慈溪市敏达电器有限公司生产部管理办法

目录一：生产部组织框架图；二：生产部管理岗位职责；三：车间管理制度；四：生产部奖罚制度；五：“5S”管理制度；六：物料领取流程；七：物料超领流程八：报废品处理流程；九：生产批次管理制度；十：生产车间工具管理制度。生产部组织架构图生产副总生产计划兼生产助理电子车间主任注塑车间主任装配车间主任丝印车间主任A线组长B线组长机修模具维修操作员A线组长B线组长C线组长D线组长E线组长A线组长B线组长QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员QC作业员5S专员物料员物料员物料员物料员生产部各管理岗位职责基本信息职位名称：生产副总经理报告关系：总经理所在部门：总经办职位等级：副总职位编号：制表日期：职位概要负责本公司生产运营体系的建立，运行，维护，以及各部门日常性事务协助性工作，制定生产运营年度方针和计划，推行各项工作标准化作业、制度化作业、流程化作业。工作关系具体职责1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。7、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。8、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。9、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。10、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。11、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。任职1：年龄30岁以上，大专以上学历，有5年以上同职位管理经验；2：能管辖人员在500人以上；3：具有良好的沟通，协调能力；4：具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，有责任心；5：良好的从业道德；内部关系：助理总经理生产副总经理车间主任外部关系：1：总经理2：销售部3：技术研发部4：品质部5：采购部6：生产计划7：仓储部8：人力资源行政部资格6：认同本公司企业文化及经营理念；7：具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力。知识技能业务知识熟悉公司架构，各部门工作流程，车间工序流程及产品知识技能1：熟悉现场管理5S要求；2：具备主持和安排会议的能力，说话声音洪亮，清晰，语句流畅；3：能够建立并维护内，外部工作关系；4：能有效进行信息搜集和提供5：具备同等职位所应具备的礼仪。能力要求具备独立处理事务能力，专业培训能力，良好的品行道德，良好的组织协调，沟通能力及心理素质工作环境工作地点副总经理办公室工作时间每周6天，每天8小时。办公环境副总经理办公室，无危险性办公设备办公桌，电脑，电话均衡性根据公司需求上班，工作比较忙。基本信息职位名称：生产计划兼副总助理报告关系：生产副总所在部门：生产部职位等级：助理职位编号：制表日期：职位概要负责本公司生产月计划、周计划、日计划、采购需求的制定，并追踪各项进度，以及日常性事务工作及协助性工作工作关系具体职责1、直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。任职资格1：年龄25岁以上，高中以上学历，有两年以上同职工作经验；2：能掌控好产、供、销的平衡；3：具有良好的沟通，协调能力；4：具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，有责任心；5：良好的从业道德；6：认同本公司企业文化及经营理念；7：具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力。业务知识熟悉公司架构，各部门工作流程，车间工序流程及产品知识内部关系：物料员统计员生产副总生产计划兼副总助理外部关系：1：销售部2：技术部3：品质部4：采购部5：仓储部6：生产部各车间知识技能技能1、能够编制生产作业计划。2、根据生产作业计划组织均衡生产，保证生产进度。3、能协调和处理有关生产过程中发现的各种问题。4、具有识图能力。5、具有口头和书面语言表达能力，能协调各有关单位的协作关系。6、具备同等职位所应具备的礼仪。能力要求具备独立处理事务能力，专业培训能力，良好的品行道德，良好的组织协调，沟通能力及心理素质工作环境工作地点生产运营综合办公室工作时间根据生产需求办公环境生产运营综合办公室，无危险性办公设备办公桌，电脑，电话均衡性根据生产车间上班时间上下班，工作比较忙。基本信息职位名称：5S专员报告关系：生产副总所在部门：生产部职位等级：副主任职位编号：制表日期：职位概要负责生产部各车间、仓储部各仓库、品质部各检验区的现场管理工作及车间协助性工作工作关系具体职责一、整理推行1.所在的工作场所（范围）全面检查，包括看得到的和看不到的2.制定“需要”和不需要的判别基准3.清除不需要物品4.调查需要物品的使用频度，决定日常用量5.制定废气物处理方法6.每日自我检查二、整顿推行1.要落实前一步骤整理工作2.布置流程，确定置放场所3.规定放置方法4.划线定位5.标识场所物品（目视管理的重点）三、清扫推行1.建立清扫责任区2.执行例行扫除，清理脏污3.调查污染源，予以杜绝4.建立清扫基准，作为规范四、清洁推行1.落实前3S工作、2.制订目视管理、颜色管理的基准3.制订稽核方法4.制订奖惩制度，加强执行5.维持5S意识内部关系：班组长作业员生产副总5S专员外部关系：1：人力资源行政部2：品质部3：仓储部5：各车间主任6.高阶主管经常带头巡查，带动重视五、素养推行1.持续推动前4S至习惯2.制订共同遵守的有关规则、规定3.制订礼仪守则4.教育训练（新进人员加强）5.推动各种精神提升活动（早会、礼貌运动等）直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。任职资格1：年龄25岁以上，高中以上学历，有两年以上5S现场管理经验；2：能在500人规模企业有效推动5S现场管理；3：具有良好的沟通，协调能力；4：具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，有责任心；5：良好的从业道德；6：认同本公司企业文化及经营理念；7：具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力。知识技能业务知识熟悉公司架构，各部门工作流程，车间工序流程及产品知识、5S内容。技能1：熟悉现场管理5S要求；2：具备组织5S培训能力，说话声音洪亮，清晰，语句流畅；3：具备起草5S推行方案和实际操作能力；4：能够建立并维护内，外部工作关系；5：能有效进行信息搜集和提供6：具备同等职位所应具备的礼仪。能力要求具备独立处理事务能力，专业培训能力，良好的品行道德，良好的组织协调，沟通能力及心理素质工作环境工作地点生产部各车间，仓储部各仓库，品质部各检验区域工作时间车间相应班次上下班办公环境车间办公室，无危险性办公设备办公桌、电脑、电话均衡性根据生产车间上班时间上下班，工作比较忙。基本信息职位名称：电子车间主任报告关系：生产副总所在部门：相应生产车间职位等级：车间主任职位编号：制表日期：职位概要负责本车间日常性事务工作及协助性工作工作关系具体职责1：直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2：上班提前15分钟到车间了解生产情况，准备好使用物料；3：每周一上班提前10分钟给员工开早会总结上周工作，安排本周工作以及公司、部门各项管理制度及新政策的宣导与推行；4：组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率5：生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量6：生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实7：车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业8：车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施9：车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作内部关系：物料员统计员生产副总电子车间主任组长外部关系：1：技术部2：品质部3：生产计划员4：仓储部5：前后车间主任（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理10：车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜11．负责每日生产报表的填写与审核。12．负责车间员工工资的初算和审核工作。13．负责车间所有设备，工装夹治具，模具的台账建立。任职资格1：年龄25岁以上，高中以上学历，有两年以上同职位工作经验以及两年以上流水作业现场管理经验；2：能管辖人员在150人以上；3：具有良好的沟通，协调能力；4：具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，有责任心；5：良好的从业道德；6：认同本公司企业文化及经营理念；7：具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力。知识技能业务知识熟悉公司架构，各部门工作流程，车间工序流程及产品知识技能1：熟悉现场管理5S要求；2：具备开早会、周会的能力，说话声音洪亮，清晰，语句流畅；3：能够建立并维护内，外部工作关系；4：能有效进行信息搜集和提供5：具备同等职位所应具备的礼仪。能力要求具备独立处理事务能力，专业培训能力，良好的品行道德，良好的组织协调，沟通能力及心理素质工作环境工作地点相应生产车间工作时间车间相应班次上下班办公环境车间办公室，无危险性办公设备办公桌，电话均衡性根据生产车间上班时间上下班，工作比较忙。基本信息职位名称：注塑车间主任报告关系：生产副总所在部门：生产部注塑生产车间职位等级：车间主任职位编号：制表日期：职位概要负责本车间日常性事务工作及协助性工作工作关系具体职责1.直接对副总经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2：上班提前15分钟到车间了解生产情况，准备好使用物料；3：每周一上班提前10分钟给员工开早会总结上周工作，安排本周工作以及公司、部门各项管理制度及新政策的宣导与推行；4.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本车间的日常事务。5.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。6.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。7.根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。8.根据计划员下达的生产计划，合理地做好注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。9.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制