第16课――孙子兵法与管理

LOGO孙子兵法与管理王毅捷教授主讲置之死地而后生。——逆向思维出其不意，攻其不备。——创新与变化知己知彼，百战不殆。——计划与预测将在外，君命有所不受。——领导与授权孙子兵法中有哪些脍炙人口的话？孙子兵法是讲什么的？1.孙子兵法充满了辩证法，有一套理论。3.孙子经常站在对方的角度思考问题。2．孙子兵法反对有勇无谋，只会拼命。4．孙子看问题讲时间、地点和条件。——谋略我们在管理上可以借鉴它的计谋。法——方法——运营方式与商业模式。天——天时——宏观环境中的机遇。道——人和——得民心者得天下。地——地利——市场环境本土化。将——用人——领导风格与管理素质。孙子兵法的主导理论是什么？——孙子讲究“道、天、地、将、法”。严——执法如山信——言而有信智——足智多谋仁——以人为本勇——决断力强孙子认为用人的标准是什么？——将者，智、信、仁、勇、严也。狡诈天真软弱独裁苛刻严——执法如山——苛刻信——言而有信——天真智——足智多谋——狡诈仁——以人为本——软弱勇——决断力强——独裁孙子认为用人的标准是什么？——将者，智、信、仁、勇、严也。——5种领导素质相辅相成，缺一不可。——只强调某一种素质会走向它的反面。将能而君不御者胜——将在外，君命有所不受。识众寡之用者胜——对比双方实力之后该怎样做。知可以战与不可以战者胜——可行性与不可行性分析。上下同欲者胜——核心价值观和企业文化。以虞待不虞者胜——机会总是留给有准备的人。孙子认为取胜的关键是什么？——孙子曰：此五者，知胜之道也。决策力执行力凝聚力洞察力领导力GBUTtem11充满活力的人热爱工作。会鼓动别人的人能够率领团队。落实工作任务的能力。对棘手的问题敢于做出决策。杰克·韦尔奇的人才观——4E＋1P充满激情的人特别在乎同事们的成功。活力（energy）——领导力（energize）——决断力（edge）——执行力（execute）——激情（passion）——将能而君不御者胜——将在外，君命有所不受。识众寡之用者胜——对比双方实力之后该怎样做。知可以战与不可以战者胜——可行性与不可行性分析。上下同欲者胜——核心价值观和企业文化。以虞待不虞者胜——机会总是留给有准备的人。孙子认为取胜的关键是什么？——孙子曰：此五者，知胜之道也。决策力执行力凝聚力洞察力领导力激情（Passion）执行力（Execute）领导力（Energize）决断力（Edge）活力（Energy）冒险精神因势利导4个E＋1个P－杰克·韦尔奇攻城——下策攻城一定不惜代价，劳民伤财。交——外交借他人之力，合作是交。谋——谋略西方是脑力行业，中国是体力行业。兵——动武进攻与防守，城池与野战。孙子认为如何与别人竞争？——上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。攻城——下策攻城一定不惜代价，劳民伤财。交——外交借他人之力，合作是交。谋——谋略西方是脑力行业，中国是体力行业。兵——动武进攻与防守，城池与野战。孙子认为如何与别人竞争？——上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。——竞争要多用脑袋，少动拳头。——商场上，超越竞争是最好的竞争。——略显优势则分割敌人，在局部上以多打少。——以绝对优势攻心，敲山震虎。用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。——以相对优势攻城，速战速决。不得不攻城时，应该怎么做？——略显优势则分割敌人，在局部上以多打少。——以绝对优势攻心，敲山震虎。用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。——以相对优势攻城，速战速决。孙子认为不得不攻城时，怎么做最好？孙子曰：我专而为一，敌分而为十，是以十攻其一，则我众而敌寡。孙子强调“以实击虚”，集中优势兵力打歼灭战。孙子强调变化，反对纸上谈兵，墨守成规。孙子兵法的竞争技巧有什么特点？——孙子曰：兵无常势，水无常形。——“善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”——正面交战，出奇制胜。1．孙子曰：夫战者，以正合，以奇胜。出奇制胜——战术必须虚虚实实，不能太质朴。“故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远……攻其无备，出其不意。”2．孙子曰：兵者，诡道也。兵不厌诈——宁可朴实地快一点获胜，也不要细致地打持久战。——“兵闻拙速，未睹巧之久也。”3．孙子曰：兵贵胜，不贵久。兵贵神速——会打仗不算高明，不战而胜才算高明。4．孙子曰：百战百胜，非善之善者也。不战而屈人之兵，善之善者也。不战而胜——表面上平淡无奇，实际上胜券在握。——“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”——会打仗的人不必出奇兵，没有什么妙计，也无须力战。5．孙子曰：善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇功。不露声色王毅捷教授主讲三十六计中1/6的词语典故已含糊不清，无人问津。战术技巧来自于历史典故，三十六计没有理论体系。三十六计的重点是巧用计谋，蛮干不如巧干。春秋战国是成则为王败者寇，计谋不问它的目的如何。三十六计中1/3的计谋是贬义词，所谓兵不厌诈。三十六计告诉了我们什么？三十六计中2/3的计谋成了成语典故，家喻户晓。三十六计中1/6的词语典故已含糊不清，无人问津。三十六计没有理论体系，战术技巧来自于历史典故。三十六计的重点是蛮干不如巧干，巧用计谋。春秋战国是成则为王败者寇，计谋不问它的目的如何。三十六计中1/3的计谋是贬义词，所谓兵不厌诈。三十六计告诉了我们什么？三十六计中2/3的计谋成了成语典故，家喻户晓。借刀杀人笑里藏刀趁火打劫偷梁换柱浑水摸鱼借尸还魂指桑骂槐隔岸观火无中生有顺手牵羊反客为主假道伐虢美人计上屋抽梯树上开花李代桃僵假痴不癫……你是夸他聪明，还是骂他是小人？打草惊蛇调虎离山抛砖引玉釜底抽薪瞒天过海声东击西暗渡陈仓顺手牵羊围魏救赵欲擒故纵擒贼擒王空城计……企业文化——瞒天过海核心价值观——趁火打劫愿景——空城计组织——浑水摸鱼控制——连环计战略——顺手牵羊领导——借刀杀人顾客——笑里藏刀供应商——趁火打劫竞争对手——擒贼擒王产品——美人计定价——釜底抽薪渠道——暗渡陈仓促销——欲擒故纵