您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 某公司经销商奖金管理办法
经销点奖金办法1.总则1.1.制定目的为确保本公司经销商之合理利润,维持公司产品市价之稳定,并鼓励经销商进货销售,特制定本办法。1.2.适用范围凡与本公司签订经销合约,并提供相当担保经本公司认可,且依规定进货、付款之经销商,始得依本办法奖励。1.3.权责单位1)营业部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2.奖励内容2.1.奖励适用之产品本公司所生产之__商品。2.2.奖励期间自__年__月__日起,每一个月(季、年)为一期。2.3.核计方式2.3.1.销售点数奖金本公司__产品系列之全机型适用,以销售台数换算累计点数奖金。2.3.2.各机型点数如下:__,每台10点;__,每台9点;__,每台7点;__,每台6点;__,每台5点。2.3.3.点数累计达成级数奖1)第一级月出货点数累计达成100点以上者,每点奖金150元。2)第二级月出货点数累计达成75点以上者,每点奖金120元。3)第三级月出货点数累计达成50点以上者,每点奖金100元。4)第四级月出货点数累计达成30点以上者,每点奖金80元。2.3.4.注意事项1)累计出货点数未30点者,不核算奖金。2)本公司之产品贩售均随货附发票,点数之核计均依实际贩售发票之如数核计。3)未依本公司货款结账方式付款,该出货不予核计点数。4)特贩机种另案处理。2.4.奖金发放每季货款实收兑现后始得核计奖金,并于隔月10日前收款时,开立折让单后扣抵。2.5.奖励限制1)经销商应付货款及未兑现票据于月结账日前所累加之总金额,如已超过本公司所核定之担保额时,经销商须立即以现金或当日兑现之票据依现金价结清货款(不得只支付超过担保额之货款部分)。2)若未能于规定期限内支付货款时,本公司得暂停出货,并取消本办法所同步予以的各项奖励,直到应付货款结清后,方恢复出货;必要时本公司可要求经销商增加货款担保额。
本文标题:某公司经销商奖金管理办法
链接地址:https://www.777doc.com/doc-592872 .html