交接班流程图

交接班流程图交办人员按交接班制度做好交接各项准备工做，按要求填写好交接记录。接班人员提前10分钟到岗，详细查阅调度联络记录、交接班记录等相关资料、记录，检查计算机、电话录音系统完好情况，检查卫生状况，准备交接工作。是否具备交接条件？NY由交班人员向主管专工（专工不在时找生产科长）提请交接。按交接班记录内容逐项交接，无异议后，交接双方及领导签字，交接班结束。注意事项：1、如遇有下列情况，不得交接班：⑴事故处理及重要操作未告一段落；⑵交接班时，如发生事故应立即停止交接班，由交班调度员处理，接班调度员可根据交班调度员的要求协助处理。2、如交班者少交或漏交，所造成的后果，由交班者负责。若接班者未认真接班造成后果由接班者负责。3、不得因为交接班影响正常的生产秩序。