公众演讲与公众演说技巧培训

主讲老师：任天行个人简介研修履历曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验，尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训。课程目的如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率……如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……如何制作有说服务力的PPT，避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……如何发表具有感染力的演讲，有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……如何提高讲话的说服力，轻而易举地说打动和说服他人……如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意，无话可说……如何避免台下准备很充分，上台就忘得一干二净……如何避免讲话杂乱无章，语无伦次……如何避免讲话枯燥无味，平淡如水……课程收益1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率5、有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户，赢得订单6、制作有说服力的PPT，避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科7、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激励团队，影响他人8、增强说服力，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物课程特色1、颠覆传统教学方式，在课堂上学到的不是知识和理论，而是立竿见影的能力2、国内首创情景实战演讲训练，以情景实战训练为主，现场突破，现场一对一点评，现学现用，效果立竿见影3、解密领导讲话的秘密，大量的演讲魔法公式，让您快速构思、快速反应、应声而起，实战、实用、实效4、系统性课程，系统性训练，6步授课模式，10个魔法发言公式，12个经典场景演练，38种训练方法，全面提升管理者表达能力和讲话水平目录12345领袖风范，魅力无限——台上礼仪与规范训练快速构思，出口成章——会议、活动即兴发言训练条理清晰，思路流畅——言之有序条理训练提炼精华，纲举目张——言之有重概括训练结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报训练——台上礼仪与规范训练一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧(一)上台1、上台的三种方式：后位、侧位、中位上台的20字秘诀2、上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式3、上台之前要检查的5个细节第一场训练领袖风范魅力无限——台上礼仪与规范训练（二）开台1、声音：1个“好”字重千斤2、态势语言①男士的1种基本站姿，女士的2种基本站姿②手麦的2种基本拿法③开台亮相时3种礼仪目光④开场问候时态势语言的配合⑤台上最得体的3个基本手位⑥台上最忌讳的3个错误手位⑦如何正确拿讲话稿3、内容开场问候3种版本：完整版、保险版、偷懒版第一场训练领袖风范魅力无限——台上礼仪与规范训练（三）台中1、声音声音的3个要诀2个忌讳2、态势语言①身体的3字要诀②手势的8字要诀③表情与内容的配合④忌小动作3、演讲内容要做到3个原则第一场训练领袖风范魅力无限——台上礼仪与规范训练四）退场1、声音：结束时1个最大的忌讳2、态势语言退场时的20字要诀，退场态势的1大忌讳3、内容商务演讲结尾必不可少的2项内容效果：掌握基本的台上礼仪，树立良好的台风，展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪，最重要的是训练胆量。第一场训练领袖风范魅力无限——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。三、各种会议活动发言模版解读第二场训练快速构思，出口成章——会议、活动即兴发言训练1、工作场景：①总结会②答谢会③表彰会④动员会⑤欢迎会⑥欢送会⑦就职演讲第二场训练快速构思，出口成章——会议、活动即兴发言训练2、社交场景：①同学会②生日宴会③婚礼讲话效果：能够在各种会议、活动和社交场合中，在毫无准备的情况下，泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。第二场训练快速构思，出口成章④开业捧场⑤节日庆典⑥仪式致辞⑦活动致辞⑧家长会——言之有序条理训练一、巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅二、“黄金三点论”常见的9种结构形式三、“黄金三点论”运用的精髓1、选角度2、按次序3、分层次第三场训练条理清晰，思路流畅——言之有序条理训练四、运用“黄金三点论”3个注意事项五、如何运用“几点论公式”讲话、“几点论”如何开头2、“几点论”如何结尾效果：使发言具有高度的条理性、逻辑性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。第三场训练条理清晰，思路流畅——言之有重概括训练一、如何讲话简明扼要、提纲挈领二、如何提炼发言精华，使讲话具有高度的概括性三、解密领导讲话高度概括的2个公式效果：发言有重点，说话不散，迅速抓住听众的注意力，纲举目张地发表有水平的讲话。第四场训练提炼精华，纲举目张——公众工作汇报训练一、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）思路结构1、做了什么？2、怎么做的？3、做的怎样？4、经验和教训？5、下一步如何做？第五场训练结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报训练二、公众工作汇报（工作总结、述职报告、项目汇报）内容结构公式1、工作汇报开头2个要素2、工作汇报正文3大重要内容3、工作汇报4种结尾方式第五场训练结果导向，赢得嘉奖——公众工作汇报训练三、利用“金字塔”原理——工作汇报6个原则1.罗列要点,归类分组2.以上统下,结构扁平3.层次清晰,逻辑次序4.结果导向,结论先行5.事实说话,数据证明6.突出重点,电梯法则效果：掌握工作汇报的演讲技巧，思路简明、要点清楚，增强说服力，提高沟通效率，节省会议时间。第五场训练结果导向，赢得嘉奖想了解更多演讲课程的请联系任天行老师联系方式：13510080666电子邮箱：[e-mail]