施工资源供应计划

施工资源供应计划1.劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在单位内进行平衡调配。本工程在整个土建施工过程中，所有劳动力月平均人数在220人左右，高峰期总人员数将达到295人。详见《大桥局科技附楼工程劳动力动态计划》。2.材料计划进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员从我司材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，按计划及时组织材料陆续进场。为了保证材料质量合格，我司将采取如下措施：为了保证用于工程材料满足规定要求，所有进场材料进场后都必须经证明质量合格后方可使用。物资进场由材料员和试验员负责进行，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。当材料质量不符合有关规定时，材料员应在监理的见证在当场退货并及时通知采购员。并根据程序文件，严格管理，及时进货，以保证该工程高效、优质、高速安全竣工。3.进场物资的检验和试验进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验并作好记录。项目经理部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行处理。验收单准确，有材质证明物资是经检验合格的，保管员方可在验收单上签收。4.现场物资搬运储存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆场和仓库布置详见平面布置图。所有材料、半成品和成品均执行单位相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。项目材料部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。5.机械设备供应计划5.1.主要施工机械计划表1、塔式起重机的选择：本工程塔式起重机主要是用于钢筋、模板、设备等材料、设备的垂直运输。从场地条件、工程量大小、结构外型尺寸、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域考虑，现场设置1台自升式塔吊，具体位置详见《施工总平面布置图》。2、施工井架的选择：为了满足安装、装饰、部分小型设备的垂直运输及人员上下的需要，在现场布置1部井架，具体位置详见《施工总平面布置图》。3、混凝土施工设备的选择：本工程采用混凝土输送泵泵送，设置一台混凝土输送泵。具体位置详见《施工总平面布置图》。4、检测设备其它机械设备的选择：现场按照不同的施工阶段的要求，配备足够的机械设备。5.2.机械设备维修保养机械、设备进场前进行全面检验，对周检检定、检修保养日期临近的机械和设备，提前进行或另行抽调，以确保进场机械设备的完好、充分利用率。本工程施工要求机械连续作业，关键机械选择时充分考虑其生产能力的情况下，保证有备用设备随时待命作业。进场设备均按三级保养标准进行。在现场布置一个机械设备维修车间，配备充足的检修设备，设立易损易耗临配件库。机修人员均选调经培训持证上岗，具有丰富的维修经验的专业人员。机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，会对工程造成较大的损失，则直接利用新的或租赁设备进行更换，确保工程的顺利进行。