南开监理大纲A区

1重庆南开中学商业步行街南开苑项目监理监理大纲（第一标段A区）2目录第一章工程概况（一）工程规模面积（二）工程建设目标（三）项目特点（四）监理范围内容第二章项目监理组织机构及各级人员职责，监理工作制度（一）监理组织机构（二）监理部队人员构成情况（三）监理机构各级人员的岗位职责（四）监理工作制度（五）旁站监理方案第三章项目监理措施1、质量的控制措施（1）质量的事前控制（2）质量的事中控制（3）质量的事后控制2、进度的控制措施（1）进度的事前控制（2）进度的事中控制（3）进度的事后控制33、投资的控制措施（1）投资的事前控制（2）投资的事中控制（3）投资的事后控制4、综合性控制措施第四章本投标工程监理工作的重点、难点和主要环节上质量控制手段和方法（一）原材料构023-62583672配件及设备控制手段（二）现场配制材料，构配件控制手段（三）质量控制流程图（四）质量控制的重点和难点，控制方法及手段1、重点①贯彻建筑节能技术②平基及边坡支护过程中保证相邻建筑物和自身作业过程安全2、主要施工难点①节能技术的采用和节能目标的实现②平基过程保证相邻建筑物的安全措施③平基边坡支护过程中的安全、质量措施④下穿道底基应力将传到相邻房屋基础上的处理⑤地下城水下基础施工措施，地下防水施工措施⑥异形交叉轴线施工测量放线⑦筒体筏板、转换层大体积砼施工4⑧03G101图集祥图节点与施工图之间空白点的处理和予控⑨转换层梁钢筋施工○10转换层，梁模板及支撑体系的方案编制和审查○11梁柱节点，不同强度等级砼界面处理○12屋面、卫生间防水处理○13施工后期，工程工序抽入的协调难度○14施工场地，极其狭窄，对总平面布置、临设、材料、运输、调度都是一个考验○15四周都是居民区出入口城市主干道环境控制、燥音、扬尘、带泥上路防治有很大难度3、针对以是难点专门性控制手段4、质量控制的通用性措施A、作业技术准备状态的控制B、作业技术活动运行过程的控制C、作业技术活动结果的控制D、控制方法E、施工过程质量控制手段第五章投资控制手段、方法（一）针对性专门措施1、基础、隐蔽部份控制方法2、上身阶段的控制3、竣工后结算阶段的控制5（二）投资控制工程计量流程图（三）工程款支付核签流程图（四）工程投资控制的通用性措施A、投资控制目标B、投资控制的原则C、投资控制的方法D、工程量计量E、工程款支付F、投资控制的措施第六章进度控制措施（一）总进度计划控制性网络图（一级网络图）（二）施工进度计划表（三）进度控制的手段和措施（四）对进度实施动态管理（五）监理统计技术的运用（六）进度控制工作流程第七章合同管理措施（一）理清本工程的合同结构1、本工程有多个合同存在2、将出现多个责任主体3、监理的合同管理职责（二）具体控制手段和方法61、协助业主、理清各个合同关系，确立土建为总承包单位（或模拟总承包单位）2、加大现场协调力度，使现场作业始终处于有序状态3、随时检查合同各责任主体履约情况，为索赔和索赔收集证据4、对合同执行情况的动态分析5、合同争议的调解及程序6、索赔管理的基本程序第八章安全和文明施工管理措施（一）现场文明施工监理内容及措施（二）现场安全文明施工监理，控制要点（三）高层建筑施工的重大安全风险及对策（四）安全监理方案第九章信息管理措施（一）施工阶段的信息收集（二）工程竣工阶段的信息收集（三）监理信息的加工整理和储存（四）监理资料日常管理及归档资料目录第十章组织协调方案第十一章监理工作程序（一）确定项目总监理工程师，成立项目监理组织7（二）进一步熟悉情况，为开展监理工作收集依据（三）编制监理规划（四）编制各专业监理实施细则（五）根据监理细节，规范化地开展监理工作（六）参与工程竣工预验收，签署工程建设监理意见（七）向业主提交监理档案资料（八）监理工作总结（九）实施过程中，质量，投资进度控制，合同信息管理，组织协调工作程序第十二章监理管理工作（一）监理工作标准1、施工准备阶段2、施工阶段3、竣工验收阶段（二）主要分项工程的监理要点A、锚杆挡墙支护工程B、人工控孔桩工程C、主体钢筋砼工程D、主体填充墙砌体工程E、屋面及卫生间防水工程8F、室内抹灰工程G、外墙外保温系统工程H、给排水安装工程I、电器安装工程J、自动喷淋灭火系统工程K、暖通设备安装工程第十二章监理管理工作第十三章保修期监理第十四章监理人员工作案则及责任、权力第十五章投入本工程的监理设施、设备第十六章提供给业主的反映监理阶段性成果文件（一）监理规划（二）各分项工程监理实施细则（三）各分项工程、工序完工后，监理实测记录（四）旁站监理汇录表（五）施工方提供的施工组织设计、施工方案审查意见（六）例会，专题会议记录（七）基础工程质量报告，结构工程质量报告（八）监理月报（九）其他有关反映工程状况的方案、图片资料（十）工程质量评价报告（十一）监理工作总结（十二）业主要求提供的有关资料9南开苑工程第一标段A区监理大纲第一章工程概况（一）工程概况:第一标段A区，面积50447m2，造价为4036万元（二）工程建设目标1、工程质量目标，达到质量验收评定标准，并一次验收合格，鼓励施工方争创结构优质奖；2、安全管理目标，无重大伤亡事故发生；3、建设工期目标，控制在24个月之内；4、投资控制目标①控制在国家审定的初步设计概算内；②严格控制工程变更，不增加工程额外费用；③严格计量，无超前支付发生。（三）项目特点地处主城核心区，交通受限，材料组织供应必须精心策划，调度。施工场地边界处是已形成的各类建筑物及新建的下穿车道，施工过程中保证既有建筑、构筑物安全很重要。施工场地四周有教学区、居住区、环境保护、燥音控制、扬尘污染临街道路的清洗保洁，出场车辆的冲洗的严格程度又是一大特点。（四）监理范围、内容10范围：本标段的建筑，公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验，安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理服务内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进度及质量实施有效控制，组织协调，对施工合同和信息进行有效管理根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理规范和监理细则指导下开展监理工作，具体内容分解为以下几条：1、协助发包人编写开工报告；审查承包人各项施工毕备工作，经发包人批准后，负责向承包人下达开工通知书；2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻；3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；4、编制进度目标控制计划，审查承包人编制的网络进度计划，经发包人批准后督促实安施；5、协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更；6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付；8、设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出施工工程变更令；119、检查施工现场原材料，构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证；10、监督承包人严格按国家有关技术规范，标准和设计文件施工；11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施；12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜；14、编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人；15、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料，认真审核竣工图和其他技术文件资料；16、组织对工程初验，参与工程竣工验收；17、工程完工后编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；18、工程完工交验合格后，经发包人批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书；19、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；12第二章项目监理组织机构及人员职责、监理工作制度（一）监理组织机构根据本工程规模、相关专业、公司拟组建如下直线职能制管理组织机构以上组织机构。要体现监理机构内三个屋面的职责和工作范围，但不要求事事都有专人管，但要求事事都有人管，以上层面中，决策层由总监、顾问、办公室人员组成，中间控制层由专业监理工程师组成，作为层由监理员，检查员组成。总监理工程师专家咨询组质量控制进度控制投资控制安全控制合同信息管理组织协调土建监理组（含测量）决策层安全监理组景观监理组造价监理组设备水电监理组中间控制层监理员监理员监理员监理员作业层13监理部人员构成情况监理部人员一览表学历技术职称执业资料或培训情况职务备注大学高级工程师注册监理工程师注册壹级建筑师壹级总监总监理工程师常驻现场大学高级工程师注册监理工程师土建监理工程师常驻现场大学高级工程师注册监理工程师景观监理工程师后期驻现场大学工程师注册造价工程师注册监理工程师造价监理工程师不定期期驻现场大学高级工程师注册监理工程师电气监理工程师常驻现场大学高级工程师注册监理工程师设备给排水监理工程师常驻现场大学工程师重庆市监理工程师测量监理工程师不定期驻理现场大学工程师重庆市监理员工岗证监理员常驻现场大学工程师重庆市监理员工岗证监理员常驻现场大学工程师重庆市监理员工岗证监理员常驻现场（三）项目监理机构人员的岗位职责1、总监理工程师1）全面负责现场项目监理部的工作，对内向监理公司负责，对外向业主负责，是执行监理合同中业主授权和履行监理合同中规定义务的主要责任人；142）负责保修阶段工程质量问题的鉴定和处理；3）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；4）主持编写项目监理规划，负责管理项目监理机构日常工作；5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员有权调换其工作；7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；9）审查和处理工程变更；10）主持或参与工程质量事故的调查；11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；13）审核签认分部工作和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14）主持整理工程项目的监理资料并移交归档。2、专业监理工程师1）负责本专业监理工作的具体实施；2）设计交底前组织承包单位人员会审图纸，整理读图记录并提交建设单位；3）审查承包单位提交的涉及专业的计划、方案、申请、变更，并向15总监理工程师提出报告；（4）检查督促承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和安全保证体系，严格按程序施工，满足规范和设计图纸要求；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总理工程师汇报和请示；7）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，负责监理月报的整理；8）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；9）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；10）安排旁站工作，发现问题及时提出，必要时向总监报告；11）作好监理日记和有关的监理记录；12）完成总监交办的其他任务。3、监理员1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并作好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证；4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；5）担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；6）作好监理日志和有关的监理记录。164、见证取样人员（监理员兼）1）制定各分部分项工作材料的标准试验、验证试验；抽样试验及工艺试验的规划；2