煤矿安全管理文件汇编(50种制度)

1目录安全风险抵押考核办法-------------------------------------1安全绩效考核奖罚办法-------------------------------------4“32l”安全工作制度--------------------------------------9安全生产流动红黄旗考核办法------------------------------15事故分析调查处理制度------------------------------------21安全生产责任追究制度------------------------------------31安全生产事故问责制度------------------------------------35重大安全生产事故约谈制度--------------------------------38“老虎牌”使用管理制度----------------------------------43领导带班下井制度及考核办法------------------------------51领导带班下井井下交接班制度------------------------------55领导带班下井档案管理制度--------------------------------57中层领导下井和带班规定及考核办法------------------------60职工安全技能帐户管理考核办法----------------------------65班前会、周五例会学习制度及考核办法----------------------77地面生产作业场所安全规定--------------------------------82重大危险源监控实施方案----------------------------------91安全费用使用管理制度------------------------------------99安全技术措施审批制度-----------------------------------101“三员两长”管理考核制度-------------------------------1052安全管理特别规定二十条---------------------------------106领导干部“三必须”工作要求-----------------------------108领导干部“四熟悉”工作要求-----------------------------111安全生产责任制管理考核制度-----------------------------115安全会议管理制度---------------------------------------116安全目标管理制度---------------------------------------118安全投入保障制度---------------------------------------125安全质量标准化管理制度---------------------------------128安全教育与培训制度-------------------------------------130事故隐患排查与整改制度---------------------------------133安全监督检查制度---------------------------------------138矿用设备器材使用管理制度-------------------------------141矿井主要灾害预防管理制度-------------------------------146事故应急救援制度---------------------------------------152安全与经济利益挂钩制度---------------------------------158入井人员管理制度---------------------------------------159安全生产隐患和事故举报制度-----------------------------161安全操作管理制度---------------------------------------164安全监测监控系统管理制度-------------------------------168劳动用工管理制度---------------------------------------174人员不安全行为管理制度---------------------------------177环境保护制度-------------------------------------------1833消防设施管理制度---------------------------------------187区队、班组建设制度-------------------------------------190职业卫生健康管理制度-----------------------------------200民爆器材管理制度---------------------------------------208安全生产管理人员执业资格准入制度-----------------------211特种作业人员职业资格准入制度---------------------------213“变招工为招生”制度-----------------------------------215技能人才队伍建设管理制度-------------------------------2161安全风险抵押考核办法为进一步加强安全管理，强化各级领导安全责任制，充分发挥经济杠杆作用，促进广大干部职工抓安全的积极性，提高干部、职工安全责任意识，激励广大干部、职工在全矿安全工作中发挥积极作用，从而实现全年安全效益双丰收，特制定安全风险抵押考核办法如下：一、考核机构组长：董事长党委书记常务副组长：安全经理副组长：生产经理总工程师机电经理总会计师董事长助理考核组下设办公室，办公室设在安全监察部。办公室主任：安全监察部第一副处长成员：由安全监察部、劳人科、财务部及相关人员组成。二、考核内容1、考核范围：全矿班组长以上人员。2、考核目标：矿井消灭伤亡事故，实现安全风险共担。3、抵押标准①、副总工程师每人抵押10000元。全面预算管理中心主任②、安全监察部科长每人抵押8000元；生产科室正科长、书记生产一线队组领导每人抵押8000元；生产科室副科长、生产辅助组2队队长、书记领导每人抵押6000元。③、地面正科级每人6000元；地面副科级每人4000元。全面预算管理中心副组长④、组队副队长，带班长每人抵押2000元；地面科室班组长每人抵押1000元；副队长、带班长名单以按班组长准入制确定为准。三、考核程序1、安全风险抵押考核，实行月份考核，季度兑现。考核办公室初审，安全经理、生产经理审核，董事长批准，单独发放。2、每季度对相关考核人员奖励500元/人，由考核办公室初审，安全经理批准，生产经理会签，随工资发放。3、劳人科于每月3日前负责将全矿副队长、班组长出勤情况交回安全监察部综治科。四、考核办法1、安全风险抵押金实行一次抵押，每月考核分季度兑现。2、发生死亡事故，停发全矿一季度的安全风险抵押奖励，并沉淀全矿所有人员安全风险抵押本金的50%，沉淀事故认定单位及业务主管部门领导安全风险抵押本金的100%。3、井下单位每发生一人/次重伤事故（含重大未遂事故）或二级以上非伤亡事故，停发事故认定责任单位及业务主管部门一个季度的安全风险抵押奖励，并沉淀安全风险抵押金的50%。4、地面单位每发生一人/次重伤事故（含重大未遂事故）或二级以上非伤亡事故停发事故认定责任单位及业务主管部门一个季度的3安全风险抵押奖励，并沉淀安全风险抵押金本金的100%。5、队组每发生一人/次轻伤事故停发该队所有人员当季度安全风险奖励。6、出勤考核：①、生产一线出勤每月不低于17天，生产辅助单位每月出勤不低于19天，地面单位每月不低于20天，同时无旷工（当季度采掘3天，辅助2天，地面1天）。生产一线、生产辅助单位以入井天数为基准。②、因公、外培、婚丧假按出勤考核，事假、病假、年休假、工伤不在出勤范围内，达不到出勤考核规定天数的取消安全抵押兑现奖。7、住集团公司及矿“三违”学习班人员当季度不得奖。8、无论何因，没有进行抵押的干部、职工不得奖。凡提拔的中层干部及新入矿和因工作变动调整的干部和职工及沉淀抵押本金的单位和退或补交抵押金的个人必须在次月5号前，由安全监察部出具相关抵押、退或补交抵押金的单据，到财务部办理。办理收据手续后到安全监察部综治科进行登记，以便于准确返还风险抵押金。未到综治科进行电脑核对者，不予返还风险抵押奖金。兑现金额按所抵押时间的比例发放，否则按原岗位兑现或停发兑现奖，同时追究有关人员的责任。五、安全风险抵押兑现奖金从公司安全奖励基金中列支，所扣金额纳入公司安全奖励基金帐户。4安全绩效考核奖罚办法为充分发挥基层干部在抓安全工作中的关键作用，强化基层干部的安全责任的积极性，加大安全管理力度，强化现场管理，确保安全生产。根据集团公司《安全绩效考核奖罚办法》，结合本单位实际，制定安全绩效考核奖罚办法，具体如下：一、考核范围全矿副科级以上干部二、井下干部考核办法1、绩效考核=考核系数（个人总得分/100）×职务系数×入井质量系数×奖励基数，考核基数为：500元。2、职务系数见下表：职务系数职务系数职务系数副总工程师6生产科室正科级安全监察部科长5生产科室副科级；采掘开、瓦检、抽放、爆破队长书记工会主席4生产队组安全副队长、班组长3辅助队组安全副队长、班组长23、入井考核及得分：（1）、入井（标准分15分）①科级干部15天，队级干部18天，班组长22天。②按规定天数、比例完成入井任务，得满分。③未完成入井天数，有一次扣5分，扣完为止。④比例未达到规定要求，扣5分，科队级干部零点班、四点班、5八点班比例为4：3：3。⑤超过规定入井天数，有一次加2分。（2）、工时（标准分15分）①科级干部基准为45小时，生产一线干部基准为108小时，生产辅助干部基准为72小时。班组长基准为176小时.②按规定完成入井时间，得满分。③比规定时间多一小时，加0.5分；比规定时间少一小时，扣0.5分。（3）、带班下井（标准分10分）①科级干部5天，队级干部15天。②按规定完成带班要求，得满分。③有一次未完成带班要求，扣5分，扣完为止。（4）、抓“三违”（标准分15分）①违章“三违”3个，“手指口述”不主动应用“三违”3个。②按规定完成抓“三违”任务，得满分。③未完成规定任务，不得分；多抓一次“三违”加1分。（5）、查隐患（标准分15分）①科级干部45条，队级干部54条。②按规定完成查隐患条数，得满分。③未完成任务，缺一条扣0.5分。（6）、抽考、培训（标准分10分）①抽考、培训各6个。6②完成抽考、培训任务，得满分。③未完成任务，有一次扣5分。（7）、手指口述抽查（标准分10分）①“手指口述”抽查5个。②完成抽查任务，得满分。③未完成任务，有一次扣5分。（8）、下基层（标准分10分）①完成下基层任务，得满分。②未完成任务，有一次扣5分。三、考核其它规定：1、因特殊事情，必须在每月3日前将相关手续传到安全监察部综治科，以便考核。未按时交回的，按量化标准考核，直至排名最后。2、因病、因伤、因公出勤不够，必须经分管经理审核，由安全经理批准的有效假条；对于外培学习，由职工学校提供外培证明（加盖职工学校公章），最后由安全经理批准的有关手续。上述出勤不够情况，量化考核仍按本人本月实际入井情况公示，绩效奖按人均50%进行考核。3、因事假、因公且保证出勤，并交回有关手续的，绩效奖按量化标准进行考核。4、因病、因伤不能入井，但仍出勤者按绩效奖的50%考核。5、量化考核入井检查表要和入井时登记的日期时间一致，如发现不一致，该入井检查表作废不算；未入井而虚填入井检