94养老院施工组织设计

施工组织设计目录1工程概况................................................12施工总部署..............................................23施工准备工作............................................74各分部分项工程的主要施工方法............................105施工材料的准备工作计划..................................76工程投入的主要施工机械设备情况、进场计划.................77劳动力安排计划..........................................78施工质量保证措施.......................................329安全生产保证措施.......................................3210确保工期的技术组织措施.................................3211文明施工措施...........................................3212冬雨季施工措施.........................................3213施工平面布置.............................................附：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度网络图施工平面布置图1第一章工程概况1.1工程规模工程名称：颍东区杨楼孜镇老年公寓施工设计单位：阜阳市建筑勘察设计院建筑面积：2518.85㎡，地上5层工程地点：颍东区杨楼孜镇结构形式：砖混结构工程内容：建筑、装饰、安装1.2建筑概况楼（地）面：卫生间等用水房间为SPU防水层，其他部位为水泥砂浆楼（地）面外墙：乳胶漆内墙：卫生间为防水涂料，其余为白水泥腻子屋面：防水层为BP-P型自粘卷材，找坡层为炉渣混凝土油漆：木门：调和漆一底三度，面漆浅灰色。铁件：防锈漆二度。木门防腐：凡伸入墙内与墙体接触木料，防腐处理。1.3建设单位的招标要求(1)工期要求本工程计划工期为120日历天。(2)质量要求工程质量达到国家施工验收规范标准要求的合格标准。1.4施工条件(1)本工程位于阜阳市颍东区口孜东矿医院院内，地理位置优越，交通便利，施工中所需的各种材料可用汽车直接运至现场。(2)我公司具有多年的施工经验，公司内各种施工机械齐全，可满足工程施工所需的各种施工机械设备。公司内劳务人员工种齐全。操作熟练，可根据工程进度情况，随时调配劳动力。2第二章施工总部署1.工程管理目标质量目标：工程质量确保达到合格工程。工期目标：120日历天。2.组织施工的指导思想2.1科学的管理(1)应用矩阵体制动态管理、目标控制、节点考核的项目动态管理法组织施工。(2)严格执行网络统筹计划和施工方案，强化现场协调，对网络图中关键线路和关键工序按节点控制；对进入工地的施工队伍实行任务切块，分片包干，在项目中引入竞争机制。(3)工期、质量、安全、效益指标与各级经济承包挂钩，健全激励机制。2.2一流的质量(1)按照全面质量管理工作要求，注重提高全员的工作质量。在施工力量部署上按照精干、高效的原则，组织一支能征善战、有施工经验的施工队伍。(2)坚持从工程实际出发，选用先进合理的施工工艺、侧重解决重点工序和重点设备的施工方法。(3)配备优良的设备，积极推广应用新工艺、新技术、新材料。2.3优质的服务(1)牢固树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的观点。(2)队与队之间，专业与专业之间，工序与工序之间要加强协作与配合，“为用户服务”要体现施工工程质量上的高标准，工作质量上的严要求。(3)业主是工程产品的最终用户，急用户所急，想用户所想，一切为了用户，是我们处理现场各种复杂关系的出发点和立足点，服从业主和监理人员的监督指导，切实搞好与设计单位的配合。3.施工组织3.1施工组织设置原则3施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点，采用项目法施工管理组织形式，抽调素质高、知识面广、富有施工管理经验的人员组成项目经理班子，实行“层层分包、风险抵押、单独核算、奖罚分明”的项目经理负责制。按期、优质、高效地完成施工任务，使工程顺利投入使用。3.2施工组织机构设置成立项目部，全权代表履行工程承包合同，实施工程项目的全过程管理，形成坚强的领导集体。作业层按专业设置施工队。4.总体施工方案4.1组织管理机构和劳动力组织针对该工程特点，我公司如中标，我们将把该工程列为公司的目标管理工程，组织精干的施工管理人员组成项目经理部，并选素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务作业；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。4.2主要施工方案简介根据该工程的施工特点及进度要求，项目经理部全面统筹，精心组织施工，各工序采取平面流水、立体交叉作业，尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间，抢建主体，尽量为装饰工程赢得时间。结构工程施工阶段，土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。现浇钢筋砼梁板全部采用模板快拆体系。基础、主体钢筋场内集中加工制作，现场绑扎；全部基础、主体砼采用商品混凝土。现浇梁、板模板拟采用竹胶模板。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主，内外并举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续施工。工程采用密目网封闭，严格按照“一标五规范”的要求组织施工。项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排，具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况，制定每个周的三级专业施工进度网络计划。使各个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中，以保证总的工期目标的实现。为保证工期目标的实现，项目经理部根据计划及早为安装和装饰工程创造条件。同时搞4好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工。在施工网络计划的指导下，保证各专业施工都在控制工期内完成任务。5.施工顺序及施工流程5.1施工顺序采取先地下后地上，先结构后装修的施工方法。根据本工程特点分四个施工阶段：即基础施工阶段；主体施工阶段；屋面施工阶段；内外装修施工阶段；其中水暖、电气等设备安装与以上各施工阶段交叉作业。5.2施工流程5.3土建工程土建工程本着先地下、后地上，主体施工阶段脚手架按规范及有关要求，随建筑物升高同时搭设。5.4安装工程在结构工程施工期间，安装各专业应与土建各专业密切配合，安排专人负责预留洞、预埋件的预留、预埋，并应与装修各专业协调好关系，并注意成品保护。5.5装饰工程按照先室外后室内，先上后下，先土建后安装，依据网络计划要求按时组织施工力量进场施工。在此阶段的施工中，工种较多，一定要组织好工序的穿插和各工种之间的协调，并制定切实可行的成品保护措施，加强成品保护工作。56.施工进度计划根据本工程设计文件，依照建设单位对工期的要求，结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了该项目工程总的施工进度计划，本工程工期为120日历天。6.1施工进度网络图（见附图）6.2进度计划的检查与调整(1)进度计划执行过程中，须进行日常检查和定期检查。日常检查方法有碰头会，管理人员深入现场对进度进行检查，定期检查是按周、旬、月进行的比较全面的检查。(2)根据检查找出计划与实施的差距，采取相应的措施对施工进度进行调整。可采取加班加点、多个班组平等立体交叉作业等形式对施工进度进行调整。(3)计划的保证与控制关系见下图：第三章施工准备工作1.施工准备的具体的方法1.1现场交接准备序号准备工作简要内容1图纸会审熟悉施工图，组织图纸会审，进一步完善施工组织设计。2施工图预算编制施工图预算和施工预算，提出各单位工程及项目材料需用量计划和定额用工时、机械班量。3定位测量根据给定的坐标和高程，做好施工现场控制网测量，按照总平面图要求，施工现场控制网设置永久性控制测量标准点。4现场准备做好“三通一平”、临时供水、电线路、临时设施搭设、材料堆场、设置消防栓等工作。6中标进入现场后，即通过业主对施工现场进行交接。(1)对现场的测量平面控制点进行交接，并根据需要进行导线点加固。(2)对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。1.2现场设施和施工用水用电准备根据工程的特点，现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按规划进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。1.3技术准备(1)施工技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审，组织图纸会审。(2)根据施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制，提供详细的材料计划，并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析。(3)进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、安质人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位施工难点、质量和安全要求、操作要点注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作人员认真学习,要求落实在各个施工环节之上。(4)按照建筑总平面的要求，做好工程轴线控制网和标高控制点的测量。(5)修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施。第四章各分部分项工程的主要施工方法1.施工测量1.测量放线依据建设单位、桩基单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2.标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点（水准点不应少于3个，且通视良好）。竖向标高用钢尺由±0.00直接丈量至各楼层，楼层标高由水准仪测定。73.轴线垂直传递采用J－2经纬仪逐层传递主轴线，做好校核调整工作。4.沉降观测按每15米设置一个沉降观测点，每施工层观测一次，收尾工作完毕观测一次，竣工交付前复核一次，以后按设计规定观测，沉降观测应准确记录，并定人、定仪器、定时观测。2.土方工程1.土方开挖土方开挖阶段正处雨期，土方的开挖与基础施工应连续进行，最大限度地压缩时间。施工中防止地基暴露时间及地面水流入槽内，以免边坡塌方及影响地基持力层。土方工程采用上部用挖掘机开挖，下部人工开挖与修槽相结合的方法，基础工作面每边宽度应符合招标文件要求及图纸规定。在土方开挖过程中严格控制，不超深、不欠挖。在槽外侧围以土堤并开挖水沟，防止地面水流入。基槽开挖至原土层，及时通知有关部门验槽、验桩。使基底标高满足设计要求。2.土方回填(1)回填土前应将基础两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净，同时清出松散物，回填由基础底面开始。(2)回填土的质量必须符合图纸要求和规范规定，含水量适中。(3)土方回填时，两边同时分层回填，用蛙式打夯机分层压实。3.桩基础工程3.1工艺流程施工流程图见图2.1。83.2工艺流程说明及主要质量控制要点3.2.1施工准备(1)技术准备。1)图纸会检：严格按照国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》(简称导则)的要求做好图纸会检工作。2)技术交底：应按照导则规定，每个分项工程必须分级进行施工技术交底。技术交底内容要充实，具有针对性和指导性，全体参加施工的人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。(2)水泥进场时，应检查出厂检验报告，并按规范规定取样复检。搅拌的水泥土进行配合比试验，确定所用水泥的掺人量、水灰比和外掺剂，水泥的外掺剂应通过试验确定。9(3)场地应先平整，清除桩位处地上、地下一切障碍物(包括块石、树根和生活垃圾等)。遇有水沟、池塘及洼地时应抽水或清淤，同填黏性土料并予以压实，不得回填杂填土或生活垃圾。(4)机械设备进场，检查机械设备性能是否完好。搅拌机必须有深度和固化剂用量的计测装置，搅拌头翼片的枚数、长度、高度、倾斜角度、搅拌头的转数、提升速度应互相匹配