代建考核评分表修

序号考核内容整改措施经济处罚考核扣分备注1项目负责人、技术负责人员与投标承诺不一致限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。按投标承诺及按合同规定处罚2分2专业管理人员数量与投标承诺不一致（建筑师、结构工程师、报建员、专业工程师、工程造价工程师、合同管理人员、采购人员、安全管理人员等)限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。1000元1分/人·次3专业管理人员综合素质、专业能力不能满足现场要求限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。1000元1分/人·次4专业管理人员在岗时间与投标承诺不一致限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。2000元1分/人·次1基建手续申报快捷、高效、及时且齐全，无未办或漏办现象等限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。∕3分2编制项目代建管理规划与项目组织设计，建立项目代建管理制度体系限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/2分3根据工期要求编制项目总进度计划并报委托人审核限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/3分4负责现场三通一平、现场及周边勘察限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/2分5提出利于项目建设实施的措施或方案，能提出节约投资的合理化建议等限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。∕2分6负责项目的立项、报建与环评工作，负责项目的消防、人防工作，办理项目规划许可证限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/3分7负责临时用水用电与用地审批工作、招标工作，办理项目施工许可证限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/3分8对设计过程的进度、质量、成本进行管理和控制，选择最佳设计方案并进行投资控制限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/2分1负责工程设计阶段的各事项，对工程设计变更及签证进行把控与审核限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。∕1分2对监理单位及监理人员任职资历、素质要求进行资质审查限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分3对监理单位进行监督管理，确保其工作职责落实到位限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分区建设投资有限公司代建单位考核奖惩评分实施细则一、代建单位的人员配备考核（20分）二、代建前期工作考核（20分）三、施工过程协调管理考核（15分）1序号考核内容整改措施经济处罚考核扣分备注4实行项目经理总负责制，其他专业技术人员各负其责的责任模式限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分5对施工程序进行把控，严格按照规范和要求进行施工限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分6建立各项采购管理程序，提出设备选型的规划、设计、采购方案限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分7及时对项目的勘察、设计、监理、施工、设备和材料采购等进行招标，择优选择供应高限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分8组织图纸会审、技术交底工作、施工图审查限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分9建立完整的造价管理体系和流程，在造价管理中为业主方提供技术性咨询意见限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分10提出工程实施用款计划报委托人审批，审核工程进度款及工程变更价款限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分11安排专业造价人员对施工单位报送的工程变更、工程结算进行初审，并出具初步结限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分12严格控制项目投资，按图施工，无人为降低建设标准；严格控制工程变更，认真审核各类工程款项等限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分13能提出利于项目建设实施的措施或方案，能提出节约投资的合理化建议等限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分14负责现场管理、周边协调以及应急情况的协调处理限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分15建立沟通协调机制，及时解决建设过程中的问题等限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分16应对所有建设方提出的文件进行初步审核，提出相应的处理意见，供委托方参考限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/0.5分17能及时完成业主单位交代的突击任务限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/2分18出现不稳定因素及时化解，发生不稳定问题主动参与处置直接处罚扣分。5000元/次2分/次1严格工期控制，编制项目建设周、月报提交建设方限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分2对施工单位总体施工进度计划或月度、季度等阶段性施工进度计划未进行严格审核把关限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分四、代建单位进度目标监督管理考核（10分）2序号考核内容整改措施经济处罚考核扣分备注3对项目进度进行检查和协调限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分4分项工程进度不能按计划目标实现，代建人员未督促施工方采取改进措施限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分5阶段性进度目标不能按计划目标实现，代建人员未督促采取改进措施限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分1施工现场未按规定要求配备专职安全生产代建人员限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。500元0.5分2未督促施工单位建立健全安全生产责任制限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／0.5分3危险性较大的分部分项工程未督促施工单位编制专项施工方案或未按方案组织施工限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／0.5分4对行政主管部门提出的整改要求未督促整改或整改不彻底的限期整改，直接处罚扣分。1000元0.5分5代建单位未督促施工单位按规定要求设置现场“五牌一图”限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／0.5分/次6代建单位未督促施工单位将现场材料按规定要求分类堆放整齐限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。1000元0.5分/次7代建单位未督促施工单位按规定要求在现场采取有效防火措施，配备必要的消防器材限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／0.5分/次8代建单位未督促施工单位将建筑、生活垃圾集中堆放管理或及时清运限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。1000元0.5分/次9因文明施工管理不善接到投诉或受到上级领导批评或媒体曝光等直接处罚扣分，并督促施工方限期整改。1000元1分/次1建设项目文档管理标准，负责项目建设所有文档的收集、整理、归类及移交工作，并对资料进行检查和审核，保证资料的真实性、完整性和准确性限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分2编制招标文件、提出限制建议和修改意见限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／1分3负责编制、谈判及签订各类建设合同、采购及服务合同及其他工程资料，负责合同的监督实施限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分1按照法律、合同及相关文件规定的工程质量要求施工，对施工质量严格把控限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分六、合同管理及文件编制考核（5分）七、工程竣工验收及质量回访考核（20分）五、安全文明管理考核（5分）3序号考核内容整改措施经济处罚考核扣分备注2工程项目部应建立健全工地各种质量管理制度，质量事故控制及处理制度限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分3负责审核监理单位的项目监理规划和施工单位的质量计划，督促落实保证质量的各种措施，预测、避免可能发生的质量事故限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/1分4加强对质量通病的防治与管理，严把材料验收关限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。/2分5对工程质量事故，应及时汇报，不许隐瞒，并组织监理、施工、设计方判定可行的不就和整改措施限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。2000元2分6工程竣工验收后未及时督促施工单位办理建设项目档案归档备案工作限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／1分7工程竣工验收后未及时督促施工单位办理质量监督备案手续限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分8工程竣工验收后未及时督促施工单位办理结算审计手续限期整改，未按规定时限整改落实予以处罚扣分。／2分9工程交付使用后在保修期内出现一般性质量问题及缺陷限期整改维修，并直接处罚扣分。3000元2分10工程交付使用后在保修期内出现较严重性质量问题及缺陷限期整改维修，并直接处罚扣分。10000元3分11工程交付使用后在保修期内出现严重性质量问题及缺陷限期整改维修，并直接处罚扣分。20000元3分1未严格遵守有关廉政建设的法律法规和建设部门的规章制度限期整改维修，并直接处罚扣分。10000元1分2遵纪守法，遵守职业操守，无串通施工、咨询、监理等单位弄虚作假现象等一旦发现，直接处罚扣分10000元1分3坚持原则，严格程序，职责内的工作抓紧办理，不推诿、不拖拉、不延误、不刁难对方，不吃、拿、卡、要一旦发现，直接处罚扣分10000元1分4不得以任何理由向施工方、供货商、监理、设计单位推荐分包单位或推销材料，不得要求施工单位购买合同规定外的材料和设备一旦发现，直接处罚扣分10000元2分八、从业人员职业操守（5）备注说明：1、经济处罚合同有规定时按照合同执行，无规定时按照表格内容执行。2、影响结构安全或出现质量、安全事故不在上述考核范围，按国家、省市相关法律法规另行处罚。3、同类型施工异常重复出现二次以上，且代建未尽到相应的监督管理职责，按相关规定加重处罚。4、工程交付使用后在保修期内出现较严重或严重质量问题及缺陷且不配合督促施工单位履行保修4