迁安市世纪兴商业广场工程监理规划监理规划

***************工程监理规划***********************公司编制：项目总监审批：总工程师编制日期:迁安市世纪兴商业广场工程监理规划1**********************工程监理规划一、工程项目概况:1、项目名称：2、工程地点：3、工程建设单位：4、工程设计单位：5、工程施工单位：6、工程项目简介：7、工程主要特点：·综合楼分为三部分，主楼三屋为宿办楼，东西长58米，最高处11.25米；主楼东部南向连接走廊二层，长9米，宽2.5米,最高处7.65米；走廊南端连接餐厅二层，长16.6米，宽14.4米，最高处8.1米。·基础为天然地基，独立柱基础和墙下条形基础；主体为框架柱现浇钢筋混凝土楼板，主楼每层均设伸缩后浇带，基础墙体用MU10粘土砖砌筑，框架间墙用加气砼砌筑，墙体设构造柱和配筋砼带。·主楼屋面及钢层架玫瑰红压形彩钢板为主，其它平屋面SBS高聚特改性沥青防水卷材4㎜防水层，不上人屋面。·外墙饰面以银砖为主，个别部位抹面刷涂料；室内以抹灰刷乳胶漆为主，厨厕间锒釉面砖墙面，分别有木墙裙、锒砖踢脚和水泥踢脚；楼地面分别有铺地砖、磨光花岗石板、水泥砂浆、抗静电地板；顶棚分别有抹灰刷乳胶漆、矿棉板吊板、PVC条形吊顶、纸面石膏板吊顶。·首层外门窗为不锈钢全玻璃门窗，门为无框全玻璃自由门，·建筑通用设备用水、暖、电设施配套齐全。二、监理工作范围1、监理工作范围施工阶段监理，监理工作范围为收费站综合楼及附属建筑。2、监理工作目标工程质量达到合格标准，工期目标按施工承包合同规定综合楼207天，合同造价260万元。编制监理实施细则时参考施工单位总进度计划和工程投标预算书，将工期目标和工程造价分解到各分部工程。迁安市世纪兴商业广场工程监理规划2三、监理工作内容工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。1、审查承包单位工程开工报审表，检查施工各项准备工作；2、审查施工单位编制的施工组织设计及各项施工方案；3、审查确认承包单位选择的分包单位；4、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况；5、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量；6、督促检查安全生产、文明施工；7、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审；8、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量，签署工程付款凭证。9、抽查施工质量，对隐藏工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。10、分阶段进行进度控制，及时提出调整意见。11、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。12、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。13、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。14、核查工程结算。四、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；2、委托监理合同、施工承包合同以及与工程建设相关的合同文件；3、施工图纸和设计变更以及有关标准图集等设计文件；4、施工规范、技术标准和质量检验评定标准；5、施工安全规范和建筑施工安全检查标准；6、现行河北省建筑工程预算定额、全国统一安装工程预算定额、河北省单位估价表及其配套文件；7、工程项目的地质条件等有关工程信息。五、监理机构组织形式和人员配备1、项目监理组织机构：根据本工程特点采用公司和项目管理的直线制式如下图：迁安市世纪兴商业广场工程监理规划32、监理人员配备总监理工程师郎远商级工程师土建监理工程师周洪平工程师设备监理工程师侯志富工程师六、监理人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（3）审查分包单位资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理总监理工程师土建专业监理工程师设备专业监理工程师迁安市世纪兴商业广场工程师迁安市世纪兴商业广场工程监理规划4工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入的工程项目人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录.。（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。七、监理工作程序1、监理机构进驻施工现场。监理人员收集监理工作有关依据，了解工程地位条件和施工队伍情况。总监组织编制监理规划，专业监理工程师编制监理实施细则。2、组织召开监理工作交底会。组织建设单位工地代表、施工项目经理和技术负责人、项目监理部成员。各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工，介绍开工条件、施工准备情况，监理单位提出工程开工前、施工阶段、工程竣工等的监理工作要求，与会有关人员会签“施工监理交底书”。3、实施工程监理。工程项目开工，监理机构人员根据工程进展情况全面履行监理合同，在整个工程建设过程中落实施工监理工作内容。4、组织工程竣工初验。工程全面竣工在施工企业自验自评基础上分三步完成竣工验收。项目监理部组织工程预验，监理公司组织竣工初验，建设单位组织有关单位进行竣迁安市世纪兴商业广场工程监理规划5工验收。监理机构在完成竣工预验后，着手编写工程竣工质量评估报告，到竣工初验后完成编写打印工作，并交建设单位一份准备竣工验收。5、编写施工阶段监理工作总结。竣工验收完成后项目总监理工程师主持编写施工阶段监理工作总结，经打印成册交有关单位。此时完成全部监理资料整理，按规定要求分别。八、监理工作方法及措施（一）施工进度控制进度控制工作流程：（见附图1）1、进度的事前控制（1）审查工程开工报审表和工程总进度计划，核查施工准备情况，符合开工有关规定条件时及时下达开工指令。（2）审核施工单位提交的各阶段、月份进度计划，是否符合工期目标要求，与施工方案技术要求是否协调合理。（3）审核施工单位提交的施工方案技术措施，对保工期充分利用时间、作业空间的可行性合理性。（4）建设单位按期完成现场障碍物拆除，向承包单位提供施工场地，落实用水、用电供应、接通道路，为按期开工创造条件。2、进度的事中控制（1）施工过程进行动态管理监督计划实施，监理日志如实记录工程进度状况和影响工程进度的各种因素。（2）按施工阶段和月份进行实际与计划进度比较，发现进度推迟，及时组织召开进度协调会，进行原因分析，制定改进措施，保扣网运行或调整工期目标。（3）按施工承包合同规定，及时向施工单位支付工程进度款，做好有关配合工作，为施工正常运行提供有利条件。3、进度的事后控制（1）定期向业主汇报工程进度情况，根据影响工期的各种因素，进行工期方面签证，确认工期目标的合理增减。（2）总工期不突破的对策。进行拖网后修订施工进度计划，制定有效的赶工措施尽快扣网运行，确保总工期目标的实现。（3）总工期突破的调整。以延长工期尽可能最小为原则，制定新的进度计划和保证措施，调整施工资源计划，组织好协调和平衡工作。4、进度控制措施：迁安市世纪兴商业广场工程监理规划6（1）组织措施：落实进度控制责任制，建立进度协调制度。（2）技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术缩短工艺过程和工序间的间歇时间。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应。（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方为顺利施工创造有利条件，以确保项目形象进度计划实现。（二）工程质量控制质量控制监理工作流程（见附图2）1、质量的事前控制（1）审核施工项目部的质量保证体系、作到组织完善、素质胜任、职责明确。施工若有分包队伍时审查其资质材料和技术能力，能胜任分包专业施工。（2）对工程所用的原材料、构配件和设备检验认定，材质不符合设计要求或不合格的不得用于工程。（3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和技术措施，达到组织完善措施可靠。2、质量的事中控制（1）施工每道工艺过程进行质量监控，对施工放线成果进行复验和确认，对工程重要部位实行现场旁站盯班监理。（2）分项工序和隐蔽工程经承建单位自检合格，报专业监理工程师验收认可（3）跟踪检查设备安装工程的性能运转试验、绝缘电阻和接地电阻试验。（4）参与工程质量事故的原因分析，审核处理方案，监控处理过程，对处理效果进行检查验收。3、质量的事后控制（1）监理工程师对承包单位报送的施工试验和分项、分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以质量签认。（2）监理工程师按基础、主体、竣工等施工阶段核查施工技术资料，确保竣工验收交付完整的技术资料。4、质量目标实现的风险分析（1）发生地基处理时的施工质量极为重要，稍有差错将导致严重的质量事故。监理人员要对施工盯班监理，若为级配砂石换土地基要分层检验，特别注意边角部位压实的普遍一致性。迁安市世纪兴商业广场工程监理规划7（2）砼的施工质量在工程中占有重要地位，尤其遇到冬期施工，要严格防止砼强度不足和其它质量缺陷。监理工程师要严格审查施工方案并检查落实情况，施工时要现场盯班监理。5、质量控制措施（1）组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。（2）技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。（3）经济及合同措施：严格质量检验和验收，不符合规定质量标准要求的拒付工程款，不得进行下道工序。6、质量控制阶段重点（1）施工准备工作阶段：审查施工组织设计和各重要部位的施工方案是否合理；质保体系是否健全胜任；技术保证措施是否完善得力；人力、材料、机械设备的配备是否合理；原材料和构配件的报验是否质量证明文件齐全及现场外观检查是否符合要求，严格杜绝不合格材料用于工程。（2）施工阶段检查：检查施工工艺是否按已批准的施工方案组织施工；材料和构配件是否同报验的一致；钢筋接头方法位置以及直径、数量、间距等，特别是梁柱节点是否符合设计和规范规定；砼配比计量准确，施工缝留置必须合理、专业监理人员对重要部位施工进行旁站见证，对一般部位施工巡回检查，发现问题及时提出纠正。施工需要留试块（试件）的现场见证取样，并随同送达试验室，确保准确性。（3）分项分部验收：监理验收是在施工单位自检自评报验的基