力强结构;地基为CFG桩复合地基,要求处理后未经修正地基承载力特征值fspk≥360kpa;基础形式采用梁板式筏形基础，建筑地基基础设计等级为乙级;裙房为框架结构，天然地基，基础形式为柱下独立基础，地基基础设计等级为丙级。（六）给排水工程：本工程包括：市内冷水系统、太阳能热水系统、排水系统、消防栓给水系统、灭火器配置设计、自动喷水灭火（预作用）系统。冷水系统：分为三个区，地下室至地上四层为Ⅰ区，五层至十五层为Ⅱ区，十六层及以上为Ⅲ区。Ⅰ区冷水供水由市政给水管网直接供给；Ⅱ、Ⅲ区冷水供水由小区加压泵站内的横亚变频供水设备供给。太阳能热水系统：本工程户内均设置太阳能热水器，热水器均设于各户南阳台，集水器设于阳台南侧。每户热水最高日用水量为0.25m3。排水系统：本工程排水采用污水为重力自排系统，经室外化粪池处理后排至市政污水管网。（七）暖通工程本工程设有通风系统、人防通风系统、空调系统、制冷机房及换热站系统。3（八）电气工程：1、强电：本工程包括：1）照明及应急照明系统、2）动力系统、（电梯设计反预留配电箱）3）建筑物防雷保护及接地系统、4）建筑总等电位联结及局部等电位联结。2、弱电：设计范围包括：1）有线电视、电话系统、（网络采用ADSL）2）单元对讲系统3）消防报警系统3、防雷系统本工程防雷等级为二类具体做法详见防雷接地平面图。雷电防护等级为B级，防雷接地与强弱电接地共用接地极，要求接地电阻不大于1欧姆。（九）工程项目投资预算总额：45562645.2元（十）工程项目计划工期：（500日历天）开工日期：年月日；竣工日期：年月日。（十一）工程项目质量等级（施工合同目标）：合格工程。（十二）建设单位及相关单位名称：建设单位：河北省德天房地产开发有限公司设计单位：亚瑞建筑设计有限公司施工单位：1#楼、2#楼定州市隆基建筑工程有限公司二、监理工作范围根据委托监理合同，业主委托我公司独立对本工程从开工到工程竣工验收施工阶段的全过程进行工程监理。包括：（一）地基处理；（二）基础工程；（三）主体工程；（四）内外装修；（五）机电安装工程；（六）水暖及消防工程。三、监理工作内容（一）总监组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题，提出意见和建议；参加建设单位组织的图纸会审（设计交底）会议，提出建设性建议，对会议纪要进行签认。（二）审查承包单位提交工程项目的施工组织设计（施工方案），审查包括工程项目施工安全技术措施和施工现场临时用电方案，以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案（指建设工程安全生产管理条例第二十六条内容），并提出审查意见，签认后报建设单位。（三）审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系确能保证工程项目施工质量时予以确认。（四）审查并确认施工总承包单位报审的分包单位资格。（五）审查各种测量放线的方案，并在现场对测量放线控制成果及保护措施进行复验和确认。（六）根据建设单位的授权，现场检查工程开工的各项准备工作及相关资料和施工现场质量管理做到“三有”（即有施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度）。安全生产管理取得安全生产许可证，并具备安全生产条件规定的相关文件和资料。（七）审查确认承包单位用于施工试验的试验室资质等级及试验范围。4（八）审查工程所用的主要建筑材料、构配件、主要设备能否满足设计要求和符合规范、标准等规定的要求。（九）审查确认承包单位按照施工合同的工期目标编制的各种工程进度计划，定期检查工程的进度，提出进度控制的措施。（十）按《建设工程质量管理条例》第38条规定“监理工程师应当按照建设工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理”；《建设工程监理规范》第5.4.8条要求“对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站”；及建设部颁布《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行）界定必须实施旁站监理的关键部位、关键工序制定旁站监理方案，对其施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（十一）组织隐蔽工程验收；组织工程质量检验批、分项工程、分部（子分部）工程施工质量验收及单位（子单位）工程竣工预验收；参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。（十二）对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测；在监理规划中确定见证工作内容和项目通知承包单位。分部（子分部）、单位（子单位）工程验收，在分项工程验收合格的基础上，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。（十三）参与水暖卫工程的系统试压试验，通风、空调工程的单机试运转及无生产负荷联合试运转和电气照明、动力试验，以控制安装工程质量。（十四）监督施工单位严格遵守有关安全生产法律、法规的规定，做好安全防护、消防及文明施工工作；对违章指挥、违章操作应立即制止；发现存在事故隐患的应当要求施工单位整改。（十五）审查及会签设计变更、工程洽商文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定，并对工程变更的费用和工期作出评估。（十六）主持召开工地例会，检查分析工程项目进度计划完成情况、工程质量状况和检查工程量核定及工程款支付情况，协调有关各方的关系，处理需要解决的有关事项。（十七）调解建设单位与施工单位之间的合同争议，签发合同争议处理意见。（十八）发现施工存在质量隐患应停工整改；组织有关各方进行工程质量事故分析，并责成事故责任方及时写出质量事故调查报告和提出处理方案，经设计单位等相关单位认可；并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。（十九）对实际完成的工程量进行计量、计价；审查工程付款申请，确定工程变更的价款。（二十）组织编写并签发监理月报，提交阶段的工程质量评估报告、专题报告和项目监理工作总结。（二十一）依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并按程序进行归档。（二十二）做好监理记录，进行监理资料的日常管理，在各阶段监理工作结束后及时整理、检查与归档。监督检查勘察设计、施工资料的真实性、完整性、准确性，对施工单位的工程资料进行监督、检查并签署意见。（二十三）工程保修期的监理：依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容，检查工程质量状况，鉴定质量问题，分析责任，督促保修工程责任单位修理，对修复的工程进行验收，合格后予以签认。（二十四）协助建设单位按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》要求，对室内环境质量检查验收。5（二十五）在办理工程竣工验收手续时，协助建设单位提供与新型墙体材料建筑节能产品相一致的《备案》复印件《保定市民用建筑节能措施验收报告》。四、监理工作目标公司按GB/T19001—2000《质量管理体系—要求》（idtISO9001：2000）标准的要求，建立质量管理体系并形成文件，加以实施和保持，予以持续改进，通过满足顾客要求和适用法律、法规要求，达到增强顾客满意的目的，确保顾客不断发展的需求和期望，公司的质量方针为：“科学公正、守约诚信、持续改进、顾客满意”。为实现公司的质量方针，公司总的质量目标为：监理合同履约率100%；监理服务准确率98%；监理人员到位率98%；顾客基本满意率100%；所监工程竣工合格率100％。根据公司质量目标结合本工程特点，现制定本部门质量目标为：监理服务准确率99%；监理人员到位率98.5%；所监工程竣工合格率100％（一）造价控制目标：施工合同规定的工程造价为万元。在保证工程质量的前提下，通过对工程进度的控制，来实现造价目标在合同约定的范围内。（二）质量控制目标：施工合同规定的工程质量等级为合格工程。通过一切监理手段，务使达到该目标的同时控制造价和进度在合同约定的范围内。工程质量必须符合设计文件、建筑安装工程施工质量验收规范的要求，并达到建设单位与施工单位签定的施工合同要求的工程质量目标。（三）进度控制目标：满足施工合同规定的工期要求500天。通过监理，排除一切不利因素，务使达到工期目标（日历天控制在合同约定范围内）。（四）安全管理目标：及时发现安全事故隐患，采取监理措施，避免安全事故发生。五、监理工作依据（一）国家及河北省关于工程建设工程质量和施工安全生产的政策、法律、法令、法规及技术规范、标准、规程（现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业工程施工质量验收规范、企业标准、设计规范，工程建设标准强制性条文，建设工程监理规范，当地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法等）；（二）建设单位上级主管部门对本工程的批准文件（政府批准的建设计划、规划、设计文件、技术资料）；（三）工程项目施工图纸及技术文件（正式的工程项目施工图纸及说明）及工程地质勘察报告；（四）建设部建设监理的有关规定中关于施工阶段的监理内容，具体结合监理合同规定的条款；（五）本工程的施工合同及委托监理合同（监理大纲、与建设工程项目相关的合同文件）；六、项目监理机构的组织形式项目监理机构名称为项目监理部。其组织结构图示如下：6七、项目监理机构的人员配备计划人员配备原则依据：配制监理人员的数量和专业，应根据委托监理合同的任务范围、内容、期限