班组管理论坛文章-(8)

立足岗位，降本增效在去年下半年以来，钢铁行业遭受严峻复杂的局面，公司形势发生了巨大变化，从微利到亏损。熊董事长第一次行政工作例会上发出了“背水一战，扭亏为盈”的工作号召，为响应号召，需要我们增强降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的干劲。降本增效是我们国家实行社会主义市场经济体制以来挺立潮头的力量所在，只有这样才会有更加广泛而坚实的行动基础。随着新钢不断地发展壮大，一铁厂也从原来450m3到现在2500m3，实现了一个飞速发展的过程，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。然而，在企业发展的同时，一些员工成本意识淡化的现象有所抬头，有的员工认为，新钢这么大,成本松一点没问题；也有个别员工把现场的备品备件不再看的那么珍贵，出现了家大业大，浪费没关系的苗头。殊不知，降本增效是企业永恒的主题，唯有产品质量优，价格低，才有竞争的优势，即使企业规模再大，装备再先进，都忽视不得降低成本，提高质量这条市场法则。年初厂向全体员工发出倡议，号召全体员工积极行动起来，投入到降本增效的活动实践中。在日常生产中，我们都能很明显地感觉到全体员工从思想上到行动上，都融入到了这个活动中。公司日常宣传报道也始终贯彻着降本增效这条主线。一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。如长明灯、长流水、滴、漏、冒等现象不见，现场整洁，干净亮丽了，这是推行了现场星级管理和综合素质提升的结果，也是我们全体员工共同努力的结果。我们10#炉看水班的全体员工，同样的积极行动起来了，充分发挥“星级标杆班组”的作用，尽可能地把各项成本费用降到最低点。比如在日常工作中，班组树立“干好本职工作是我们的天职”。建立严格的绩效考核机制，规定每小时检查风口喷枪的情况，每班最少两次调整喷枪位置，严防堵抢漏煤及磨风口的现象，为高炉提高煤比，降低焦比提供了有力的保障。在生产工作中，加强对设备“跑、冒、滴、漏”的点检，对检修剩余的材料、备件等物品要及时回收，做好设备的收旧利废工作。如风口上的视孔插板旋塞阀，几次罐渣，我们采用冲击钻钻开，在加盘根密封，一次次的修复利用。对于其它阀门都是加于回收利用，如此种种不胜枚举。不断使降本增效的理念渗透在我们的思想中，落实在我们的行动中。只要我们每一个人迈出一步，就会是企业迈出一大步。一个人的力量虽然渺小，只要我们大家共同为降本增效努力，就会得到众人拾柴火焰高的道理。立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报。其实降本增效并不是要我们做出什么丰功伟绩，只要我们立足岗位大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降本增效的保目标的建议和办法，大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心地扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施。大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，主动推进各项工作的落实。大力弘扬大胆探索勇于创新精神，把我规律，锐意进取，增加技能储备，提升综合素质和工作质量，就必定能把平凡的事做好，简单的事做事。同志们，让我们行动起来，真正把降本增效当作一种习惯，一种美德，一种责任。从我做起，从现在做起，从每一个细节做起，消除工作中每一个缺陷，堵塞工作中的每一个漏洞，用实际行动去履行。我们的责任，去兑现我们的诺言，为我厂全面完成今年的各项绩效考核任务而努力奋斗！