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机电车间6S管理办法为确保机电车间平地加工班组各项生产工作正常运作,持续营造良好的工作环境,促进机电车间的健康稳定发展,结合机电车间的实际情况特制订本办法。一、成立机电车间6S管理小组组长:副组长:成员:本办法适用于机电车间平修组、修配组、支护组、防爆组、电修组平地加工修理班组全体员工二、6S管理内容。(一)整理(SEIRI):要与不要、坚决留弃1.整理定义①将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的:②把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;③不必要的东西要尽快处理掉。2.目的:①腾出空间,空间活用②防止误用、误送③塑造清爽的工作场所(二)整顿(SEITON):科学布局、取拿便捷1.整顿定义:①对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。②明确数量,并进行有效地标识。2.目的:①工作场所一目了然②整整齐齐的工作环境③消除找寻物品的时间④消除过多的积压物品(三)清扫(SEISO):扫除垃圾、美化环境1.清扫定义:①将工作场所清扫干净。②保持工作场所干净、亮丽的环境。2.目的:①消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮②稳定品质③减少工业伤害(四)清洁(SEIKETSU):长抓不懈、坚持到底1.清洁定义将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。2.目的:维持上面3S的成果(五)素养(SHITSUKE):自觉遵守、养成习惯1.素养定义通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。2.目的:①培养具有好习惯、遵守规则的员工②提高员工文明礼貌水准③营造团体精神(六)安全(SAVETY):预防为主、系统推进1.定义指企业在产品的生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。2.目的①发现安全隐患并予以及时消除②争取有效预防措施三、机电车间6S管理具体要求(一)整理1、工作场所及所辖区域中无必要的物品。2、无自制、自设的不规范的办公设施。3、能及时彻底清除产品外观质量问题。(二)整顿1、必要的物品及工作用具能分门别类依规定的位置放好,并摆放整齐、加标识。2、小件物品的摆放要整齐有序,取用方便。3、工作台面要保持干净整洁,台面没有与生产、工作无关的杂物。4、工具、设备应放在指定的地方,不能随意乱放。(三)清扫1、做好每天班前、班后本岗位及所负责区域的清扫、拖地及各类器具的清洁工作,及时扫除污脏,保持工作环境整洁。2、认真执行清扫标准,工作时应尽量减少垃圾的产生,有垃圾应及时扫除。3、做好本岗位的机械设备清洁,加油以及设备日常点检保养工作,积极参与技术比武学习等活动。(四)清洁1、制定6S日常工作确认表,并按要求做好6S。2、将整理、整顿、清扫等工作实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持。3、对6S检查、评比中所指出的问题,认真反思,尽快改正。(五)素养1、上班时工衣、工卡应穿戴整齐,保持良好的精神面貌,认真开好班前会。2、在工作或休息时,不能存在坐压或践踏成品、材料先行,决不允许在工场内随地倒水、吐痰、乱扔杂物等。3、在班组工作时,严格执行劳动纪律,服从上级领导工作安排,听从指挥。4、积极参与和协助管理人员搞好机电车间6S工作。(五)安全1、认真推行6S管理,落实到岗位,责任到个人。2、识别安全隐患,并采取防护措施。3、制作警告、指示、禁止、提示等安全标识。4、建立健全巡视制度,并认真执行。5、细化班组安全管理,加强防护用品的使用培训及使用督促。四、6S检查制度及奖罚1、所有人员必须严格按要求完成本岗位的6S工作检查才能下班。2、各班组班长对所管辖区域进行6S检查,每天不少于一次,并于班后及时反馈检查情况,提出改进意见。3、车间领导小组不定时对生产现场进行6S工作大检查,每月不少于一次(时间不定),要求有书面记录。4、各班组6S工作考核按车间要求进行,平时抽查占50%,突击检查占20%,每月大检查占30%。5、检查当月最优班组奖励该班组300元,最差的班组扣罚班组100元。6、对领导小组查处的问题,整改班组没有按时完成整改的,每次罚该班组责任人50元,在下月出现类似问题的加倍处罚。五、附加说明本制度自2011年7月1日起施行,其相关条款可随车间发展实际进行修订,其最终解释权归机电车间所有。机电车间6S检查表项次检查内容配分得分缺点事项整理1.是否定期清理不要品?32.有无不用或不急用的夹具、工具、模具?33.有无剩余料或近期不用的物品?34.是否有“不必要的隔间”影响现场视野?35.作业场所是否规划清楚?3小计15整顿1.仓库、储物室的摆放是否有规定?32.料架是否定位化,物品是否依规定放置?43.工具是否易于取用,不用找寻?44.工具是否用颜色区分?35.材料有无放置区域,并加以管理?46.废品或不良品放置有无规定,并加以管理?4小计22清扫1.作业场所是否杂乱?32.作业台上是否杂乱及乱摆乱放?33各区域划分线是否明确?34.作业段落或下班前有无清扫?3小计12清洁1.设备是否进行定期维护?32.机器设备有无定期检查?33.是否对设备物料通道进行打扫?34.工作场所有无放置私人物品?35.吸烟场所有无规定,并被遵守?3小计15素养1.有无培训日程管理表?42.需要用的护具有无使用?43.有无遵照标准作业?44.有无异常发生时的应对规定?4小计16安全1.所有的机器设备有无制订安全作业书?42.所有的电源开关是否安全?43.易燃易爆是否定点放置?44.消防器材取用是否方便?45.车间里的主、次通道是否畅通?46.所有的产品、物料在堆放时是否安全?4负责人20评比人合计
本文标题:机电车间6S管理办法
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