物资管理条例

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料物资管理条例1、不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天3元)2、购进货物没有应有的证件、说明书、资料。(5元)3、对于进货时发现的不合格物资，不及时退货。(5元)4、未按“货比三家”原则采购物资。(5元)5、对于酒店日常用品，进货不及时。(5元至重大警告)6、货物购进不及时入库。(3元)7、未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。(5元至重大警告)8、进货物资不验货，不办理手续，直接投入使用。(10元或严重警告)9、物资短缺不汇报，不反映，自行外购补充。(10元或严重警告)10、物资有库存，重复购买，造成浪费。(10元或严重警告)11、擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。(20元或按贪污论处)12、各类物资因客观原因，确实无法购入，但不汇报，影响正常使用。(严重警告)13、未按规定对物品及设备编号。(3元)14、未及时对物资进行周期检查。(一般情节3~5元，情节严重给予严重~重大警告)15、各类物资未按品种分类存放，乱堆、乱放物资。(3~10元)16、未按最低储备量或最高储备量储存各类物资，影响工作或造成浪费。(3元至重大警告)17、抽验货物无记录。(5元)18、不按规定设专人管理物资。(5元)19、帐、卡、物不相符，物品未建帐或与资金帐不符。(10元至重大警告)20、未经批准或未办理手续，擅自移动物品或互换位置。(5元)21、未经批准，擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(5元)22、工具类未设个人台帐。(5元)23、未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。(5元)24、物品损坏不报修。(5元)25、帐外物资不记帐。(5元或警告)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料26、由于进货把关不严，保管不善，造成经济损失。(200元以下处罚5元或警告，200元以上处罚15元或重大警告)27、未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核，造成物资流失。(5元至重大警告)28、对不关物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范措施。(未造成损失的5元，造成损失的视情节给予重大警告及赔偿)29、对即将到期的物品不及时按规定上报，造成浪费(严重警告)30、查到与本岗位、本部门工作无关物品，不做没收处理。(严重警告)31、查到物资盈亏不汇报。(严重警告)32、以旧物品顶好物品(数量对，质量差)。(重大警告)33、责任心不强或管理不善，造成酒店物资流失或损坏。(严重警告或辞退)34、不使用酒店专用办公用品。(3元)35、不按规定填写领料单(不含特殊情况事后补单。)(3元)36、未确认有货即开领料单。(3元)37、开领料单不及时领货，仓库不及时跟催。(3元)38、进货、发货验收时，相关单据填写不及时，事后补单(特殊情况除外)。(3元)39、物品未经批准擅自替用。(3元)40、未按照以旧换新要求发放物品。(3~5元)41、领用的物品不登记、不建帐、无手续(3~5元)42、领错或发错物品。(5元)43、物资使用未实行“先入先出，先领先用”。(5元)44、无正常理由，物资消耗数量超出规定标准。(5元)45、未按调拨手续或不经主管人员允许，擅自外拨设备用品。(5元)46、擅自更改物品的使用用途、造成浪费。(5~15元)47、无审批单、擅自发货(特殊情况除外)。(5元或警告)48、酒店可以再次使用的物资闲置，造成浪费。(5元或警告)49、使用部门发现领用物资质量差，不反映、不汇报。(5元至重大警告)50、库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。(5元至重大警告)51、物资管理人员未经相关业务培训，直接上岗。(5元至重大警告)精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料52、可以修复物品，闲置入库，造成浪费。(严重警告)53、未经允许，擅自向店外外借设备物资。(重大警告～辞退)54、对废旧物品不及时提出报废。(5元)(警告~辞退)55、对退库物品未进行相关包装(3元)未按正常手续报废物品。(3~10元)56、物品“旧换新，废换好”未进行审查。(5元)57、对废旧物品不及时提出报废。(5元)58、已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。(5元)59、处理废品时，无专人在现场管理。(10元至严重警告)60、工服未洗涤即转入库存。(严重警告)61、不按规定擅自处理卖废品。(严重警告)