黄陵整修二期工程施工组织设计

施工组织设计一、工程概况:本工程为整修黄帝陵二期工程庙后公路设线等土石方工程项目，路线全长1.34公里。黄帝是中华民族的人文始祖，黄帝陵整修工程在国内外都具有深远的影响，该工程的建设具有重大意义。本工程位于原黄帝陵庙后，整个工程包括祭祀大殿、殿前广场、庙后道路工程等主要项目。本标段为庙后公路设线土石方工程与地基处理工程。技术指标1、路面净宽：净—6米与净—9米两种。2、最大纵坡：8.66%3、路面结构：3:7灰土厚1米，18cm水泥稳定砂砾，20cm厚30号水泥混凝土，15cm花岗岩石板。4、地基处理采用DDC素土桩（孔内深层强夯法）进行处理，其中1区桩长8.5m，2区桩长6.5m，3区桩长5.0m，4区桩长9.0m，5区桩长12m。建筑物±0.000相当于绝对标高850.000。二、项目经理部的组成1、设备、人员动员周期：我方一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。1天内派项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与监理办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌合场、机械停置场的修建工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、涵洞施工机械、拌合设备、测量试验仪器、钢筋木工机具等。做到“三通一平”，线位恢复，原材料试验及砼配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。设备、人员动员周期3天，其主要工程机械和人员动员周期控制在2天之内。接到中标通知书后3天内，路基施工设备、涵洞施工设备、砼拌合运输设备、测量试验仪器、钢筋加工机具、木工机具及相应人员全部进场。其他施工设备及相应人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。2、设备、人员、材料进入施工现场的方法大型机械设备：推土机、压路机、平地机、挖掘机、装载机、砼拌合设备，采用平板车运输至工地。自卸汽车、汽车吊、砼罐车、洒水车等直接开往施工现场。其他小型施工设备采用汽车运输。人员通过本单位汽车运输。主要材料如钢筋、水泥等在定点厂家或指定厂家购买，直接送货到场。片石、砂、碎石等地材在指定料场采购，自卸汽车运输至现场。3、组织机构及总体目标如果中标，我们将按标书提供的人员迅速进驻工地，组织一套以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。项目部领导班子由四人组成，即项目经理1人，由具有一级项目经理资质的杨民选同志担任；总工程师1人，由我公司年轻有为的副总经理王勇同志担任。另再设项目副经理2人，分别主管生产与机械调配。经理部下设质检试验部、工程技术部、后勤保障部、计划财务部职能部门。其中质检试验部负责整个工程质量管理及质量检验等工作，由项目经理直接领导，同时建立工地中心试验室。并配备符合试验规程的试验仪器及设备。在总工程师和试验室负责人领导下，负责工程施工中各项试验工作。试验工程师担任试验室负责人，下设土工试验三人，结构试验（钢材、混凝土、砂浆等）五人。经理部组成详见附表3。三、施工部署整修黄帝陵二期工程是省上2003年的一项重点工程，我公司将组织干练的施工人员，调遣状态良好的大型施工机械设备进入现场，充分发挥我单位机械化作业的优势，依靠严格的技术质量管理，科学的组织施工，按期圆满的完成本工程的全部施工内容。1、施工组织机构及施工力量和范围划分：根据该合同段工程量及工期要求，土方及道路部分以中轴线为界划分为两个作业段，桩基部分施工以祭祀大殿为重心向另外三边推移，祭祀大殿以南区域可做暂时存土区，所存土方用于桩基回填。按照施工段的划分，投入两个路基施工队，一个涵洞、排水和防护施工队作业队，一个桩基作业队，路面水泥稳定砂砾层、砼面层、花岗岩铺砌施工各一个队，一个预制厂，一个拌合场。各队施工范围划分如下：路基施工一队施工范围为中轴线以左路基工程，由40人组成，其中专业技术人员4名，技术工人32名，其他人员4名。路基施工二队施工范围为中轴线以右路基工程，由35人组成，其中专业技术人员5名，技术工人26名，其他人员4名。每个路基施工队配备至少开辟两个工作面的设备及人员力量。预制厂负责全标段涵洞及其他小型构件的预制任务。由25人组成，其中专业技术人员3名，技术工人20名，其他人员2名。水泥稳定砂砾层施工队配备27人，其中专业技术人员4人，技术工人20人，其他人员3人。砼面层施工队配备82人，其中专业技术人员8人，技术工人70人，其他人员4人。花岗岩铺砌施工队配备160人，其中专业技术人员5人，技术工人143人，其他人员12人。路面施工的三个队伍流水施工。涵洞、防护和排水施工队配备50人，其中专业技术人员4人，技术工人44人，其他人员2人。DDC桩施工队配备40人，其中专业技术人员5人，技术工人33人，其他人员2人。2、施工目标（1）质量目标：坚持“百年大计，质量第一”的方针，树立精品意识，确保工程质量达到优良标准。（2）工期目标：发扬顽强拼搏、团队作战的企业精神，确保在78天内完成全部工程任务。（3）安全目标：杜绝伤亡事故，一般事故率控制在千分之五以内。3、施工总体平面布置1）、生产生活场地布置项目经理部、路基施工二队、拌合场、设在黄陵中学（已拆迁）处，路基施工一队、DDC桩基施工队布设于中轴线以左，涵洞、防护和排水施工队就近工作面布置，临时占地4800m2。路面施工的三个队伍均设在项目经理部附近。在条件允许的情况下，尽可能利用沿线附近机关、学校、企业或村民的闲置房做临建设施或办公用。施工总平面布置见附图。2）、便道及场地硬化根据施工图结合现场勘察、施工所需便道长共计800米，主要用于连接取土场及工地内通行。（1）路线所经区域交通网虽不发达，但可由现有道路修筑便道至施工现场地，便道采用砂砾石填筑处理，保证晴雨均能通行，以方便人员及小型机具通行。（2）生产场地根据不同用途采用不同方法，料场及钢筋加工场均采用5—10cm厚素砼进行硬化，其他场地用砂砾石处理，以保证施工道路畅通，施工现场文明。3）、通讯、电力的布设本合同段所处区域通讯发达，有线电话可通至施工驻地，另配备对讲机4部作为内部联系使用。现场用电采用低压线路架设至所需位置。并配备75KW及125KW发电机各一台作为沿线施工临时用电。4）、水沿线水源可满足生产、生活用水、水质经检验合格。四、施工进度计划及措施l、施工总体思路如果中标，我们将在78天内完成全部工程。路基开工后全线至少开4个工作面同时施工，合理安排施工计划，其余根据工程进度穿插进行。全线预制板、小型构件均集中预制，混凝土集中拌合，运输车运送到施工场所。本标段施工前期主要围绕路基工程施工展开，同时路基工程也是制约工程进度的关键，必须作为一个重点来抓。后期施工主要以路面施工为重点，尤其是砼面层与花岗岩条石的铺砌，必须作为重中之重来对待，确保质量，确保整个工程顺利实施，以期按期完成整个施工任务。2、初步的分项工程施工计划进度（1）驻地临时设施及便道①临时设施、驻地2003年1月8日—1月10日；②便道2003年1月12日前全部完成。（2）路基土程①路基填前处理2003年1月8日—2003年1月20日；②路基挖方2003年1月8日—2003年1月28日；③路基填方2003年1月9日—2003年3月20日；④涵洞工程2003年1月12日—2003年1月30日；⑤防护2003年1月10日—2003年2月5日；⑥DDC桩2003年1月10日—2003年3月5日；⑦3:7灰土2003年2月1日—2003年2月15日；⑧排水明渠2003年2月13日—2003年3月20日。（3）路面工程①水泥稳定砂砾2003年2月15日—2003年2月22日；②砼路面2003年2月22日—2003年3月10日；③花岗岩铺砌2003年3月5日—2003年3月26日。（4）其他收尾工程至完工时间：2003年3月26日—2003年3月28日。3、施工总体安排及措施在组织人员、设备进场的同时，以路基施工和路面施工全方位动工为目标，“三通一平”、原材料试验、配合比设计、测量布网、砼拌合站及钢筋加工场的设置，与驻地建设同时进行，并上足劳力、设备，充分准备原材料和其它材料，首先开展路基挖填和DDC桩基工程，并随着工期安排积极开展其他项目，加大设备、人力投入，做到按计划工期完成全部工程。具体确保措施如下:（1）为加快本工程的建设，成立黄帝陵二期工程项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员在该标书中已经确定，—旦中标，即可迅速到位行使职能。（2）实施本合同的施工队伍已选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工。机械设备将随同施工队伍有计划地在不影响总体进度安排的前提下迅速抵达，确保主体工程项目按时(或提前)开工。（3）做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。（4）以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。（5）建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、材、机，保证工程的连续性和均衡性。（6）强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。（7）实行内部经济承包责任制，即重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队及个人的积极性和创造性。（8）安排好冬季以及春节的施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。（9）加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序将储备一定的备用机械，确保机械化施工的顺利进行。（10）根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。（11）充分利用先进场的施工机具平整现场生活及施工场地，搭设临时设施，修通施工现场临时便道及弃土（渣）场。（12）在正式开工之前，尽快征得监理工程师的同意，及时确定试验路段，按其要求进行路基回填碾压试验，取得在保证工程质量的前提下，最好的施工参数为提前竣工赢得时间。（13）加强施工计划管理。根据该工程的特点和要求，详细编制施工组织设计上报业主和监理。严格按批准的施工组织设计施工，以计划指导和控制施工进度和工期。坚持每周一施工调度会议，及时解决影响生产的各类问题。（14）发挥本单位桥涵、土石方施工设备的优势，组织机具实施流水作业。一旦形成施工能力，加大人员和设备投入的力度，以满足进度的要求。（15）积极大胆采用新工工艺、新技术，做好技术攻关，合理安排工序，以达高效优质低耗的目标。（16）抓好施工季节的计划安排，各队（组）要有详细的月旬作业计划，以分项工程计划带动本标段工程的完成。（17）为有效保证施工期间用水的要求，需在预制场附近砌筑临时蓄水池。保持施工期间正常供电，要自备发电机做到停电不停工。购置对讲机，以便施工现场通讯联络方便。同时加强各类机械的维修和保养，不断提高机械完好率和利用率，确保施工机械的需求。五、施工方案(一)、路基工程1、路基施工方法：1）施工准备工作：程序：图纸会审→测量放样→现场清理→回填整理→土工试验。a.测量放样：①控制测量:此工程地处黄土高原，原地面起伏较大，沟壑较多，又临近桥山，工程范围较大，为了确保工程施工的精度，本着“先控制后放样，先整体后局部”的原则，先对业主给定的已知点进行复测，复核无误后布设施工控制网，布设宜利用已有点位建立二级闭合导线控制网，观测使用莱卡TC702全站仪一台（测角：±2.0″,测距：3+2ppm）,测角