新华矿安全管理十八种制度

1郑新新华（新密）煤业有限公司安全管理制度第一节安全生产岗位责任制（一）总经理1．总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。2．加强安全生产管理，负责建立、落实、考核全员安全生产责任制。3．严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全生产教育培训，接受安全培训考核。4．审定安全生产规则和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度，安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5．负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，决定安全工作的重要奖惩。6．每月至少主持召开一次安全办公会议，研究解决安全生产中的重大问题。7．组织并对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持重大事故汇报制度。8．执行行业管理部门关于安全生产保证资金管理办法。（二）副总经理（安全）1．在总经理的领导下，负责矿井全面安全工作，并负主要责任。2．组织全体职工学习和执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度。3．负责新工人入矿安全教育培训和老职工轮训工作，并指派有经验的工人带领，方可使新工人入井工作。4．每月组织三次安全大检查，查出事故隐患负责监督解决。5．定期或不定期召开安全会议，分析研究全矿安全生产情况。6．要不断对职工进行安全思想教育，对重要岗位人员要严格考核，对不负责人员要及时帮助教育。7．对全矿职工在安全工作上有贡献的人员要给以表扬和奖励，对“三违”人员要给予严厉处罚。8．及时向全矿职工传达上级安全指示精神，树立全矿职工安全第一的观念。9．具体负责事故的分析、调查、处理和具体落实“四不放过”原则。（三）副总经理（生产）1．在总经理的领导下，按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对煤矿安全生产2负主要责任。2．组织制定、修订和审批生产安全规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。3．坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4．组织职能部门对生产事故进行调查、分析，并及时向总经理汇报。5．组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。6．定期召开安全生产工作会议，分析煤矿安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。7．组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。（四）总工程师1．在总经理的领导下，在技术上对煤矿安全生产工作全面负责。2．负责矿井“一通三防”、防突、防治水安全技术管理工作。3．加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事态隐患整改方案。4．矿井在技术革新发行项目的设计施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。5．审查煤矿安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。6．负责组织制订生产岗位有毒有害气体物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。7．组织技术力量对煤矿各类事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术的改进措施。8．负责制定年度安全工作计划，并逐条落实在当年具体工作中。（五）副总经理（机电）1．在总经理的领导下，对全矿机电管理方面的安全工作负全面责任。2．组织制定、修订和审批机电管理方面的各项安全规章制度，安全技术规程，并组织实施。3．严格设备管理制度，杜绝失爆设备，严禁使用国家明令禁止的淘汰设备，保证设备完好率达到规定。4．坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查机电管理部门安全职责履行和本系统内的安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。5．负责组织有关人员配合安监部门对本部门发生的各类事故进行调查、分析，并按照“四3不放过”原则具体落实。6．组织安全大检查，落实机电管理方面的隐患整改，制定安全防范措施。7．负责对本系统内职工进行安全技术知识和业务管理培训。8．定期召开机电部门的安全生产工作会议，分析本部门的安全生产动态，及时解决存在问题。9．组织本部门全体职工进行岗位练兵、技术比武和参加安全生产知识竞赛活动，总结经验，奖励先进。（六）经营矿长1．在总经理的领导下做好经营业务范围内的安全管理工作，并对经营业务范围内的安全工作负直接领导责任。2．贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立为井下一线服务的思想。认真组织落实各项规章制度，在人力、物力、财力上都要优先满足安全生产的需要，保证安技措，通防和安全奖励三项专用资金及时到位，并按计划完成。3．按时参加安全办公会，及时将分管业务范围内的工作情况向总经理汇报。对日常管理中存在的问题应制定切实可行的措施，并认真组织实施为公司安全生产提供可靠保证。4．定期参加公司组织的安全大检查，经常深入井下抓好生产现场管理，为改善安全生产的环境，降低消耗，提供优质材料设备，完成下井和抓“三违”指标。5．参与质量标准化建设，深入井下，协助生产部门抓好工程质量和文明生产，及时组织回收机电设备及废品材料，确保生产场所清洁卫生。6．贯彻执行国家财务制度，严把销售采购关，不准采购假冒伪劣材料、设备用于安全生产，搞好修旧利废，确保检修质量。7．在矿井发生事故时，积极参加抢救并保证抢救物资和资金需要，做好善后处理工作。（七）后勤矿长1．在总经理领导下做好分管范围内的安全工作，并对分管范围的安全工作负直接领导责任。2．认真贯彻执行党的安全生产方针，按照上级及本单位制定的各项规章制度抓好落实，集中精力抓好业务范围内的安全工作。3．按照规定及时参加安全办公会，及时向总经理汇报后勤管理工作中存在的不安全问题，并提出今后改进意见和措施，主动提出后勤安全管理计划，并认真组织实施。4．积极参加本单位组织的安全大检查，及时排查生活服务范围的不安全隐患，经常深入4生产第一线，倾听职工对两堂一舍，生活的反映，及时采取改进措施，并按上级规定完成下井和抓“三违”指标。5．负责两堂一舍的质量达标工作，抓好卫生管理，杜绝食物中毒，减少疾病传染，树立为一线职工服务的思想，搞好生活服务，保证职工吃、住、用满意，使职工具有健康身体、饱满热情地投入安全生产。6．负责抓好多种经营公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期组织安全生产检查，确保多种经营公司的安全生产。7．参与矿重大事故的分析处理，并协助总经理做好善后工作。（八）安检科1.坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实安全生产法律、法规和本公司的规章制度，严格执行国家标准、行业标准。2.负责组织、推动和检查督促本矿安全工作的开展情况。3.根据本矿实际情况制定和审查安全技术措施计划，并督促有关职能部门按期完成，组织和协助其他职能部门制定或修订安全生产规章制度，并监督检查执行情况。4.进行现场检查，了解掌握安全生产动态，协助基层解决安全方面的问题；检查生产过程中的事故隐患和不能保证进行安全生产的行为。监督事故隐患的整改情况；随时制止各种不安全行为，杜绝“三违”现象，对说服劝阻无效者，按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。5.负责制定、实施职工安全教育培训年度计划，总结推广先进经验，组织开展各种安全活动。6.参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运行工作，做到不安全不生产。7.参加生产安全事故调查处理，进行事故的报告和统计分析。按照“四不放过”的原则，对事故彻底追查到底。8.负责组织参加全矿安全检查，召开全矿安全工作会议、事故分析会议、停产检修与安全生产有关的会议，作到有记录、有计划、有布置、有落实、有检查，安全工作不走过场、不留死角，狠抓现场管理。（九）通风科1.在总工程师的领导下，负责全矿的通风瓦斯管理工作。52.负责井下瓦斯巡回检查工作，做好瓦斯统计及报告工作。3.每旬对全矿井进行全面测风，填写好测风台帐。4.搞好矿井风量分配工作，配置通风调节设施及完好使用。5.定期对矿井风路进行全面排查,对查出隐患立即交责任部门落实解决，保证矿井风路畅通，减少通风阻力，6.定期对主扇、防爆门及矿井反风设施进行全面检修和维护。7.组织年度反风演习，并做好演习记录。8.经常检查安全仪器仪表，确保安全仪器仪表的正常使用。9.参加安全事故抢救及处理，按照“四不放过”的原则参加事故分析。（十）生产技术科1.认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安全生产的规章制度。2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。3.严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。4.领导各作业班组定期召开安全例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定可行的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。5.组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品。6.督促指导班组的新工艺规则和安全技术操作，制止违法。（十一）地测防治水科1.总工程师的领导下，负责全矿地质、水文、矿山测量的管理工作。对本业务范围内的安全生产负责。2.负责建立健全全矿地质测量各种图纸和资料，使管理系统化、规范化、档案化。3.负责编制矿井防治水规划和年度防治水计划，制定或审查矿井的堵水、探放水的技术措施计划，做好矿井水害的分析预报工作，指导矿井防洪排水工作，做好矿井防治水工程的施工监督。64.负责测定矿井各区域的涌水量，检查矿井各挡水墙等防水设施的完好情况，为矿井安全生产提供可靠的决策资料。5.加强矿井地质资料收集，分析构造变化情况，做好地质预报工作。6.负责按规定准确及时标定、延长巷道中腰线和进行贯通测量并及时下达贯通通知书，定期进行导线测量，对重大工程测量项目和要求精确度高的井巷贯通测量设计要报矿务局审批后组织实施。7.及时填绘井上下对照图、采掘工程平面图、矿井地质水文图等图纸，并及时上报地测处等有关部门进行交换。8.负责调查和收集核对地面不害和相邻煤矿、报废老窑开采积水情况，度在井上下对照图上标出其所在井田的位置，为安全决策提供可靠的依据。9.负责排查水文地质、防治水等方面存在的隐患，并负责组织落实。10.非防爆地质、测量仪器、设备等下井前负责制定安全技术措施，并指定专人负责，确保安全使用。11.矿井发生水文、地质灾害时，参加事故的抢险救灾，并参加事故的调查、分析，同时制定防范措施。（十二）调度室1.根据公司下达的生产计划和各项经济技术指标，对各队的安排实行业务调度。每班、日、旬、月积极组织平衡落实，深入基层了解情况，及时掌握生产动态，发现问题进行平衡处理，并定时向上级调度汇报。2.必须严格值班制度，保证24小时调度值班，调度电话畅通无阻，及时处理井下反馈的各类安全隐患。3.组织有关生产作业会议和生产平衡会议。参加安全生产例会。研究、解决生产中的紧急问题，根据会议的决定，督促检查执行情况，并向领导及时汇报。4.及时传达上级指示、通知、命令，及时下达领导签发的调度通知、命令，并检查执行情况。5.建立各种基础统计台帐，积累生产资料，按旬、按月搞好生产建设分析，找出经验和问题，及时为领导提供情况，掌握生产指挥的主动权。76.围绕各个时期生产的中心工作，组织重点调度，对重点工程和重点队、组及新技术推广，要加强调度，班班掌握情况，做到发现问题及时准确，处理问题迅速果断。7.贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对生产建设中出现的隐患和问题，及时责成有关单位解决，确保安全生产。8.凡遇到人身、机电、生产事故，要迅速检查清情况，做好记录，立即向值班领导汇报，并根据领导指示，及时组织有关单位抢救。在抢救和处理过程中，有权调动一切物力、人力。做到下边问题反映快，领导指示传达快，事故问题排除快。9.主动与其他各科室联系工作，互通情报，认真听取各科室、区队介绍的有关生产方面的情况，共同研究分析生产形势，总结经验，找出问题，指挥生产。特别要负责好