招聘及面试管理制度附表

申请职位对应结构人数到岗时间申请部门：需求原因说明：人力资源部审批：总经理审批：紧急人员需求表申请部门经理签字：主管副总审批：编号姓名联系电话应聘项目人力资源部面试时间、人员意见初试时间，人员及意见复试时间，人员及意见踪合面试时间，人员及意见人事部审核意见面试记录表报到时间面试记录表姓名性别出生日期身份证号码健康状况血型籍贯家庭住址政治面貌民族身高婚姻状况毕业院校所学专业第一外语级别口语水平第二外语级别应聘职位个人专长业余爱好邮政编码称谓姓名起止时间学历第一：第二：期望的月薪专业学位毕业院校专业技能：受过哪些培训：家庭主要成员学习经历详细联络电话（包括区号）□Email是否有亲属在高层任职欢迎你来应聘！请您认真填写本表的每一项内容，并在面试五个工作日后打咨询电话查询面试结果。□未婚□已婚□有□没有如有：请列姓名、关系与部门通信联络地址工作单位联系电话职务□单位□BP机或手机□家庭性格特征及自我评价：职位申请登记表□学士□双学士□硕士□博士□学士□双学士□硕士□博士□学士□双学士□硕士□博士□学士□双学士□硕士□博士起止时间单位名称单位性质单位人数单位地址邮政编码任职部门担任职务下属人数主营产品月基本工资直接上司姓名担任职务联系电话起止时间单位名称单位性质单位人数单位地址邮政编码任职部门担任职务下属人数主营产品月基本工资直接上司姓名担任职务联系电话起止时间单位名称单位性质单位人数单位地址邮政编码任职部门担任职务下属人数主营产品月基本工资直接上司姓名担任职务联系电话职位申请登记表工作履历证明人及电话证明人及电话主要工作业绩及获得荣誉：离职原因：单位1单位2主要工作内容：离职原因：主要工作业绩及获得荣誉：主要工作内容：证明人及电话单位3主要工作内容：主要工作业绩及获得荣誉：离职原因：起止时间单位名称单位性质单位人数单位地址邮政编码任职部门担任职务下属人数主营产品月基本工资直接上司姓名担任职务联系电话起止时间单位名称单位性质单位人数单位地址邮政编码任职部门担任职务下属人数主营产品月基本工资直接上司姓名担任职务联系电话单位4主要工作内容：离职原因：证明人及电话主要工作业绩及获得荣誉：离职原因：单位5职位申请登记表工作履历主要工作内容：主要工作业绩及获得荣誉：应聘者签名：年月日承诺书我保证所填写的表格的每一项内容真实；我愿意接受贵公司的培训和三个月的试用，如达不到贵公司要求，不予录用我为公司正式员工；我保证到贵公司报到前，已与原工作单位解除劳动合同等关系，并不将原工作单位的任何商业（军事等）秘密带到贵公司。如与原工作单位因原劳动合同或商业（军事等）秘密问题出现法律纠纷，我愿意自己承担一切责任。证明人及电话年月日综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格建议推荐部门：资格审查（公司人力资源部招聘专职人员或指定授权人填写）仪表形象：□较好□可以□欠佳举止行为与谈吐：□恰当□一般□较差评价依据：坚韧性：□A□B□C□D团队合作：□A□B□C□D个人品质：□A□B□C□D素质评价依据：应聘人员考核表邮寄地址：应聘者是否需要公司提供正式的OFFERLETTER:□是□否特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等）：考核人：求职动机：专业背景：□很符合□一般□不对口工作经验：□很符合□一般□无相关工作经验基本素质评价证件检查：以下基本素质选项，根据应聘者所述过去的行为事件进行评价，在能确定的素质等级前打√。事业追求：□A□B□C□D学习能力：□A□B□C□D主动性：□A□B□C□D应聘人员姓名资料编号渠道来源面试地点年月日业务素质业务能力综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格素质评价依据：考核人：录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等）：是否需要专业知识测试：□是□否测试成绩：以下业务素质，可根据应聘者在考核过程中的表现进行评价，在能确定的素质等级前打√。学习能力：□A□B□C□D思维能力：□A□B□C□D主动性：□A□B□C□D坚韧性：□A□B□C□D团队合作：□A□B□C□D个人品质：□A□B□C□D评价依据：第一面试（用人部门第一面试资格人填写）主要相关业务技能和工作成果：□A优秀□B良好□C一般□D不合格年月日业务能力主要业务技能：□A优秀□B良好□C一般□D不合格评价依据：主要工作成果：□A优秀□B良好□C一般□D不合格评价依据：团队合作：□A□B□C□D个人品质：□A□B□C□D素质评价依据：考核人：录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位拟安排岗位：特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等）：第二面试（用人部门第二面试资格人填写）业务素质综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格以下业务素质，可根据应聘者在考核过程中的表现进行评价，在能确定的素质等级前打√。学习能力：□A□B□C□D思维能力：□A□B□C□D主动性：□A□B□C□D坚韧性：□A□B□C□D职位序列职位等级建议年月日人事部门经理：培训及发展建议培训意见：录用意见：起薪工资建议：董事长年月日人力资源部：年月日工作地点：考核人：工号：年月日发展潜力：□A□B□C□D思维能力：□A□B□C□D主动性：□A□B□C□D个人品质□A□B□C□D团队合作：□A□B□C□D录用意见录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门拟安排的岗位：总体评价意见：□A优秀□B良好□C一般□D不合格特殊说明以及对资格审查以及业务面试提出问题进行确认。（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等）：综合意见（面试责任人填写）关键业务技能与工作经验：□A优秀□B良好□C合格□D不合格关键素质特征以及评价依据：学习能力：□A□B□C□D坚韧性：□A□B□C□D综合面试总体意见：时间对方电话面试主持人姓名性别出生年月学历毕业院校所学专业毕业时间电话面试表如需要：时间地点面试人电话面试结果是否需要来公司面试：□否□是曾经从事过的技术项目特殊说明（主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等）：面试人员基本情况电话面试主持人签字现工作单位主要工作内容专业技能面试人员技术/业务情况