最新公司管理制度word版本

**********有限责任公司二零一三年八月[]管理制度EmployeeHandbookI目录第一章管理总则...........................................................................................III第二章员工守则...........................................................................................IV第三章人事管理制度...................................................................................IV第一节总则.............................................................................................IV第二节编制及定编..................................................................................V第三节员工的聘（雇）用......................................................................V第四节工资、奖金及待遇.....................................................................VI第五节辞职、辞退、开除....................................................................VII第四章行政管理制度................................................................................VIII第一节总则..........................................................................................VIII第二节文件打印、复印管理.................................................................IX第三节办公用品领用规定.....................................................................IX第四节车辆使用管理规定......................................................................X第五章考勤制度...........................................................................................XI第六章档案管理制度................................................................................XIV第一节总则..........................................................................................XIV第二节档案管理机构的设置及基本要求..........................................XIV第七章财务管理制度................................................................................XXI第一节总则..........................................................................................XXI第二节财务机构和会计人员..............................................................XXIII第三节会计核算原则及科目报表.....................................................XXII第四节资金、现金、费用管理.........................................................XXV第五节税收及利润分配..................................................................XXVII第六节利润上交和库存物资财务管理..........................................XXVII第七节会计凭证管理......................................................................XXVII第八章晋升制度...................................................................................XXVIII第一节总则.....................................................................................XXVIII第二节分则.....................................................................................XXVIII第九章奖惩制度.....................................................................................XXIX第一节总则.......................................................................................XXIX第二节奖励.......................................................................................XXIX第三节处罚.........................................................................................XXX第十章销售管理制度.............................................................................XXXIIII第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程，特制定本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不管完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公IV司事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作环境，提供应有的待遇，充分发挥其知识和能力为工作多做贡献。第十三条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十五条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十六条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条维护公司声誉，保护公司利益。第三条服从领导，关心下属，团结互助。第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条努力学习，提高水平，精通业务。第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章人事管理制度第一节总则第一条为进一步完善人事管理制度，很据国家有关劳动人事法律法V规、政策及公司章程是规定，制定本制度。第二条公司对员工实行合同化管理。所有员工多必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都比必须遵守合同。第三条公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资的编制及执行、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、解聘、辞职、除名、开除等各项手续。第二节编制及定编第一条公司各职能部门用人实行定员、定岗。第二条公司各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。第三条劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。第三节员工的聘（雇）用第一条各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，有德有才的破格录用，有德无才的培养使用，无德有才的限制使用，无德无才的坚决不用，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第二条公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。第三条公司聘用的员工，一律由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。第四条各级员工的聘任程序如下：1、总经理，由董事长提名董事会聘任；VI2、副总经理、总经理助理、会计负责人等高级职员，部门主任，由总经理提请董事会聘任；3、部门副主任及会计人员，由总经理聘任。4、其他员工，经总经理批准后，由人事部聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。第五条各职能部门确需增加员工的，按如下原则办理。1、现在本部门或企业内调整。2、内部无法调整的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。第六条新聘（雇）用员工，用人单位和受聘人必须填写“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘（雇）条件者，先签订试用合同，经培训后试用2个月。第七条新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等，培训由劳动人事部负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人部门考察期现实表现和工作能力。试用期间的工资，按你定的工资80%发放。第八条员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事不审核后，报总经理审批。批准录用这与公司签订聘订聘（雇）用合同。第四节工资、奖金及待遇第一条公司全权决定所属员工的工资、待遇。VII第二条公司执行董事会批准执行的工资系列。第三条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第四条员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，按照编制公司员工工资、奖金、福利方案，由劳动人事部行文通知财务部门发放。第五条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材料报审，经总经理批准