机电工区管理制度汇集

1机电工区管理制度2012-3-182目录电气试验制度…………………………………………………………1设备运行、维修、保养制度…………………………………………2-3设备定期检修制度……………………………………………………4-5机电干部上岗查岗制度………………………………………………6设备管理制度………………………………………………………7-15安全活动制度…………………………………………………………16事故分析追查制度……………………………………………………17设备包机制度…………………………………………………………18防爆设备入井安装、验收制度……………………………………19-20电缆、小型电器管理制度…………………………………………21-24油脂管理制度………………………………………………………25-26配件管理制度…………………………………………………………27阻燃胶带管理制度…………………………………………………28-30杂散电流管理制度…………………………………………………31-32隐患检查、处理、验收制度…………………………………………33单项工程施工管理制度………………………………………………34重大危险源管理制度………………………………………………35-37防护用品管理制度……………………………………………………38应急管理制度………………………………………………………39-41生产设备设施到货验收和报废管理制度…………………………42-433电气试验制度为加强煤矿机电设备管理，提高设备的技术性能及完好水平，保证电气设备和线路的安全运行，对各种电气设备严格按制度进行电气试验。一、定期试验：1、每年四月一日至五月十五日要将继电保护整定、校验一次，同时将6KV电缆做一次摇测和直泄试验一次。2、每年四月十五日前全矿接地电阻摇测一次。3、阀型避雷器每年四月十五日前电阻摇测一次，每年做一次工频放电试验。4、井下漏电保护每天做一次漏电试验，每月做一次远方试验。5、保安用具：绝缘手套、绝缘胶靴每半年试验一次，胶皮绝缘垫、绝缘拉杆、高压试电笔、放电棒等每年试验一次。6、运行中35KV以下电气设备，每三年做一次绝缘油击穿试验。7、对运行中的交、直流电机、变压器、消弧线圈和油浸电抗器、断路器、互感器，每年试验一次。8、对运行中的套管、支柱绝缘子和悬式绝缘子、隔离开关和母线、电力电容器、干式电抗器、6KV架空线路，每年做一次电气试验。二、对下列电气设备进行试验：1、新安装及大修后使用的电气设施；2、长期（井下三个月，地面六个月）停止使用的电气设施投运前；3、移动安装的电气设备；4、电缆更换接头及热补以后；5、电气设施发生事故后，检查、试验。4设备运行、维修、保养制度为保证我矿各种机电设备安全、可靠运转，特制定我矿机电设备维护保养制度，各使用单位必须严格遵照执行。一、设备的使用制度1、设备使用单位人员必须严格遵照设备操作规程和完好标准进行使用、维护，凡本单位未使用过的新型设备必须在技术员的指导下进行技术培训，经考试合格后，方可操作使用。2、执行设备使用与维护相结合的原则，设备谁使用，谁维护，并实行专责制。设备实行包机制，凭证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程。对多班制生产的设备，必须执行设备交接班制度。3、固定设备司机，必须经过专业培训，经考试合格，持证上岗，并做到“三懂”、“四会”（懂设备构造、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会维护、会保养、会排除故障），合理使用设备，严禁超负荷、不规范使用。4、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏、可靠，防爆设备杜绝失爆，并应定期检查、试验，做好记录，不合格的不准使用。5、各使用单位不得将设备随意拆套使用，凡特殊情况需拆套使用的，报请机电科，经机电总工程师批准，方可拆套使用。设备损坏要及时上报机电科，如隐瞒事故，擅自拆套设备，严格追究当事人责任，且根据情节轻重进行严肃处理。二、设备的维修保养制度1、设备要严格执行日常保养和定期保养相结合的原则，使设备处于一个整齐、清洁、润滑、安全经济的运行状态。2、主要设备应制定合理的运行标准，定期测定其精度及性能，发现效能降低或精度超限时，应进行调整或检修。3、维修工作要实行区域维修负责制，对负责管辖内的设备要做好日常点检和定期点检，并做好记录。54、严格执行国家有关规定，加强对起重、运输、仪器仪表、压力容器等有特殊要求设备的维护、检查监测和预防性试验，及时消除隐患，确保其安全运行。5、加强设备的润滑管理，做到定人、定点、定时、定质定量，并对润滑情况进行定期检查分析。6设备定期检修制度一、在用设备检修制度：1、综采工作面的检修时间：每日早8：30-12：30，综掘各单位在机电设备正常检修时间内，工区管理人员应合理安排检修人员对设备进行检修，正常情况不得安排检修人员做其他工作。2、各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，并安排停产处理。3、检修完毕应由运转人员及检修者对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试运转良好后，方可投入使用。二、固定设备定期检修制度：1、机电科根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月固定设备检修计划报矿批准，并纳入矿生产计划。由机电科或有关单位组织实施，验收工作由分管矿领导组织进行。2、根据《煤炭工业企业设备管理规程》的规定，每年应有12～15天停产检修日编，由机电科会同技术科共同进行，报局、矿领导批准后由机电科组织实施。3、主要扇风机一台使用一台备用，实行轮换检修制，但必须保证备用风机完好状态，使用风机的期限不得超过三个月，风机检修由机电科组织实施，由机电、通风、安监等有关单位组织验收。4、主排水泵、供电设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决。5、锅炉应在冬季前进行检查、检修，并配合劳动局进行年审、年检工作，锅炉热力技术测定每年一次。6、固定设备的检修必须按计划时间，保质保量。检修后，进行严格验收并试运转，对检查情况及更换堆部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。三、流动设备实行轮换检修制：1、采、掘、运输等单位的设备严禁周转使用，必须实行有计划7轮换检修制，轮换检修计划由工区提出报技术科批准，由有关单位组织实施。2、设备的检修要按照“设备检修内容”和“检修质量标准”进行。检修后的设备要严格验收，验收工作由技术科组织有关单位实施。3、检修中使用的材料、零部件必须经过质量检查，合格者方可使用，检修情况及各种技术数据，要详细记录在册存档备查。4、工作面结束,其设备、小型电器、电缆等由专人清点验收，上井交机电科，丢失设备由使用单位负责。5、井下所有机电设备包括五小电器，必须经过验收合格后持下井合格证方可下井使用，否则井口管理人员有权拒绝下井。四、设备大修理制度：1、设备大修计划由机电科负责编制，要合理制订工时定额、停工定额和材料消耗定额等，设备大修由机电科组织实施，并组织验收工作。2、计划外需要检修的设备，由使用单位提出申请，报分管矿领导批准后执行。3、在下达月度生产计划的同时，下达设备大修及保养计划，在生产与设备维修工作发生矛盾时，应根据“先维修后生产”的原则合理安排。4、设备大修计划需要调整时，必须由机电科上报局主管部门批准后执行。5、设备大修费用必须按计划执行，专款专用，不得挪作它用。6、设备大修必须严格按程序执行：（使用单位提出）大修报告─→审批─→开据委托修理单─→预算审计─→开工报告─→施工过程监理─→验收（填写验收单）─→竣工报告─→决算审计─→大修档案管理。8机电干部上岗查岗制度一、上岗查岗的机电干部主要是指机电副总、机电工区区长、副区长和分管技术员。二、上岗查岗范围包括主要固定设备机房、井上、下主要变电所和有人值班的变电所及采区泵房。三、上岗查岗范围内各机房场所要有“干部上岗查岗登记簿”，上岗人员要将查岗中发现的问题、处理意见交待值班人员并详细填入登记簿内；发现紧急问题要立即安排处理。凡是未登记的都认为未按时上岗查岗。四、上岗查岗的时间，机电副总、机电工区区长每月不少于一次，机电工区副区长每半月不少于一次，分管技术人员每周不少于一次。五、人事部门要认真检查各级机电干部上岗查岗情况，并纳入有关干部的考核范围。9设备管理制度为了加强机电设备的管理工作，遵循科学使用合理配备的原则，规范、合理使用机电设备，做到机电设备管理档案化，特制定本管理规定。一、管理机构1、矿成立机电设备管理小组，生产矿长任组长，机电副总、机电科科长任副组长，采掘各工区分管机电的区长、辅助单位分管机电设备的副科长、地面单位分管机电的副总经理、技术科、安监科分管机电的管理人员、机电科设备组组长为成员。办公室设在机电科设备组。2、充分发挥机电设备管理职能，加强全矿机电设备的管理，建立以设备组为主，各单位分管机电的科区长为辅的管理体系，完善机电设备检查制度，随时掌握设备运行动态，搞好设备的微机动态管理工作，切实做到设备的帐、物和微机相符。3、设备组负责对全矿设备和综采备件的使用、维修、回收等环节的检查、管理和考核。4、设备组负责备品配件的管理和使用，要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符。二、设备租赁计划、申批制度（一）组织机构矿成立普采租赁设备计划审批小组，经营矿长任组长，生产矿长、机电副总任副组长，成员由机电科科长、机电科普租设备计划员、技术科采煤副科长、技术科掘进副科长、技术科准备副科长组成。（二）计划编制及审批程序1、技术科采煤组、掘进组、准备组每月20号前，将下月所需普采设备必须以书面形式（其它方式不予授理）下发给机电科设备组，计划必须注明设备型号、使用地点及所需数量。2、设备组普租设备计划员将技术科下发设备需求计划进行汇总，并根据设备库存情况编排增租计划。3、设备组普租设备计划员将编制完增租计划后，首先报送机电科长审批，然后报送机电副总、生产矿长、经营矿长审批。4、经矿领导审批后的增租计划由普租设备计划员于22日前报集团公司调剂科。105、月度期间因特殊情况需增租设备，增补计划必须经矿长签字同意后，方可上报集团公司。6、财务科、企管科需对增补计划增加月度设备租金计划。（三）奖惩办法1、技术科下达普采租赁设备需用计划要求准确、及时。如因技术科计划下达不及时或漏报计划而影响了生产，一切责任由技术科承担，并罚技术科责任人200元/次。2、如计划上报后，由于设备未能按期到矿而影响了生产，罚普采设备租赁员200元/次。3、因设备计划编排失误导致设备到矿后不能及时投入使用，所发生的租赁费用由生产技术科承担。4、未经领导审批的计划一旦上报给集团公司，所发生的租赁费用由普租设备计划员承担。5、矿企管科每季度对设备租赁费用进行考核，租赁费超计划按30%考核组织机构成员，租赁费节约，则从节约总额中拿出50%奖励组织机构成员。三、备用设备管理制度1、使用单位对综采设备的各种易损件和常规使用件必须保证有备用，备用件原则上在井下备用，易受潮备件可在地面库房备用，如储备不足时必须提前三天如实提报备品配件计划。如因现场配件不足而影响生产，视影响时间长短，对相关设备维护人员和单位机电管理人员进行50-100元罚款。2、设备主要部件在现场备用数量，应根据工作面系统的布置及在用设备数量确定。如减速机、电机、溜尾、跟节、联轴器、开关等，可根据设备型号分类配给，同类及同型号设备可以互用的部件不得超过一件。出现下列情况之一的，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。(1)对现场情况掌握不清，做假帐、假报表的；(2)工作安排不细，造成设备主要部件闲置占用设备资源的。3、机电科应按计划供给综采单位备品备件，否则，对因计划上报后采购站未按计划时间内到货对机电科罚款100元/次，对单位主管罚款50元／次，各区队在机电科领用的备件，必须执行以旧换新制度，如因生产等特殊原因交不回旧件时，机电科对其单位等值罚款。4、设备（配件）下井后应在专门地点分类存放并设有牌板注明11设备名称、型号与配套机型