工程车(搅拌车)公司安全制度汇总

1安全组织机构网络图本公司（无锡市顺泽工程配套服务有限公司）的安全管理机构由法人代表（总经理）任组长总负责，副总经理、车队长各级逐级负责制。组长：***成员：***、***事故及灾害单位第一责任人：***以上人员组成公司安全管理领导小组。组长：***联系电话：****组员：***联系电话：***组员：***联系电话：***2安全管理责任制1、为维护人民生命财产的安全，防止本单位安全事故的发生，根据《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规的规定，制订安全管理制度。2、安全管理制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。3、安全生产管理工作实行法人负责制，法人代表是本单位安全生产第一责任人。4、企业安全管理实行分级管理，逐级负责制。5、公司分管安全生产的副总经理协助总经理开展安全生产管理工作，其他分管领导对其分管业务范围内的安全生产负领导责任。6、公司各车队车队长向分管安全生产的副总经理负责，具体负责开展公司的安全生产管理工作。7、顶班驾驶员向车队长负责，严格履行岗位安全生产职责。8、公司总经理、副总经理、车队长组成公司安全领导小组，总领公司安全管理，车队长兼职安全员负责公司安全制度、措施的具体执行。3安全领导小组会议（例会）制度1、本单位定期或不定期召开各类安全领导小组会议。本单位总经理每季度召集安全领导小组成员召开一次安全工作会议，遇有特殊情况或发生重特大事故应随时召开有关会议。2、安全领导小组会议主要是总结分析本单位安全生产情况，认真贯彻落实安全生产方针政府，结合本单位实际，研究部署运输生产安全，制定应急预案等各项重大措施、决策、协调解决有关保障安全生产的问题。3、本单位严格施行两级例会制度。每月召开一次公司安全工作例会。每月16日由本单位分管安全的副总经理召集有关科室负责人、安全管理人员召开安全工作例会，传达贯彻上级和本单位安全领导小组安全生产的重要指示、方针、政策及工作意见，交流安全生产的经验教训，议定下月工作计划。每月召开一次车队安全生产工作例会。公司安全生产例会召开后，车队长召集车队人员召开车队安全生产工作例会。会议传达安全生产方针、政策、意见，分析车队安全生产形势，排查问题和隐患，落实责任人和明确具体工作措施。4、本单位安全生产会议和安全生产工作例会内容应指定专人负责记录，会议记录由公司安全科负责统一整理归档。5、本单位安全生产会议和安全生产工作例会实行签到制，参加会议情况纳入本单位经济考核范围。4驾驶人员管理制度一、营运客货车驾驶人管理制度基本要求1.1凡驾驶营运客货车的驾驶人必须持有有效证件上岗，年龄不超过60周岁。2.2驾驶人必须严格遵守行业管理部门及单位制度的各项规章制度。3.3驾驶人在运输过程中，要自觉遵纪守法，树立良好的职业道德和敬业精神。1.4单位要掌握专业运输驾驶人的日常现实表现，对素质较差、“黑名单”驾驶人要加强教育，对有违法行为的驾驶人要按有关制度给予处理。1.5驾驶人必须按时提交身体体检证明、换证不得逾期，凡逾期者按规定处罚。二、重点驾驶人、“黑名单”管理制度基本要求1.1参照《江苏省重点驾驶人“黑名单”管理办法》，凡被列入“黑名单”以及在日常管理中事故、违法较多的驾驶人，尚不够除名、辞退或解除劳务合同处理的，暂列为重点管理对象。1.2单位每季度对专业运输驾驶人进行排队摸底，根据驾驶人的现实表现，结合安全行车、职业道德、遵章守纪情况、综合分析，排除重点管理对象，制定帮教计划。1.3被列为重点管理“黑名单”的驾驶人，单位要指派5专人帮教，落实具体措施，采取个别谈话，走访家庭、集中培训等形式，实行跟踪管理，同时做好帮教记录，每季度有书面材料上报有关管理部门。1.4在经过一年的帮教后，重点驾驶人、“黑名单”驾驶人能自觉遵守道路交通安全法规和安全营运规章制度，未发生违章违纪现象，“省监管系统”反映自动消除或者符合解除要求，可解除帮教。1.5解除帮教的重点驾驶人，必须由本人提出申请，帮教人签署意见，经本单位安全科同意后报车管部门批准，方可解除帮教。6车辆管理制度1、车辆管理应坚持“预防为主”的原则，对车辆实行定期检测，强制维护，督促修理，适时更新的全过程管理。规范车辆使用、确保车辆安全技术状态，为社会提供安全、质优、及时便捷的专业运输服务。2、本单位应建立和健全车辆技术档案制度，保证技术档案的记录及时、准确、完整。3、本单位所有机动车辆必须保证车况良好，必须按规定参加车辆年检和二级维护及车辆保险，凡车辆逾期年检或车辆逾期保险的按有关规定处罚。4、专业运输车辆必须按类型、按规定配备各种有效的安全装置和设备，如灭火器、手击锤、卫星定位仪、防滑链、反光标识，转弯、倒车语音提示器、放大号牌等。7交通安全教育培训制度1、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司安全教育与培训工作，提高全体员工安全素质，增强员工安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。2、本单位主要负责人和安全管理人员必须参加由有关主管部门组织的安全教育和培训，持证上岗。3、全体员工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”。本单位新员工、调换岗位的员工和其他岗位人员必须参加岗前培训，经考核合格后方能上岗作业。4、公司安全生产小组负责组织制定本单位管理人员和员工年度安全教育培训计划；并负责组织实施，组织考勤和考核工作，做好安全教育培训开展情况的记录，建立培训档案，做到“一人一档”。5、公司安全生产小组负责特种作业人员扎口管理，统一组织参加有关政府部门组织的培训、复审工作。6、每月组织一次驾驶人安全教育活动，包括安全学习内容、参加学习驾驶人员签名、参加补课学习的驾驶人员签名做到100%，逢重大节日前开展驾驶人专项安全教育学习活动。8安全隐患排查治理制度1、根据《安全生产道路交通安全隐患排查治理规定》的要求，制定本制度。2、公司总经理对本单位安全隐患排查治理及重点驾驶人排查、教育工作全面负责。3、公司副总经理、车队负责人及有关人员在各自职责范围内对安全隐患排查治理工作负责。4、公司任何科室和个人发现安全隐患，均有权向公司总经理、分管副总经理和所在科室报告。对发现、排除和举报安全隐患的有功人员，公司给予物质奖励和表彰。5、公司各级管理人员或科室接到安全隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。6、公司总经理以及财务科（室）应当保证安全隐患排查治理所需的资金，将安全隐患排查治理资金列入安全投入费用。7、公司总经理每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查车辆运行等环节的安全隐患。对排查出的安全隐患，按照安全隐患的等级进行登记，建立安全隐患信息档案，认真组织整改措施，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。9车辆安全检查制度1、为确保公司各项规章制度切实得到执行，及时发现和消除安全隐患，预防各类事故发生，特制定本制度。2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。3、各级安全生产检查应以查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备（车辆）、查操作行为（驾驶行为）、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。4、公司安全检查采取综合（大）检查、定期安全检查、专业检查、季节性检查、重大节日专项车辆安全检查、日常检查和自查等形式。5、公司每月一次对本单位所有车辆安全锤、灭火器、雨刮器、转向器、刹车等一级安全部位进行安全大检查，检查发现有交通隐患的车辆及时整改，同时应有检查人员、车主签名，做到100%。10卫星监控系统管理制度为了充分发挥北斗监控系统卫星定位的监控管理功能，进一步加强公司营运车辆的动态管理工作，确保运输安全，制订北斗监控系统管理制度如下：1、北斗监控系统操作员必须每天对公司营运车辆的营运情况进行动态监控，发现有违法运输行为，应立即通知当车驾驶员或押运员责令其迅速纠正违法行为。2、驾驶员、押运员当接受到公司操作员的信息和指令应立即减速慢行，纠正违法运输行为。3、驾驶员、押运员在正常情况下，严禁断开北斗监控系统车载终端设备的工作电源。4、严禁驾驶员、押运员私自拆装和移动北斗监控系统车载终端设备及附件。5、加强北斗监控系统车载终端设备的维护保养工作的，保持工作环境干燥，严禁进水或冲洗。6、严禁擅自取出车载终端设备的SlM卡，严禁随意移动、遮挡，故意损坏天线。7、当车驾驶员，押运员必须将车辆运输业务信息及时报告公司信息平台操作员，运输部及时做好业务动态台帐。8、北斗监控系统监控平台发现故障时应及时向监控营运商申报，请求维修，车载终端设备发生故障应及时向公司平台操作员报告，请求维修。9、当车驾驶员、押运员当接到公司通知到指定的时间，地点进行维修时。应当及时到位修复，确保系统工作正常运作。11安全生产奖惩制度为了强化“谁管理，谁负责”的全员安全管理制度，激发公司全体员工的安全施工的自觉性，特制订本制度。1、本制度适用于公司全体管理人员和员工。2、公司总经理或指定副总经理组织建立健全公司安全奖惩管理办法，公司总经理负责安全奖励资金的落实。3、公司安全监察部负责违章罚款及事故惩处细则的制订，并监督实施。4、公司财务科负责建立安全奖惩资金专用帐户，确保专款专用。5、各级安全监察部门是安全奖惩管理的具体实施部门。6、有下列表现之一的管理人员和员工，公司给予奖励。⑴认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全行车中作出显著成绩的；⑵消除事故隐患，避免重大事故发生的；⑶发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，减少损失的；⑷在安全技术、职业卫生方面积极创新，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；⑸坚守岗位，忠于职守，成绩显著的。7、有下列情形之一的管理人员和员工，公司给予惩处。惩处等级分为：罚款、批评教育、通报批评、警告、记过、12撤职、留厂察看、待岗、开除。⑴发生有责交通事故的；⑵瞒报交通事故或伪造事故现场的；⑶违章行为交警（或电子警察）查纠的或被新闻媒体曝光的；⑷未遵守安全行车规定的，超速的；⑸未按照规定做好车辆维修保养、检查的；⑹不配合各类安全检查的；⑺管理人员或员工未认真履行岗位安全生产职责的。13事故处理“四不放过”制度1、事故处理坚持“四不放过”的原则，事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2、根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审核、总经理审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司安全小组实施验证。3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。4、在事故中造成伤亡的员工，其工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和安全科按照《工伤保险条例》和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。5、事故调查处理结束后，公司安全科应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体员工进行学习，从中吸取教训。6、每起事故处理结案后，公司安全科应负责将事故调查处理资料收集整理，归档管理。14安全奖惩管理办法1、设立出车车次奖为：小车23元/车，大车26元/车，不分远近。2、设立满勤奖150元每月，考核标准为全月满勤、不迟到、不早退。3、设立车辆卫生奖，每周由相关人员做好车辆的卫生检查并记录在案，检查要求车辆整体无明显污迹、反光标贴齐全、放大号牌清晰、车尾无混凝土堆积、车灌内无结料；达标者每周奖清洁奖50元，如检查时不达标扣除该周清洁奖，并通告整改，如整改再不达标第一天口头警告，以后每天罚款10元。4、设立车辆维保奖，要求按公司规定检查、维保车辆并配合维保人员做好相应记录，安全合理操作车辆。做到无人为因素造成的损失和维修，每季度奖励300元。5、启动时大油门打气、急刹急停现象每次罚款30元。6、车辆维修时驾驶员必须在场协助修理工修车，领用配件、维修项目驾驶员必须按实际签字确认