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郑州大学软件学院本科实训方案文思海辉技术有限公司文思海辉技术有限公司~中国北京市海淀区上地东路1号环洋大厦6层邮编100085~~+86.10.5987.5812目录一、文思海辉技术有限公司.............................................................................................2二、文思海辉亚思晟实训中心.........................................................................................2三、实训时间....................................................................................................................3四、实训地点....................................................................................................................3五、实训对象....................................................................................................................3六、实训目标....................................................................................................................3七、课程设置....................................................................................................................4八、师资力量....................................................................................................................4九、实训方式....................................................................................................................5十、实训考核管理.............................................................................................................6十一、竟争优势................................................................................................................7十二、实训安排................................................................................................................9十三、联系我们................................................................................................................9~+86.10.5987.5812一、文思海辉技术有限公司公司概况文思海辉技术有限公司PacteraTechnologyInternationalLtd.(纳斯达克股票代码:PACT)是值得信赖的咨询与科技服务提供商,公司拥有超强的全球运营能力、严格的质量标准和高效的交付流程,致力于成为全球企业“新时代的合作伙伴”,为您的成功保驾护航。自1995年以来,文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务,在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验,主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。凭借专业的交付能力,文思海辉帮助客户在全球市场中赢得成功,并且获得合作伙伴和行业分析师的高度认可。我们通过的业界领先的质量与安全认证包括CMMLevel5、CMMI-SVCLevel3、六西格玛、ISO27001、ISO9001:2008、SAS70和PIPA等。通过将战略总部设在中国,并在北美、亚太地区、欧洲设立地区总部,文思海辉为客户提供零障碍沟通的个性化定制与最佳经济收益完美结合的优质服务。通过位于美国、欧洲、澳大利亚、日本、新加坡、马来西亚和中国的交付中心,为客户提供企业应用服务、商业智能、应用开发与维护、移动解决方案、云计算、基础设施管理、软件开发与全球化、业务流程外包的一站式服务,满足客户对全球范围无缝交付和技术支持的需求,同时支持客户的业务发展战略,帮助客户赢得成功。企业荣誉及认证中国规模最大的IT服务企业,行业排名榜首,全球拥有23000余名员工中国IT服务企业中,拥有最大、最多元化的海外顾问及工程师团队中国研发外包服务供应商第一名中国信息技术外包服务供应商第一名中国测试解决方案及服务供应商第一名中国最大的银行业信息技术服务供应商2012中国最佳雇主二、文思海辉亚思晟实训中心文思海辉亚思晟实训中心是由原北京亚思晟科技有限公司与美国纳斯达克上市的IT服务领军企业——文思海辉战略合并计划下应运而生的人才实训中心。该中心由海外归国IT专家梁立新先生负责运营,实训基地分布于北京、无锡、大连、西安、武汉、长春,等地。凭借着卓越的技术水平、经验丰富的管理团队、强大的资源整合能力和“诚信、开放、创新、卓越”的经营理念,文思海辉亚思晟奠定了本地和海外IT服务市场的优势地位,获得了客户的一致认可和好评,并与客户建立了长期的战略合作伙伴关系。文思海辉亚思~+86.10.5987.5812晟立足于中国IT的现实和特点,利用国际先进成熟的技术和经验,提供高端优质的IT服务,包括软件高端实训、软件外包、软件研发等。其中,高端IT实训已成为全国最优秀的高端实训项目。文思海辉亚思晟实训中心作为教育部首家“软件工程大学生实习实训基地”和跨国企业(包括文思海辉、IBM、SONY、华为、百度、腾讯、雅座、苏宁、亚信联创、趋势科技等)高端IT人才实训基地,力主为大学生建立起从学校到跨国企业的桥梁,解决高校学子就业难的社会化问题。通过亚思晟人才培养方略以及IT高端人才订单培养方案,以“项目驱动”作为基本实训方式,在具有十年以上开发经验的资深业内人士的带领下,为IT行业培养优秀IT人才。三、实训时间2013年7月8日-2013年11月8日(16周)四、实训地点北京,无锡。五、实训对象大三大四本科、大二大三专科学历计算机或软件工程类专业大学生六、实训目标实训意义及课程定位1)实训意义:文思海辉技术有限公司的前身分别是文思信息技术有限公司和文思海辉软件(国际)集团公司,这两家公司都是软件服务提供商。2012年8月11日文思信息与文思海辉软件宣布合并,根据双方签订的合并协议,双方股票将以1比1的方式进行合并,两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份,原文思海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。合并以后的公司中文名称为“文思海辉技术有限公司”,英文名称为“Pactera”,纳斯达克股票代码:PACT。这意味着文思海辉拿到了在世界最发达的资本平台支持下,参与全球竞争的“奥运会”门票。但我们的目标不只是参与竞争,而是在竞争中脱颖而出,持续成长,成为全球领先的科技服~+86.10.5987.5812务企业。达成这一目标是一个艰苦跋涉的过程。这个过程之中最关键的因素,就是人才。人才战略是文思海辉的核心战略,创造一切条件吸引人才是文思海辉的当务之急。2)课程定位:以项目开发过程为主线,全程引入项目开发案例,在开发过程中穿插学习软件开发技巧与知识,在实战环境中掌握实用技能。实训目标及课程方向1)实训目标:以最先进的软件设计和开发技术为基础,侧重于以项目实践案例来贯穿整体内容,重点提高学生的实际操作能力,加强各个行业项目经验积累。2)课程方向:分为基础课(操作系统、数据库技术和网页设计等)和专业课(Java、C\C++、3G、动漫、.Net、测试等方向课程)。七、课程设置《实训方向及实训项目详见附件一》八、师资力量梁立新:美国华尔街咨询服务公司高级软件设计师,加拿大多伦多证交所高级系统构架师。郭锐:10年应用系统开发、项目管理经验,中国煤炭运输协会信息中心软件设计师。。李新力:摩托罗拉MCNE培训中心讲师,日本东京证券交易系统设计师。林瀚:Siemens(西门子)公司和Pixelpark公司高级项目经理,精通德语和英语。~+86.10.5987.5812九、实训方式以项目驱动理论学习为基础,将全天分为8个学时,项目实战5学时/天,项目实战课时占全部课时的比例为70%。实训中后期将全部设为项目实战。根据学院需求和学生实际情况,定制适合于学生实训实习的项目,将学生放在公司实际工作环境中来,在项目实训的过程中,以项目驱动的方式穿插知识点,以真实的项目为主要内容进行企业级项目实训和实习。实际实施的过程中,是以理论讲解与项目实例相结合,对实训项目进行分析和实战演练。课程揉合项目经理大型项目经验,以项目过程中的问题带动原理的描述,从理论和实际的结合上有重点的讲清问题,使学生在未来项目开发上发挥更大的作用。实训老师由项目总监担任,控制项目的进度和质量,每个班的学生组成软件开发项目组数个,直接扮演项目开发组中的成员角色,包括项目经理、技术经理、配置管理员、软件工程师、测试工张宇:首钢集团企业管理系统和北京市监督局网上监察审批系统高级软件设计师。焦学理:中国农业银行和中科院电子政务系统高级软件设计师,亚思晟科技项目经理。韦文:擅长web应用软件开发,精通Java和软件工程,具有10年以上专业的软件开发及项目实施经验。姚琴琴:具有丰富的软件开发和培训经验,精通Java,JSP、Servlet、JDBC、Struts、Hibernate、Spring等技术。赵爱文:七年UNIX开发背景,十几年开发和教学经验,无论是开发还是教学以结果为导向,精益求精。雷玉广:10年.net技术开发管理经验,一汽四环集团ERP系统项目经理。李松:资深影视后期及动画制片人,高级合成师。参与完成国内外多部电影,电视剧及动画片的制作项目。顾卫:多年的应用系统开发、项目管理经验,设计过双模手机G+C的软件框架,展讯、互芯等平台开发。还有更多的优秀老师!~+86.10.5987.5812程师等,重新演练项目立项、计划、需求分析、设计、编码、测试和交付的全过程,按照软件企业的正规开发流程组织实施,让学生熟悉软件工程在企业中的具体应用方法。十、实训考核管理评分结构学员在实训期间将经历各种综合考核,每部分考核都对总成绩产生重要影响。所有考核均为百分制,总成绩由历次考核成绩和相应的权重综合评定,具体考核内容如下:总成绩=A×5%+B×5%+C×5%+D×5%+E×5%+F×5%+G×10%+H×30%+I×30%合格标准阶段测试成绩≥60分为合格实训表现成绩≥
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