您好,欢迎访问三七文档
云南省建筑施工企业建筑施工安全质量标准化达标资料安全生产责任制度泸西县三河建筑有限责任公司2010年11月目录第一节企业改制文件、变更登记卡、营业执照、资质证书、安全生产许可证一、镇政府下发的企业改制文件二、企业变更登记卡三、企业法人营业执照四、企业建筑业资质证书五、企业安全生产许可证书第二节安全生产管理体系一、公司组织机构二、安全生产管理体系三、安全管理方针及目标四、施工现场安全管理网络五、公司下发各级管理人员安全生产责任制的文件第三节安全生产责任制度一、总经理(法定代表人)安全生产职责二、主管生产副经理安全生产职责三、主管安全副经理安全生产职责四、主管设备副经理安全生产职责五、主管其他工作副经理安全生产职责六、企业技术负责人安全生产职责七、工会主席安全生产职责八、财务科科长安全生产职责九、综合办公室主任安全生产职责十、项目经理安全生产职责十一、项目技术负责人安全生产职责十二、工长安全生产职责十三、项目安全员安全生产职责十四、项目资料员安全生产职责十五、项目质量员安全生产职责十六、项目技术员安全生产职责十七、机管员安全生产职责十八、器材员安全生产职责十九、仓库管理人员安全生产职责二十、班组长安全生产职责(1)木工班长(2)泥工班长(3)电焊班长(4)电工班长(5)钢筋工班长(6)架子工班长(7)安装班长(8)机械作业班长的安全生产职责二十一、作业人员安全生产职责(1)木工(2)泥工(3)架子工(4)机械操作工(5)混凝土工(6)管道安装工(7)机械维修工(8)电气焊工(9)电工(10)水电工(11)玻璃工(12)油漆工(13)起重工安全生产职责二十二、外包单位现场负责人安全生产职责二十三、外包单位管理人员安全生产职责二十四、外包单位作业班组长安全生产职责二十五、专职安全生产管理人员安全生产职责二十六、生产部安全生产职责二十七、安全管理部门安全生产职责二十八、技术质量部安全生产职责二十九、机械管理部门安全生产职责三十、材料(物资)部门安全生产职责三十一、人事部门安全生产职责三十二、经营计划部门安全生产职责三十三、财务部门安全生产职责三十四、教育部门安全生产职责三十五、保卫、消防部门安全生产职责三十六、综合办公室安全生产职责三十七、工会安全生产职责三十八、项目部安全生产职责三十九、作业班组安全生产职责四十、分包队安全生产职责第四节各级管理部门及管理人员安全生产责任制考核办法文件关于公司成立安全生产责任制考核领导小组的通知一、各级各部门安全生产责任制考核规定二、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法第五节安全生产责任考核奖征制度一、关于落实《安全生产考核奖罚制度》的通知文件二、安全生产考核奖罚制度第六节安全生产目标管理制度一、关于落实实施《安全生产目标管理制度》的通知文件二、安全生产目标责任管理制度三、关于下达2010年安全生产目标责任的通知四、泸西县三河建筑公司2010年安全生产控制指标五、安全生产标准化管理达标目标实施准则六、文明施工实现目标七、安全管理工作目标八、安全达标目标、分解表九、安全达标创文明工地目标分解第七节各级管理部门及管理人员安全责任目标考核办法一、关于公司成立安全责任目标考核领导小组的通知文件二、各级各部门安全责任目标考核规定三、各级各部门及管理人员安全责任目标考核办法第八节安全生产目标责任考核奖惩制度一、关于落实《安全责任目标考核奖罚制度》的通知文件二、安全生产考核奖罚制度三、关于下达安全责任目标考核奖惩内容、时间的通知文件四、安全责任目标考核表五、安全责任目标考核记录表六、泸西县三河建筑公司安全生产奖惩台帐七、处罚通知单八、施工现场违章、违纪登记表第九节各部门管理人员安全目标责任书一、关于签订《安全责任责任书》的通知二、安全目标责任书泸西县三河建筑公司文件泸三建字[2010]01号关于落实《各级管理人员安全生产责任制》等的通知公司各科室、各项目经理部:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明施工。公司特制定《各级管理人员安全生产责任制》、《各级管理人员安全责任制》、《各部门安全责任制》、《各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法》、《各级目标责任、各工种操作规程、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《班前安全活动制度》、《特种作业人员管理制度》、《工伤事故报告、调查处理和统计制度》、《安全防护、临时设施与备案证管理制度》,现下发给你们,望认真贯彻执行。泸西县三河建筑公司二○一○年一月五日主题词:落实安全生产责任通知抄送:公司各科室各项目部各印15份第二节安全生产管理体系一、公司组织机构根据《中华人民共和国企业法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,结合我公司市场运作实际需要,公司建立以下组织机构:工会主席安全质量科总经理法定代表人企业技术负责人技术科财务科物资设备科综合办公室工会项目部项目经理工会组长分包队长工长安全员资料员质量员技术员机管员器材员分包队作业班组作业员工经营科二、安全生产管理体系根据《中华人民共和国安全生产法》和《建没工程安全生产管理条例》的规定,结合安全生产实际,公司建立以下安全生产管理体系:三、安全管理方针及目标(1)安全文明管理方针:遵章守纪、文明施工、安全第一、预防为主、综合治理(2)安全管理目标:杜绝死亡事故、杜绝重伤事故,年度轻伤负伤频率3‰以下;公司总经理法定代表人安全质量科企业技术负责人各项目经理部综合办公室技术、物资设备科项目经理安全员项目技术负责人作业班组作业人员杜绝环境污染被处罚事件;噪声、粉尘被投诉1%以下。四、施工现场安全管理网络根据企业安全生产必须落实在施工现场的要求,我公司各施工现场建立以下安全管理网络:(1)施工现场安全防护管理网络┌——→安全教育、培训├——→安全技术交底├——→安全防护用品施工现场安全防护管理—┼——→安全检查├——→高处作业安全防护├——→施工临时用电安全防护└——→施工机械设备安全防护(2)施工现场临时用电管理网络┌——→安全用电教育、培训(持证上岗)├——→安全用电措施交底├——→临时用电专项方案(施工组织设计章节)施工现场临时用电管理—┼——→TN-S系统接地维护├——→机具用电管理├——→施工照明管理└——→安全用电检查、巡视(3)施工现场消防管理网络┌——→消防安全教育、培训├——→消防安全措施交底施工现场消防管理—┼——→焊接明火作业安全防护├——→装饰材料防火措施└——→现场禁止吸烟、消防检查第三节安全生产责任制度一、总经理(法定代表人)安全生产职责1、总经理是本企业生产安全第一责任人,负责全面领导责任。支持分管安全工作的副经理开展工程。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规、规范,以及建设行政主管部门的安全生产规定,掌握本公司安全生产动态,定期检查公司安全工作目标,对公司安全生产负全面领导责任。3、主持编制公司中、长期整体规划以及年度、特殊时期安全工作实施计划,主持编制(或修编)公司各项安全生产管理制度及奖惩办法。4、保证公司安全生产资金的投入,批准安全生产资金年度计划。5、按国家规定健全公司安全生产管理机构,充实专职安全生产管理人员。支持分管安全工作的总经理开展工作,支持安全管理部门和管理人员监督检查全公司安全工作。6、领导组织公司安全生产责任制的考核工作,并对员工安全生产奖惩做出决定。7、批准公司重大风险清单和生产安全事故应急救援预案。8、发生生产安全事故应及时组织主管部门进行抢救和善后工作,支持、配合事故调查组的工作,按照“四不放过”的要求对责任人做出处理决定,审核纠正与预防措施,并组织实施。9、认真贯彻执行相关职业健康安全法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规定,组织公司主管领导参加有关职业健康安全法律、法规和其他要求的培训、取证、继续教育工作。10、监督、检查公司安全生产责任制度的实施和落实情况。11、做好公司召开安全例会的准备工作,对决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督,确保公司安全工作目标的实现。12、主持制定、审核公司安全生产管理制度和安全技术操作规程及企业安全规划、年度安全技术措施计划,审核重大工程项目安全技术措施,并督促落实。13、领导、组织本公司及分包单位负责人的安全教育培训及宣传工作;负责审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。14、组织专业安全检查和季节性安全检查,发现重大隐患组织有关人员到现场研究改进措施,并对实施情况进行监督。15、认真听取、采纳公司员工有关安全生产方面的合理抱怨和合理化建议,保证企业安全生产保障体系的有效运行。16、组织安全生产资金年度计划的编制,主持安全生产资金年度计划的审核;负责年度计划的实施。17、主持及安排公司“三级教育”的一级教育。18、审核公司重大风险清单和生产安全事故应急救援预案;主持公司安全事故应急救援预案的演练。二、主管生产副经理安全生产职责1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格贯彻执行国家有关的安全生产的政策和指示,对本企业的安全生产负有直接领导责任。2、在加强安全生产,开展反事故斗争中要不断提高科学性和预见性,要做好常规情况下可能发生特、重大事故预想。3、在管理生产的同时,要负责管理安全生产工作,在布置生产任务的同时要布置安全工作。并做到安全“五同时”和新建、扩建“三同时”。4、应熟悉和掌握下列情况:(1)熟悉国家有关安全生产方面的各项方针政策和法规;(2)熟悉电力工业技术规程和管理法规、电业安全工作规程,电业生产事故调查规程,工人职员伤亡事故报告规程,电力系统稳定导则,电焊生产人员培训制度等国家制度和上级部、局所颁发的与安全生产有关的典型运行规程,检修规程,试验规程和其他规程制度;(3)掌握本企业所制定与安全有关的各种规程制度(4)熟悉本企业所管辖设备电气一次系统的主结线图;(5)掌握各种职能科室与所属生产部门领导班子和技术人员与生产骨干的配备情况和存在问题,并妥善解决;(6)掌握全企业主要设备和附属设备的容量、参数、运行情况以及威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节,并设法清除;(7)掌握全企业设备系统各种运行方式。4、组织编制和审查本单位的“两措”计划、及“两措”经费,并组织督促实施。5、组织修订各级生产部门职能部门的安全责任制以及安全管理制度,并督促检查,层层贯彻落实。6、健全安全监察机构,支持安全监察人员履行监察职责。7、经常了解分析安全生产情况,及时解决存在问题,每月至至少组织和听取一次车间或班组的安全活动(有记录),每周至少召开一次安全生产碰头会,及时采取措施解决安全生产中出现的各种问题。8、及时组织修订现场操作规程,保证其准确无误。9、了解本企业人员技术水平,思想动态和培训提高情况。10、配合做好开展经常性的安全生产,文明生产的宣传教育,配合组织新工人和特殊工种人员的安全技术培训,配合做好新人员的“三级”安全教育,在采取新技术、新设备、新工艺、新材料或调换工人的工作时必须进行有关的安全教育。11、做好劳逸结合和女工保护工作。12、负责组织和领导安全活动,安全大检查、安全分析等,对查出的重大隐患应责成有关部门制订整改方案,限期解决。13、按“三不放过”的原则,严肃对待事故。对特大、重大事故要负责组织调查分析,按奖惩条例作出处理决定,并及时向上级主管部门汇报。14、处理好“四个关系”,当安全与生产发生矛盾时,要先解决好安全问题,再进行生产,对明显危及安全生产的上级指示和决定,应立即向上级反映,同时暂停执行。三、主管安全副经理安全生产职责分管副经理按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对分管的工作负直接责任,其职责是:1、执行安全生产的法律、法规和本公司的各项规定;2、按行业管理部门要求,结合本公司实际,制定全年安全生产管理目标(包括创示范、达标工地指标);3、检查安全管理部门抓好安全生产、文明施工的管理工作。4、主持参加公司的安全生产检查活动,负责落实检查结果与经济挂钩的奖惩兑现;5、督促财务部门严格执行安全技术措施经费的管理制度,确保安全经费满足施工现
本文标题:安全达标资料上册
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5863071 .html