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目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制度五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制度十二、班组安全活动制制度十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度二十、食堂管理制度二十一、文明卫生环境制度二十二、消防管理制度二十三、工地防火须知二十四、班组防火制度二十五、施工场所治安管理制度二十六、施工现场安全管理制度二十七、宿舍管理制度二十八、仓库管理制度二十九、班组长安全生产责任制度三十、文明施工措施三十一、安全生产六大纪律三十二、安装工人安全技术操作规程一般规定三十三、施工现场安全防护标准三十四、起重吊装“十不吊“规定一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。(2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。3、编制施工组织设计的基本要求(1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工。(2)贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率。(3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案。(4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工。(5)尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量。(6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。4、施工组织设计编制的权限。施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。5、施工组织设计文件发放和管理。施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行。二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。2、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由安全部门备案。6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定,经理批准。7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。三、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点,做好针对性的书面安全交底,并要有书面记录。四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。四、架体、设备安装验收制度一、施工机械设备的操作人员必须身体健康,并按规定经过安全技术培训,取得操作证方可独立操作。二、施工机械操作人员和配合工作人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露,高处作业必须挂好安全带,不得穿硬底鞋或拖鞋,严禁从高处投掷物件。三、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收,经验收合格后方可使用,并做好验收记录,验收人员履行签字手续。四、施工机械设备应按其技术性能要求正确使用。缺失安全装置或安全装置已失效的施工机械设备不得使用。严禁使用倒顺开关控制设备。五、操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场安全规则。当使用施工机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全要求。六、严禁拆除施工机械设备的自动控制机构、各种限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。中小型建筑机械安装就位后,使用前必须经过验收。五、施工机具进场验收与保养维修制度1、进场施工机具必须有厂家生产许可证,合格证或当地建筑安全监督部门颁发的准用证,否则不准入场。2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收,合格后方可使用,做好验收记录,验收人员履行签字手续,严禁使用倒顺开关控制机具。3、日常检查:机械设备每次运行都要进行逐点检查,主要由操作人员进行,可与日常保养结合起来,如果发现较大问题,应立即报告,及时组织修理。4、定期检查:由专业的维修工人负责,操作工人参与检查,按计划规定的时间,全面检查设备的性能及实际磨损程度,以确定修理的时间及修理的种类。5、对于施工机具的修理,一般可由现场施工队建立维修组,全面负责各施工工地的机械设备的维修工作,对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。6、每次的检查情况及修理情况均应做好记录,并有检查或维修人员签字。六、安全生产检查制度一、安全检查内容:安全检查内容一般包括管理思想意识、规章制度学习、安全技术培训、操作行为规范、机械设备状态、安全防护设施、危险物品控制、设备防护设置和个人防护用品使用以及事故处置预案等方面内容。二、安全检查形式分定期检查和不定期检查两类1、定期检查:主要有总公司季检、公司月检、项目周检、班组日检等。总公司每季度末或下季度初由总公司安委会组织有关部门、有关人员共同参加,对总公司在施的工程项目进行安全生产综合大检查,公司每月末对工程施工现场进行安全检查,总公司和公司检查实行百分考核评比与施工现场检查记录相结合的办法,工地和班组实行周检记录和日志记录。2、不定期检查:主要有上级单位检查、巡回检查、专项检查、季节性检查和重大节日及非常时期等方面检查。企业、行业、上级单位安全检查主要是对安全活动、安全验收、安全工作考核检查。巡回检查是管理单位经常性检查的主要形式,是为了了解安全生产状况,掌握施工生产动态,及时发现问题,预测、预防不安全因素的重要手段。对在施的重点控制工地总公司每月不少于一次,公司每半月不少于一次安全巡回检查,项目部每周不少于2次安全巡回检查。其它检查一定要实施同步检查。3、施工队(班组)还必须要实行自检、互检、交接检,“三检”制度。三、安全检查要求1、必须有明确的安全检查负责人,负责违章和隐患的认定和处理。2、必须有明确的安全检查目的和有效的安全检查手段。3、检查人员必须熟知安全检查标准,准确指导安全操作程序。4、认真分析存在问题,能够提供整改依据。5、建立“三定”整改方案(定整改负责人、定整改措施、定整改时间),及时办理复检手续。6、遇有重大事故隐患,应责令停工整改,待检查部门验收合格后方可组织生产。七、安全教育培训制度为了进一步提项目工人的安全意识,提高安全技能,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,杜绝各类伤亡事故的发生,各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度:1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管部门通报情况;认真落实国家和市有关劳动保护的法规,及有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况;2、项目部建立三级安全教育档案:规定新入公司工人的教育,调换新工种,采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。一级安全教育由工程处会同质安部门对新入公司的人员进行劳动保护,安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为15学时。二级安全教育由项目部负责,对经过教育的人员进行现场安全知识,结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育,时间累计为15学时。三级安全教育由班组负责,教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为20学时。职工“三项”安全教育经考核合格后才能进入操作岗位;并将考核内容列为工人考工、评级内容之一,并附考试卷;3、特殊工种培训:电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证,持证上岗。无证上岗者,按安全生产奖惩条例罚款;4、采用新的施工(生产)方法、新设备、新材料时,各项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。5、调换新工种必须进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。6、本制度由项目部实施,公司质安部负责解释。八、安全生产奖罚制度安全生产奖罚制度一、编制依据《建设工程施工现场供用电安全规程》(GB50194-93)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》(JGJ130-2001)《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-2005)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》《北京市建设工程现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》DB11/945-2012本规定适用于北京明发广场工程内:总包单位、分包单位及各项专业分包单位的全体施工现场作业人员二、.奖励2.1在施工生产中,具备以下条件的给予奖励,奖励金额500—3000元。①及时发现事故隐患,督促、消除和预防重大事故
本文标题:安全生产管理制度(中集1
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