财务部岗位职责考核表

岗位：财务经理被考核人：123456789101112部门指标（20%）财务总监部门考评分数工作顺畅，按时按质按量完成工作201.配合财务总监做好集团财务管理工作做好财务总监安排的工作202.落实岗位职责，负责本部财务管理有计划、按步骤管理本部工作103.制订相关财务管理制度，规范管理制定相关的财务和管理方面制度104.协调社会职能部门关系对外关系协调，及时解决问题55.做好财务计划、分析和预算每月计划、每季分析，每半年分析预算执行106.公司安排的其他工作做好公司安排的其他工作51.服从上司安排不抵制、攀比，积极完成工作52.配合同事工作工作主动、积极，不影响他人工作进度53.职业操守爱岗敬业、严守机密、以公司利益为重54.敢于担当不推卸责任，有错就改5100制表：审核：日期：项目考核内容衡量标准分值xx有限公司财务部主要工作绩效考核表合计被考核者签名月度实际得分附属指标（20%）岗位指标（60%）考核人财务总监财务总监报表总账费用报销123456789101112部门指标（20%）财务总监部门考评分数工作顺畅，按时按质按量完成工作201.本部报表及合并报表编报准确、及时102.编写财务分析或说明按月编制说明，按季编写分析53.审核全盘账务和税务指导无重大错漏，协助清查旧账104.费用报销审核金额准确、依程序办事55.ERP项目跟进全程跟进ERP项目，撰写项目纪录256.公司安排的其他工作做好公司安排的其他工作51.服从上司安排不抵制、攀比，积极完成工作52.配合同事工作工作主动、积极，不影响他人工作进度53.职业操守爱岗敬业、严守机密、以公司利益为重54.敢于担当不推卸责任，有错就改5100制表：审核：日期：xx有限公司财务部主要工作绩效考核表项目考核人考核内容衡量标准分值被考核人：月度实际得分合计被考核者签名岗位：附属指标（20%）财务经理岗位指标（60%）财务经理应收应付收入成本123456789101112部门指标（20%）财务总监部门考评分数工作顺畅，按时按质按量完成工作201.审核账务复核本期和审查以前账务并调整102.应收应付核算清楚明了，无科目金额错误103.往来对账按月对账及时调账，特别是内部往来对账154.收入成本确认计量单据合法合规，确认时间金额无错误105.往来债权债务分析账龄分析，提示风险106.公司安排的其他工作做好公司安排的其他工作51.服从上司安排不抵制、攀比，积极完成工作52.配合同事工作工作主动、积极，不影响他人工作进度53.职业操守爱岗敬业、严守机密、以公司利益为重54.敢于担当不推卸责任，有错就改5100制表：审核：日期：xxx有限公司财务部主要工作绩效考核表项目考核人考核内容衡量标准分值被考核人：月度实际得分合计被考核者签名岗位：附属指标（20%）财务经理岗位指标（60%）财务经理固定资产税务外勤123456789101112部门指标（20%）财务总监部门考评分数工作顺畅，按时按质按量完成工作201.固定资产管理分类清楚，登记完整，账实相符102.固定资产及税务核算折旧合理、计量准确103.档案管理档案分类、摆放整齐，按程序借阅104.发票管理开票准确、传递及时，管理妥当105.纳税申报数据准确、申报及时106.工资核算工资核算准确、及时57.公司安排的其他工作做好公司安排的其他工作51.服从上司安排不抵制、攀比，积极完成工作52.配合同事工作工作主动、积极，不影响他人工作进度53.职业操守爱岗敬业、严守机密、以公司利益为重54.敢于担当不推卸责任，有错就改5100制表：审核：日期：xxx有限公司财务部主要工作绩效考核表项目考核人考核内容衡量标准分值被考核人：合计被考核者签名岗位：月度实际得分岗位指标（60%）财务经理附属指标（20%）财务经理