某水库工程监理月报ww监理月报

监理月报（监理【2009】月报001号）2009年第一期2009年2月20日至2009年2月25日工程名称：发包人：监理机构：总监理工程师：日期：年月日目录1工程概况.............................................................................................................12工程形象进度.....................................................................................................13工程进度控制.....................................................................................................14工程质量控制.....................................................................................................35工程投资控制.....................................................................................................56合同执行情况.....................................................................................................57施工安全与环境保护.........................................................................................59本月监理小结.....................................................................................................710下月监理工作计划...........................................................................................711本月工程监理大事记.......................................................................................811工程概况1.1工程项目基本概况石门水库位于***市城南60km太行山区，淇河支流欠十步沟上，是一座以防洪、灌溉为主，兼顾人饮、水产养殖、城镇供水等综合利用的水库，总库容1112万m3，防洪库容217万m3，兴利库容844万m3。水库大坝为浆砌石重力坝，主要建筑物级别为3级，次要建筑物级别为4级。石门水库除险加固二期工程施工的全部内容，主要包括：溢流坝堰面改造、堰顶工作桥、大坝观测设施、其他建筑工程（防汛道路、管理所建设、库区绿化）。施工总工期控制为2008年12月15日至2009年06月15日,总工期182天;合同总金额为2921849.0元；施工标段投资控制在中标合同价以内。1.2工程项目组织工程项目主管部门：*****************发包人：***********工程建设管理局质量监督机构：****************监督站设计单位：********************设计院承包人：**********************公司监理单位：**********************公司2工程形象进度***市石门水库除险加固二期工程施工Ⅲ标段于2009年2月20开工，人员进场组织进行各项准备工作，主要在溢流坝坝顶两侧搭建防护栏杆，安装防护网；挡水坝下游进行库区绿化，已完工程30%。3工程进度控制3.1本月施工资源投入情况23.1.1本月施工单位组建了工程项目经理部，主要管理人员以及部分普工进驻工地现场进行工程开工前的施工准备工作，详见下表：本月工程各标段投入劳动力统计：人数工种标段管理人员（人）普工（人）辅助人员（人）库区绿化（人）Ⅲ标段5人30人10人12人3.1.2本月工程投入施工机械设备统计：本月Ⅲ标段进场了部分机械、设备：空压机6台、风钻6台、钢筋调直机6台所投机械运行情况良好；施工进度与计划进度比较基本符合要求。3.2实际进度与计划进度比较本月工程实际进度相对于计划进度有所滞后。计划工程开工日期为2008年12月15日，目前工程相对计划开工日期已经滞后60天。3.3对影响工程进度存在问题的分析及采取的措施3.3.1本月影响工程进度的主要因素：（1）坝顶工程施工场地作业面较窄，处在高空作业，人员、设备不好组织，工程效率较低。（2）施工单位前期准备工作进展缓慢，现场组织机构不能及时完善和组织到位等多方面因素影响。（3）由石门水库向临淇镇引水工程，正在进行石方爆破工程，与本次工程存在着工程施工交叉，影响工程进度。3.3.2采取的控制措施（1）监理部充分分析和考虑了目前制约施工进度的主要环节：○1施工场3地作业面较窄，处在高空作业，人员、设备不好组织，如按现在方式进行，施工进度将被严重拖后；○2石门水库向临淇镇引水工程施工的影响。对此监理部通过与施工单位、业主单位等多方面进行讨论和协商，提出了改善进度制约因素行而有效的方法和建议：○1与业主协商，石门水库向临淇镇引水工程尽快完成石方爆破工程，确保本次除险加固工程的正常施工；○2对堰顶工程施工，在确保人员、设备安全的前提下，尽量再增加一些设备、人员。经过各方讨论后未能对该方案达成共识，最后确定本期工程施工仍按原设计方案进行施工，监理部据此绘制了工程总体进度计划网络图，并征求各参建单位对此总进度计划的意见后,要求各标段根据此网络图的总体安排绘制出各自标段的进度计划网络图，但应符合监理部绘制的网络图关键节点的工期要求。（2）综合考虑施工进度制约因素和石门水库向临淇镇引水工程相互交叉作业的影响，不至于因个别分部工程施工资源投入不足而影响后续工作正常进展，监理部制定了《工程施工监理一览表》（由各标段施工单位依据施工进度计划网络图进行详细填写），全面掌握各施工标段各阶段的劳动强度以及施工资源的投入，以保证按计划完成相应施工，从而保证工程总体进度计划不受到影响。（3）督促各标段施工单位加强组织管理力度,及时协调组织人员和机械设备到位,以保证正常的施工作业,尽快完成现有施工作业面内的施工任务。4工程质量控制4.1主要进场材料及检验、控制情况44.1.1本月主要进场原材料以及试验情况本月随同施工标段相关人员对钢筋砼用的原材料生产厂家进行了考察并取样送至省质检中心****质量检测站做原材料试验、C25、C30砼配合比试验，试验结果尚未出来。4.1.2针对进场原材料，监理部进行了严格把关，首先，监理部要求对所有工程中的施工检测项目必须要由有水利检测资质的检测中心进行检测，2月18日监理部对《********质量检测中心》进行了实地考察，经过考察和咨询，我工程中所涉及检测项目该检测中心基本上都可以做，之后施工单位对该检测中心进行考察后确定选用《********质量检测中心》检测；其次，监理部从材料进场源头进行控制，分别对各种原材料生产厂家进行了实地考察，并进行取样试验检测，符合要求后同意进场，材料进场后要求进行取样复试，监理部进行跟踪检测，检测合格同意使用工程上。4.1.3总监理工程师在工地例会中强调：监理部将严把材料质量关，原材料进场前应先进行检验，不合格材料不得进场，且在原材料进场前应通知监理进行检验；原材料应按不同的工程部位、不同批次及有关规范要求进行检验。4.2施工过程控制情况4.2.1本月监理部要求并督促施工单位及时上报《施工组织设计》以及各项《专项施工方案》，针对其施工方法、施工工艺流程以及各项质量保证措施进行了详细审核，结合实际施工内容，对编制不完善、不切合实际、缺项、错误的部分要求施工单位反复进行了修改，其中施工组织设计安全生产保证措施、文明施工环境保护措施等已由总监理工程师进行了批复。4.2.2对照《施工单位质量保证体系检查表》在其自检基础上对各标段施工单5位的质量管理和保证体系进行了核查，对不完善的地方督促其抓紧整改，目前施工单位质量保证体系正在完善落实中。5工程投资控制本月施工单位制定了各自标段的《资金流计划》，要求各标段对照进度计划网络图认真计算各阶段完成工程量的进展情况，进行详细计划，计划经监理部审核，基本上能满足工程各施工阶段的资金流要求，各标段《资金流计划》基本合理。本月未支付工程款。6合同执行情况本月各标段施工单位驻地项目经理部主要管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员等）迟迟不能得以落实到位，不能常驻工地，工程施工准备工作进展缓慢，致使工程迟迟不能开工。为此，监理部一再督促，并在例次例会中进行了强调，2月26日又以《监理联系单》的形式通知并要求施工单位尽快按照招标文件的承诺，保证项目经理部常驻工地不少于22天，并按照《施工合同》专用合同条款4.5条补充规定：“投标文件标明的建造师证书、技术负责人及主要人员的相关证件，在工程施工期间应由发包人保管”，将相关证书原件上报建管局。本月未发生其它任何合同争议。7施工安全与环境保护7.1安全、文明施工情况、存在的问题及采取的控制措施由于工程尚未开始施工，本月主要针对开工前的安全文明施工前期准备工作进行了综合部署和具体落实：即6（1）多次强调，并在例次例会中要求：项目经理部四大管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员）必须“时间有保证、能起到作用、持证上岗”，其中特别要求了施工现场必须有专职安全生产管理人员负责。（2）要求施工单位上报《安全保证措施》，由监理机构进行审核批准后及时上报建管局。（3）在第一次工地例会上总监理工程师强调并要求：“施工标段要把存在的安全隐患进行自查，并以书面形式上报监理部，内容包括：临时工程施工的用电，取暖及其它安全隐患，整改情况及以后在安全方面应注意的事项等”，对开工前等临时工程进行了一次彻底的安全生产隐患排查，对存在的问题及时做了整改，并制定了相应的安全保证措施。（4）在每次例会中多次强调督促在施工现场竖立安全警示标牌。（5）建议建管局在库区醒目位置竖立工程施工宣传公告、公示等标牌，以提醒周边村民和外来游人等施工期间注意安全。（6）3月11号，监理部针对：溢流面工作桥安全防护方面：○1施工现场及危险作业处未设置安全警示标志；○2溢流坝顶临时工作桥脚手、安全网等部位存在安全隐患，部分施工人员未戴安全帽或安全带。存在安全隐患等安全隐患问题向施工单位下发监理通知单1份，要求施工单位：○1尽快在坝头增设安全警示标语、标牌，做好安全宣传工作；○2对驻地项目部人员进行安全教育，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业戴安全带。7.2环境保护情况本月工程尚未开始施工，无环境破坏、污染等不良现象。8监理机构运行情况7我项目监理部于2009年2月13日正式成立，2月20日进驻工地现场，由****同志任总监理工程师，监理工程师高伟以及监理员****驻工地开展监理工作。本月项目监理部驻地监理工程师有：总监理工程师****、监理工程师****监理员****。9本月监理小结（1）本月20日，项目监理部组织监理人员及时进驻施工现场开展监理工作，由于溢流坝顶正在搭建安全防护措施，工程尚未开始施工，监理部针对工程前期施工准备工作进行了安排和具体落实，对施工单位上报的开工资料进行了审批，为工程开工做好了充分的准备工作。（2）为明确档案管理职责，规范档案管理行为，充分发挥资料在工程建设与管理中的作用，使石门水库除险加固工程档案管理工作规范、有序的进行，特制定了本工程《项目文件归档范围分类清单》。使各参建单位明确本单位档案管理责任，切实