煤矿运输管理制度

跃胜煤矿辅助运输管理制度调度部2014年1月1日1目录目录..................................................................................................................1第一章总则......................................................................................................2第二章组织机构..................................................................................................2第三章业务保安岗位责任制..............................................................................3第四章小绞车安装、使用管理规定.................................................................6第五章副井绞车提升管理制度.........................................................................8第六章材料设备运输管理规定...................................................................12第七章车辆装载及捆绑管理规定...................................................................15第八章连接装置使用管理规定.......................................................................17第九章爆破材料运输管理规定.......................................................................18第十章运输轨道分段包片制度.......................................................................19第十一章矿井辅助运输质量标准化管理制度...............................................20第十二章人力推车管理规定............................................................................22第十三章运输设备、设施完好标准...............................................................23第十四章辅助运输管理区域划分办法...........................................................25第十五章矿井辅助运输专业技术培训管理制度...........................................26第十六章巷内行人管理制度............................................................................27第十七章辅助运输隐患排查制度...................................................................28第十八章辅助运输事故管理制度...................................................................29第十九章处罚规定............................................................................................322第一章总则一、为了适应跃胜煤矿自主管理要求，明确跃胜煤炭有限公司各有关部门、队组的职责，形成全公司齐抓共管、各司其职、各尽其责的管理机制，以提高辅助运输管理水平，确保辅助运输的安全和效率，特制定本管理制度。二、本管理制度适用于跃胜煤矿。三、跃胜煤矿各级有关领导、生产职能部室人员必须认真学习本制度，熟悉本制度中的各项具体规定，否则不得指挥辅助运输工作。四、所有从事矿井辅助运输工作的管理人员和职工，都必须认真学习本制度，熟悉本制度中的各项具体规定，经考试合格后方可上岗。第二章组织机构一、成立辅助运输工作领导组，负责矿井的辅助运输管理工作。领导组组长：董事长（总经理）常务副组长：生产副总经理副组长：其他副总经理总工程师二、成立辅助运输工作办公室设在调度部。主任：调度部部长成员：调度部所有成员。3第三章业务保安岗位责任制一、辅助运输工作领导组职责1、全面贯彻落实国家及上级部门有关矿井辅助运输方针、政策、法律、法规等精神。2、负责矿井辅助运输重大工作的组织、指挥、协调。3、负责矿井辅助运输工作中重大问题的决策和处理。二、调度部职责1、负责建立健全矿井辅助运输管理的各项规章制度、技术档案资料等。2、负责电机车、矿车的年审；3、负责编制辅助运输设备及安全装备的更新、改造、大修计划，并组织实施。4、负责矿井辅助运输成本控制与管理。负责运输材料及安全设施(不包括电器部分)的计划、审批、回收、复用管理工作。5、负责辅助运输的新技术、新工艺、新装备、新材料的推广应用和技术革新；负责组织辅助运输相关工种的技术比武及技能鉴定。6、负责组织召开每月的辅助运输专业会议；负责组织每月对辅助运输线路、设备、安全设施等的质量和技术状况检查，并对辅助运输隐患进行排查、分析、处理。7、负责辅助运输质量标准化工作。8、负责运输专业相关的规程、措施的审核工作。9、协助职工教育培训中心对职工进行运输专业技术培训。10、负责井下矿车运输、矿井窄轨轨道运输的业务管理工作。411、牵头负责矿井窄轨车辆（矿车、花车、平板车）的管理工作。12、监督队组内部相关的辅助运输管理办法的制定和执行情况。13、参加辅助运输事故的调查分析、应急处置工作。14、负责矿井运输系统的工程设计、任务安排、工程质量验收，并牵头组织移交。15、负责对矿井辅助运输巷道的顶、底板、水沟等安全隐患进行安排处理。16、负责对责任单位辅助运输任务完成情况的监督、检查及考核。17、负责对影响辅助运输的秩序进行协调。18、负责参加辅助运输工程质量验收移交工作。三、机电部职责：1、负责向使用单位提供辅助运输设备、设施（如矿车、平板车、花车、行车、电机车等）及其使用、维护说明书和零部件图册。2、负责辅助运输设备入井前的防爆性能检查。3、负责运输机电方面质量标准化的监督检查和落实工作。4、负责对辅助运输各种设备进行完好检查、防爆检查。四、安全监察部职责：1、负责对井下辅助运输的安全隐患、安全管理工作进行监督检查，并按规定要求配置运输现场专职安检员。2、负责对井下辅助运输事故进行追查分析。3、负责参加运输工程质量验收移交。五、通风部职责：1、对辅助运输巷道的“一通三防”进行把关。2、对矿井辅助运输线路上风门的完好负责。5六、综合办公室职责：负责牵头辅助运输各工种的安全技术培训及发证工作。七、运输队职责：1、负责所属井下辅助运输工作的日常管理；负责制订相关的管理考核办法。2、负责组织开展所属井下辅助运输工作，完成给各使用单位运送（回收）材料、设备、人员到指定地点的工作任务。3、负责对所属辅助运输相关设备（如行车、电机车、矿车、平板车、花车等）按完好标准和检修标准进行日常检修、维护与检查。4、负责所属辅助运输线路、辅助运输设备、副井信号硐室等的管理及其质量标准化工作。5、负责对所属井下辅助运输的安全隐患进行排查。八、井下其它各队组：1、负责对本单位的辅助运输工作进行日常管理，并制定相关的管理制度，完成本单位所属的材料、设备辅助运输任务。2、负责本单位所属辅助运输线路、辅助运输设备的日常维护及其质量标准化工作。3、负责对本单位的料场进行管理。4、负责对本单位所属的辅助运输设备按完好标准和检修标准进行检修、维护与检查。5、负责对本单位所属的辅助运输安全隐患进行排查。九、其它未尽事宜，由调度部牵头，相关部门共同协商解决。6第四章小绞车安装、使用管理规定一、绞车安装必须符合设计，坚持“谁安装谁负责、谁接收谁负责、谁接收谁使用，谁使用谁负责”的原则。二、由安装单位移交给使用单位的绞车，由使用单位负责管理维护。三、所有绞车必须悬挂绞车提升参数牌板，使用单位负责挂牌，并负责包机维护，无牌不得使用，绞车牌板参数与实际必须相符，严禁超挂车辆运输。四、非包机单位使用包机单位的绞车时必须经调度部和包机单位同意，使用时首先要熟悉运输环境，检查设备性能、规范操作，损坏设备要及时汇报包机单位，以便及时处理。五、移交绞车，连同附属设施(绞车底座、牌板架、牌板、出绳轮)和绞车处摘挂钩阻车设施一并移交，且必须按标准移交，不得带问题移交。六、严禁带电采用自拉式回收绞车。七、小绞车运行1、必须持有效小绞车操作证上岗，严禁无证操作。2、作业前，所有作业人员必须首先熟悉作业环境，沿途线路情况，了解作业方式。3、清理沿途杂物、保证车辆运行畅通无阻。4、绞车运行前必须设置岗哨，禁止行人进入运行区间，坚持“行车不行人，行人不行车”的原则，下坡前方的岗哨必须站在行车区外7至少50米的安全地方，防止跑车、掉道事故造成人员受到伤害。5、司机操作做到八不开：设备、设施不完好不开；绞车前有障碍不开；信号不清不开；沿途阻车器不完好、不可靠不开；巷道有人不开；超挂车不开；钢丝绳磨损超限不开；司机精神状态不好不开。6、联车把钩人员做到八不挂：装料、设备不牢固不挂；巷道有行人不挂；巷道顶帮支护不好不安全不挂；轨道质量明显低劣不挂；巷道浮煤太多影响行车不挂；运送物料超宽、超重、超高不挂；信号不畅通不挂；沿途阻车器不完好、不可靠不挂。7、严禁止放飞车。8、绞车司机必须严格执行《小绞车司机操作规程》进行作业。9、起伏巷道内使用小绞车运输时应采用对拉方式。8第五章副井绞车提升管理制度一、职责划分：运输队：副井提升机、提升钢丝绳（包括：钩头和保险绳）、托绳架、天轮架等的完好、维护和检查，轨道（包括：地面工业广场内的轨道、副井井口房内的轨道、井筒内的轨道、地辊等）、井口和井底的信号系统、阻车器、跑车防护装置等的完好、维护和检查。二、相关副井提升的主要技术参数：提升机型号：TJK-1.2斜井长度:500米斜井最大坡度:15°三、相关规定：1、对副井安全装备的管理规定：根据《煤矿安全规程》规定，在副井中安设的跑车防护装置有：常闭式跑车防护装置共6道；井底车场常闭门一道；在上部平车场入口安设能够控制车辆进入摘挂钩地点的手动阻车器一组；在上部平车场出口接近变坡点处，安设能够阻止未连接车辆滑入斜井的液压阻车器一组。对这些安全装备，运输队要加强管理、检查和维护，发现问题及时处理。跑车防护装置每月必须进行一次试验，并做好试验记录。2、运输队要加强对副井的推车机和泵站的管理和检查（至少每周检查一次），保证这些设备的可靠运行，无渗漏油现象。3、对副井的地辊及井筒内的轨道、文明生产，运输队每天都要利9用副井提升机检修时间进行维护、检修、更换，确保提升安全。5、对提升车辆及所用连接器的检查规定：（1）、矿车连接装置必须至少每2年进行1次2倍于其最大静荷重的拉力试验，发现裂纹或永久伸长量超过0.2%时或有明显变形时不得使用。当矿车的插销以破断强度为准的安全系数小于6时，不得使用。（2）、矿车与钢丝绳之间的连接，必须使用不能自行脱落的连接装置，并加装保险绳。6、对提升钢丝绳的管理：（执行新版《煤矿安全规程》中有关规定。）（1）