掘锚二队规章制度汇编(新)

掘锚二队规章制度汇编审批：审核：编制：2014年9月1规章制度..............................................................................4一、交接班制度......................................................................4二、顶板管理制度....................................................................5三、班前会制度........................................................................6四、班后会议制度....................................................................7五、工程质量管理制度............................................................7六、煤质管理制度................................................................8七、机电设备管理制度..........................................................12八、安全隐患排查与整改制度..............................................13九、配件备品材料管理制度..................................................14十、设备的使用、维护管理制度..........................................15十一、设备定期检修制度......................................................17十二、工资分配制度及办法..................................................17十三、巷道维修制度..............................................................22十四、巡回检查制度..............................................................23十五、步行检查制度..............................................................24十六、一通三防管理制度......................................................25十七、敲帮问顶制度..............................................................25十八、煤尘管理制度..............................................................26十九、一岗双制......................................................................26（一）掘锚二队岗位责任制..........................................26（二）掘锚二队安全生产责任制..................................392二十、规程学习贯彻制度......................................................60二十一、油脂润滑管理制度..................................................61二十二、油脂管理制度..........................................................62二十三、安全教育与培训制度..............................................63二十四、点检管理制度..........................................................64二十五、机电设备检修包机制度..........................................66二十六、电缆管理制度..........................................................66二十七、临时配电点管理办法..............................................68二十八、设备润滑管理制度..................................................70二十九、五小电器管理制度..................................................71三十、停送电管理制度..........................................................71三十一、设备运行、维护、保养制度..................................72三十二、电器试验制度..........................................................73三十三、汇报制度..................................................................74三十四、队干部跟班制度......................................................74三十五、安全管理奖惩制度..................................................75三十六、固体废弃物处理处置管理办法..............................77三十七、库房管理制度..........................................................78三十八、劳动纪律管理办法..................................................78三十九、安全技术操作规程..................................................80SANDVIK-MB670型掘锚机司机安全操作规程.........80JOY-10SC-48C-5型梭车司机安全操作规程................853LY2000/980-10型连运头车司机安全操作规程...........88GP460/150型给料破碎机司机安全操作规程..............911.2m胶带输送机司机安全操作规程.............................95链式刮板给料机司机安全操作规程..............................96刮板输送机司机安全操作规程......................................97机修工安全操作规程......................................................99电修工安全操作规程....................................................103掘锚机锚杆机（支护工）操作规程............................112四十、掘锚二队生产安全红线规定....................................1164规章制度总则：1、所有作业人员必须严格按《作业规程》、《操作规程》和《煤矿安全规程》进行作业，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律和乱干蛮干现象，确保安全生产。2、各工种必须持证上岗，严格遵守“各工种岗位责任制”、“安全生产责任制”和本队各项管理制度。一、交接班制度为使用好各种设备，保证设备安全、正常运行，做到每班每个岗位对自己所负责设备的运行情况心中有数，特制定如下交接班制度：1.严格执行井下现场交接班。无论生产班还是检修班，必须现场交接班，岗位工必须手拉手交接班。2.交班时，由带班队长或班组长将上一班任务完成情况、工作面安全状况、设备运转情况以及存在问题向下一班交待清楚，否则严禁升井。班长配合跟班队干验收当班进尺和巷道尺寸，做好质量验收，对于上班存在问题，交待下班必须处理。3.岗位工在交接班时，必须把皮带和破碎机上的货拉空，并进行空载运转一周，把问题交待清楚，而且要把机头机尾积货清理干净。4.检修工必须将设备状况向生产班各岗位当面交待清楚，特别是遗留问题而当班不能处理的应向生产班跟班队干或班长、岗位工说明。5.交接班时必须做到设备完好，风筒到位，物料堆放整齐，作业场所无杂物，收拾干净。严禁工具乱扔，支护材料乱放。56.交接班时间已过但接班人员仍未到，交班人员不得擅自离岗，应汇报队领导处理，在此期间内应继续坚守岗位。7、交接班时，接班队干及班组所有人员必须在交接班区域（设备运行范围以外的区域）进行交接班。8、接班班长与交班班长通过现场交接班，确认交班所有人员全部撤离后，接班班长然后召集本班人员按照《操作规程》要求进行作业。9.交接班时出现难以解决的问题，立即汇报队长协调。10.不执行交接班制度，违反劳动纪律者，按本队制定的奖惩制度严肃处理。二、顶板管理制度1.队成立顶板管理领导小组（组长：队长；副组长：副队长、技术员；成员：各班班长），每月召开一次顶板管理小组会，汇报讨论施工现场顶板管理情况,学习顶板管理有关知识。2.掘进技术员必须将施工图纸、作业规程规定、质量要求和安全注意事项向小组人员交待清楚。3.顶板管理小组成员，必须经常检查井下巷道顶板情况和锚杆支护质量，并定期给组长汇报。4.顶板管理小组成员在井下发现顶板有异常情况危及安全生产时，应将情况及时汇报有关领导，并有权立即停止工作，采取措施处理。5.严格执行敲帮问顶制度。找顶工作要由两名有经验的工人担任，一人找顶，一人观察顶板，观察顶板的人要站在找顶人的侧面。找顶人站在安全地点，并要保证退路畅通。敲帮问顶时，找顶人要戴手套，以防矸石掉落擦伤人。管理人员下井必须将此项工作落在实处，排除隐患。66.技术员认真检查支护材料,不合格材料坚决杜绝使用。7.坚持正规循环作业，严禁在空顶下作业。8.在井下检查中所有成员，对不按作业规程要求施工的同志要坚决制止，对质量低劣的工程，责令返工处理。9．过断层时，严格执行短掘短支、边掘边探的措施，防止冒顶伤人。三、班前会制度为了完成上级及矿领导下达的任务，结合我队的实际情况，特制定如下班前会制度：开好班前会，重点讲安全，而且要具体，辨识当班存在的安全风险，向职工请清楚。带班队长或班长做好班前会记录，班前会迟到的，交现金罚款20元，不交现金的，月末从工资扣40元，开完班前会到的，不准上班，按旷工处理。班前会总结前一个班的情况，处理遗留问题，提前作好本班工作计划，备所需物料。布置好本班的生产、检修、组织等任务。如有事、病假必须当日办理手续，末办理者一律按旷工处理。凡出勤人员应干满点、出满勤，不准溜班、早退，否则按旷工论处。全体干部要带好头，干好本职工作，每天提前到队进行研究分析，解决生产中存在的问题。班前会要对职工进行安全教育，强调安全的重要性。针对本班的实际生产情况，必须让职工作到心中有数，不干违章活，不做违章事，作好安全生产基础工作。所有职工必须严格按《作业