某仓库景观改造工程监理规划监理规划

成都建设城建工程管理咨询有限公司1江安河旧城区东关仓库(长安桥--南熏大道段)景观改造工程监理规划成都建设城建工程咨询管理有限责任公司二0一0年十一月成都建设城建工程管理咨询有限公司2第一章工程项目概况1.工程简况：两岸河堤、绿化带、道路、管网，以及桥梁（含闸门）1)两岸改造河堤总长为约1200米，绿化面积约41.85亩；2)河岸以东修建道路（含管网）约850米*14米；3)河岸以西修建道路（含管网）约400*10米；4)桥梁改造(含闸门)35米*10米；5)修建两座茶房，总建筑面积794.4m2。A.路面结构该道路是温江区的一条城市支路。为4CM细石沥青砼（AC-13F）+6CM沥青砼（AC-20f）+25CM水泥（5%）稳定碎石基层+30CM1天然沙砾（K≥93%）;沥青路面顶面层的验收弯沉为：36.2（0.01mm）。B.雨水管线实施新建雨水管线约915m，新建污水管线约910m，检查井17个，边沟雨水口28个，C.综合管线道路两侧人行道西侧各增设一根电力管及给水管，东侧增设一组电讯管线，燃气管线。2.工程重点和难点分析1）、路基弹软土质处理；2）、路基土层压实度；3）、管道基础施工、管线抹带接缝及沟槽回填；4）、管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业；5）、河堤基础开挖及条石砌筑，勾缝；6）、钢筋施工，模板安装及砼浇筑质量；成都建设城建工程管理咨询有限公司37）、水泥稳定碎石施工；8）、沥青砼面层施工；9）、人行道，广场铺装施工；10）、河岸景观绿化施工，3.工程的项目组织建设单位：成都市温江区建设局设计单位：四川省林业勘察设计院施工单位：四川振华建设集团有限公司监理单位：成都建设城建工程咨询管理有限公司第二章工程项目的监理依据1.江安河景观改造工程招投标文件。2.委托人提供的江安河景观工程设计图纸。3.委托人与监理公司签订的监理合同及监理投标书。4.委托人与承包商签订的施工合同。5.国家有关技术质量检验评定标准及相关法律、法规、规范。（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)（4）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T83-99）（5）《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)（6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）（7）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）成都建设城建工程管理咨询有限公司4（8）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）（9）《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96)（10）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-94)（11）《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94)（12）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）（13）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）（14）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（15）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）第三章监理工作的范围在委托人的宏观指导下，在监理合同范围内，对所辖施工区区域内的施工单位进行全面的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。第四章监理工作内容本工程施工阶段的监理工作重点为质量控制，并协助建设进行进度控制和投资控制，同时协助委托人进行施工安全文明管理。（一）质量控制：以事前、事中、事后控制相结合的方法，并以事前控制（预控）为主，加强事中控制，确保工程质量。主要内容包括：成都建设城建工程管理咨询有限公司5（1）审查施工承包人的质量管理体系文件和措施，督促施工承包人质量管理体系的正常运作。（2）审查批准施工承包人按工程建设合同规定进行材料级配和配合比试验、审查批准有关施工质量的各项试验检测成果，并进行抽样检测试验。（3）审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行试验检测结果。不符合工程建设合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工、且应限期清理出场。（4）对施工质量进行全过程全面的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对关键部位、关键施工工序、特殊工序、关键施工时段，实行旁站监理，对发现的可能影响你施工质量的问题及时指令承包人采取措施解决，必要时发出停工、返工的指令。（5）及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部工程的检查验收工作。（6）做好监理日志随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量的施工现场及时拍照。（7）协助委托人组织进行中间验收、分部工程验收工作。(二)进度控制本工程任务重、时间紧，因此必须加强进度控制，及时发现问题，及时解决问题，确保合同工期的顺利执行。主要内容包括：（1）在合同规定的期限内对施工承包人提交的实施进度计划（年、季、月）进行审核批准。（2）逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工承包人采取措施保证进度计划的实现。成都建设城建工程管理咨询有限公司6（3）当工程实施进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，进度计划的重大调整以书面报委托人批准。（4）当因各种原因造成工程建设合同工期变动时，监理人应分清工程建设合同双方责任，及时公正核定工程建设合同工期，公正合理地处理好施工承包人的工期索赔要求，报委托人批准。（5）检查督促施工承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量安全事故及环保问题而影响工程施工进度。（6）定期（月、周）向委托人报告工程项目施工进度控制情况，并编制月报说明完成工程量及工程施工进度情况。（三）投资控制协助委托人对工程建设合同费用、工程造价进行有效控制。主要内容包括：1）以批准的工程量清单为依据，进行工程计量和支付。严格审核每月有效工程量，并签注意见，作为甲方拨付工程进度款的依据。2）按业主的有关规定进行变更工程量的签证，审核变更工程量的合理性，无变更依据（设计变更、甲方指令等）一律不得签证。3）以预控方式尽量消除或避免承包商有向业主索赔的隐含行为，慎重处理索赔工程计量台帐，及时对照合同检查费用支付的增加或减少，分析其原因，及时报告业主。（四）施工安全监督在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主”的原则，通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制度，避免安全事故的发生。主要内容包括：（1）检查监督施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人认真执行国成都建设城建工程管理咨询有限公司7家及有关部门颁发的安全生产法规、规定和工程建设合同对安全生产的规定。（2）对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督（定期与不定期），对违反安全生产规定的施工及时指令整改。（3）协助委托人组织检查施工承包人的工期防汛措施并监督实施。（4）检查督促施工承包人按照工程建设合同规定和国家标准规定并做好劳动保护、环境保护及水土保持工作，并将情况定期向委托人专题报告。（5）监督施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建（构）筑物的安全检测与保护。（五）组织协调应通过沟通、协调与监理工程项目建设直接有关的各方关系，使工程项目建设各方及其建设活动协调一致，以实现工程建设合同预定的目标。主要内容包括：（1）以实现总进度计划和工程建设合同工期为目标，做好各项工程建设合同项目间的进度协调。（2）根据现场施工区域及地形条件情况，控制协调好各工程施工合同项目的施工布置，控制协调好施工承包人对施工场地、施工道路的使用。（六）文明施工措施与施工工期环境保护措施检查和督促承包人严格按施工承包合同和招标文件的有关规定进行文明施工，做好施工区的文明施工管理工作；检查和督促承包人遵守环境保护的法律、法规和规章，并按合同及招标文件有关规定做好施工区的环境保护工作，防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。（七）工程验收按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料，成都建设城建工程管理咨询有限公司8签署建设监理意见；按有关要求组织工程各阶段验收、单位工程验收、竣工验收，提交相应工程建设监理报告。（八）信息管理1）及时完成监理日记，规范使用监理记录。2）及时完成监理台帐记录，包括来发文登记表、试验记录登记表、监理工程师验收台帐记录等。3）及时有效处理外来文件，执行设计变更和业主指令。4）施工资料的归档按建设部，及温江建设局有关文件的要求。第五章监理工作的目标监理组严格按照委托人的授权和监理合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到委托人的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，为业主提供优质高效的监理服务。第六章项目监理组织机构和岗位职责考虑江安河景观工程的多样性及综合性，及其工程沿江安河两岸分布以及分项工程较多的特点，监理公司成立以张晓鸿为总监，王钰琳为专业监理工程师，成都建设城建工程管理咨询有限公司9代红丹为监理员并且随着工程的推进，随时增加监理人员，以满足业主的需要。一、总监理工程师职责1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师职责1)负责编制本专业的监理实施细则；2)负责本专业监理工作的具体实施；3)组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向成都建设城建工程管理咨询有限公司10总监理工程师提出建议；4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7)根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3)复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；4)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6)做好监理日记和有关的监理记录。第七章监理工作程序工程项目监理总程序成都建设城建工程管理咨询有限公司11编制建设工程监理规划监理人员参加第一次工地例会参与设计技术交底会按建设工程特点分专业编制监理细则建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签项目总监主持监理工程师参加建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签建设单位主持、总监对会审纪要确认施工准备工作—审查承包单位的项目管理机构的质量管理