成品仓库管理制度(docx3)

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料成品仓管理制度为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。二、入库1、检验结论为“合格”的产品，生产物料员提供《入库单》到成品仓办理成品入库手续。2、成品入库后，仓管员应及时审核名称、型号、规格、数量、检验外包装标识是否完好，且《入库单》必须有QC负责人签字证明此产品是否合格才方可接收，并在帐上记录产品的名称、型号、规格、数量、入库日期以及注意事项。3、未经检验、检验不合格的产品不得入库。4、仓管员应妥善保存产品的入、出记录，每月将记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。三、发放1、客户提取成品时，必须有PMC提供的《出货清单》。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2、成品仓的仓管员凭经审批的《出货清单》发放成品，发放时应做到：●认真核对《出货清单》的各项内容，凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放；●发放时，应认真核对实物的品名、型号和数量，符合出库凭证要求的才能发放；●发放完毕，仓管员应对《出货清单》进行审核且做帐，单据应妥善保管；●发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标识后发放；●同一规格的成品应按“先进先出、后进后出”的原则进行发放。●仓库的产品、物料、仪器、工具、设备外借时要在《成品仓借出物料清单》记录，归还时要确认完好程度。四、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气，以防止库存产品损坏或变质。2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。具体要求如下：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料●库存产品标识包括产品名称、型号、规格、数量、订单号、入库日期，库管员需用挂标牌予以明示。若产品外包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可；●库存产品存放应做到“三齐”：堆放齐、排列齐，并与屋顶保持一定距离；●成品按名称、型号摆放，高度不得超过6层；●放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。3、出货产品凡打开包装的，须重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。4、仓库人员应进行经常性动态盘点，做到日清日结，保持账、物相符，月尾、年中、年末应配合物控部做好盘点工作。5、成品仓存放退货产品应另划待处理品区，予以标识，同时配合有关部门按程序做好处理工作。6、成品仓的上级领导应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。五、安全管理1、切实加强仓库的安全管理，督促、检查、落实防火、防盗、等安全措施和卫生措施，保证库存货物的完好无损。2、仓管员每日上、下班前，要检查仓库、库区周围是否精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料存在不安全的隐患，门、窗、锁、电源是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。4、在规定禁止吸烟的地段和库房内，应严禁明火及吸烟，仓库禁止携入火种。5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁，不许他人随意挪用；对他人在库区内进行不安全作业的行为，有权监督和制止。6、仓管员对自己所管货物，对外有保密的责任。7、仓管员应严格遵守保卫制度，本公司以外人员人员不得随意进出库房；8、仓库是存放公司物资的场所，任何人不得随意将私人物品存入库内；9、保管员对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。六、其他1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度，按章办事；2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有责任，如有损失，分清责任，视情节轻重，将承担相应的惩罚。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料