公司职位族分类表

公司职位族分类职位表主要工作内容组织认知对价值链贡献定位领导管理族计划决策领导和知道组织运作及外部环境工作熟悉公司的全面运作，或关键业务环节运作对总体价值链进行控制，或对关键点有决定性影响公司的核心人员市场营销族面向客户提供产品和服务了解、熟悉营销业务流程及部门内运作对产品价值转换有重要影响一线人员研究开发族产品技术的研究、设计与开发工作了解、熟悉研发业务流程及部门内运作对产品设计有重要影响产品创新的核心力量生产操作族将涉及转化为产品了解、熟悉生产业务流程及部门内运作价值链的中间环节，决定产品的品质操作者资源服务族为主要业务提供支持了解、熟悉平台服务的工作流程及部门内运作间接的价值创造者公司的后台力量