研发项目建议书与项目计划书模版

项目建议书1.产品简要描述简要描述产品的功能、性能方面的特性2.产品目标简述产品的定位，要做成什么样子，满足哪些功能需求等3.产品市场可行性分析（一）国内市场情况：产品的技术水平、市场总量、平均利润率、自然增长率（二）国外市场情况：产品的技术水平、市场总量、平均利润率、自然增长率（三）目前国内市场上该产品的主要厂商1、国内厂商（前两位）厂商名称销售量单价销售额利润率水平技术水平主要销售区域市场占有率2、国际厂商（前三位）厂商名称销售量单价销售额利润率水平技术水平主要销售区域市场占有率4.政策可行性分析1)政策“支持”：分析是否有有利政策，政策适用条件分析。2)政策“限制”：分析是否有政策限制，限制的具体方式是什么。5.技术和时间分析1)公司相关部门的技术储备和技术能力等。2)技术方案及评估：关键技术问题；各方案对比分析；确定本项目拟采用的技术方案；备选方案；技术可行性评价：在限制条件下，功能目的是否达到利用现有技术，功能目的是否达到对开发人员数量和质量的要求，并说明能否满足在规定的期限内，开发能否完成3）该项目预计开发时间（从批准立项到产品取证）；4）产品达产期（从取证到达产）（几年），产品实现销售后第三年的市场占有率；5）达产后产品的毛利率，投资回收期。6）问题及风险列出所采用方案的主要风险及规避措施；6.成本－收益分析1)总投入：包括人员投入、资金投入、软硬件投入、其他投入等。2)估计收益：产品能卖多少年；推广第一年投入产出分析；推广第三年投入产出分析。7.SWOT分析1)我们的强项是什么？如何利用这些强项？2)我们的弱项是什么？如何减少这些弱项的影响？3)市场中什么样的机会？如何把握这些机会？4)有哪些威胁？如何有效地对付这些威胁？注：由于药品研发的特殊性，填报时可以结合药品的特点进行适当调整。附件4编号：XXXXXXX有限公司研发项目计划任务书（2016版）XXXXXX有限公司编制项目名称：（能够概括说明产品及项目）承担单位：（具体到项目组成员所在组织、子公司）项目类别：（按照研发管理制度中的6种类别填写）项目负责人：填报日期：一、市场及环境分析1、近三年市场状况分析（国内）：价格范围年份市场容量竞争对手1的份额竞争对手2的份额2、竞争环境：主要竞争对手型号主要性能指标卖点价格市场份额国外竞争对手1国外竞争对手2国内竞争对手1国内竞争对手23、本产品的竞争优势（相对竞争对手，我们的优势和卖点）：二、项目资源需求分析（从人力、物料、设备三方面分析公司是否已经具备相应资源？如不具备，请列出应对策略？）：三、设计和开发转换的可行性分析（包括生产、维护、维修、储存、运输等的需求）四、合作单位及其承担的角色分析五、产品知识产权分析1.本产品包含的关键技术：2.公司已有与关键技术相关的专利状况：3.专利检索：专利检索关键词专利检索数据库范围□中国专利□国外专利，指定国家或组织：专利检索时间范围年月至年月4.国内外本产品关键技术的专利状况：5.主要竞争对手持有的与关键技术相关的专利状况：6.本产品知识产权规划:申请专利数量□发明专利件；□实用新型件；□外观设计件；申请专利国家□中国□其他国家：申请专利方式□自主申请□委托专利事务所申请，事务所名称：。专利申请计划拟申请专利的技术专利申请时间节点专利申请负责人六、市场策划1.产品销售市场区域（地理位置）：2.目标客户（医院级别）：3.产品定位（高中低端）：七、单件产品成本分析（包括物料或零部件成本、水电费、机器折旧费和人工成本及其他）序号成本项目名称项目明细（BOM清单/费用项目）单位数量单价（元）金额（元）开发模式（自制、外购）技术实现方案（自主开发、购买专利、技术外包、已有技术）选用的测试技术或标准备注1直接材料**材料2**材料3**材料4…5…6直接人工工资——————7福利费——————8社保——————9制造费用水电汽费——————10折旧费——————11其他——————合计总成本——————八、风险分析（准确提出每个风险及应对措施）1.风险识别：（通过识别客户、供应商、内部资源、内部沟通、政策法规、市场趋势和技术等方面潜在的风险，分析可能会对项目进度、成本、质量以及产品性能造成的正面或负面影响）：2.风险应对方案：3.结论：九、计划进度及里程碑评审里程碑阶段本阶段主要工作内容起止时间可交付成果评审时间评审内容验收标准决策阶段…市场跟踪上市后的变更备注：里程碑阶段按各公司对应的标准化流程进行填报十、产品的结构图产品结构图：十一、经费预算（必须按计划进度详细说明及填报）费用项目名称费用明细及金额（按所属标准化流程填报阶段名称）合计备注项目次级费用项目阶段1阶段2阶段3阶段4……研发费用总计1、研发人员薪酬研发人员工资研发人员福利费研发人员社保金2、科研设备、仪器的购置费用及折旧费科研设备、仪器的购置费折旧费3、开发试验机构办公费4、开发试验设备租赁费5、研究开发用材料及低值易耗品燃料及动力费研发用材料研发用低值易耗品6、委外科研费7、研发、服务咨询费及前期论证费8、与项目相关的技术交流费差旅费会务费9、与项目相关的技术培训费10、关键设备、仪器购置费及摊销额关键设备仪器购置费等模具费折旧费11、与产品注册相关的费用注册办证费技术评审费检测检验费临床试验费12、与研发开发相关其他费用雇工费（中试等）专利购买费其他十二、设备购置明细1.研发阶段设备购置明细序号设备名称规格型号总台套数单价总价时间（或研发所处的阶段）台套数时间（或研发所处的阶段）台套数···备注2.量产阶段设备购置明细序号设备名称规格型号总台套数单价总价十三、年度经费预算项目第一年第二年第三年第四年……合计研发阶段设备投资量产阶段设备投资研发经费投资十四、课题组基本情况姓名性别固定人员/兼职人员部门职称工作岗位及职务在项目中承担的角色及内容十五、销售计划1.推广模式（广告、展会、外部专家评审、业务推广等）：2.销售渠道（直销、代理商等）：十六、盈利及现金流预测（由研发部门提供基础数据，财务部门根据基础数据编制此表）项目上市前上市后第一年上市后第二年上市后第三年上市后第四年上市后第五年销量单价收入市场占有率收入增长率单支成本成本毛利税金及附加销售费用管理费用财务费用所得税净利润息税前利润研发投入固定资产投资运营资金投入折旧额各年现金净流量累计现金流量净现值内含报酬率投资回收期（含建设期）投资回收期（不含建设期）研发立项数据模板.xls十七、承担单位意见：项目组负责人（签字）：年月日销售负责人（签字）：年月日财务负责人（签字）：年月日公司负责人（签字）：年月日十八、产业集团研发负责人意见：签字：年月日产业集团财务负责人意见：签字：年月日十九、产业集团负责人意见：签字：年月日