福佳企业集团管理制度的汇编

管理制度的汇编福佳企业集团管理制度汇编1第一篇行政管理制度第一章员工礼仪规定................................................................2第二章管理人员行为规定......................................................3第三章工作会议管理规定......................................................4第四章工作催办管理规定......................................................5第五章安全保卫工作管理规定..............................................6第六章车辆及驾驶员管理规定..............................................7第七章人事劳资管理规定......................................................10第八章档案管理规定..............................................................19第九章计算机管理规定..........................................................26第十章办公用品、电话管理规定........................................28第十一章文书管理规定........................................................31第十二章奖惩规定................................................................31第十三章廉正规定................................................................34第十四章汇签制度................................................................35第十五章保密工作制度........................................................35第二篇经营管理制度.......................................................................37第十六章合同管理规定........................................................37第十七章财务管理规定........................................................40第十八章预算管理规定........................................................55第十九章设备材料招标管理规定..........................................56第二十章开发公司管理规定..................................................59第二十一章投资管理制度......................................................62第二十二章富佳物业公司管理制度......................................66第三篇岗位职责...............................................................................70一、办公室.................................................................................70二、总裁办公室........................................................................91三、人力资源部......................................................................101四、财务中心...........................................................................115五、法务办...............................................................................147六、预算中心...........................................................................153七、招标办...............................................................................181八、开发公司...........................................................................193九、总工室...............................................................................210十、开发部...............................................................................219十一、投资部...........................................................................231十二、策划部...........................................................................250十三、销售部...........................................................................265十四、电脑部...........................................................................280十五、物业公司......................................................................289第四篇部门间业务流程.................................................................3352第一章员工礼仪规定目的：规范员工行为，提高员工修养，树立企业良好形象。1.1基本礼节1.1.1精神饱满，举止大方，行动敏捷，坐姿端正。1.1.2男员工不留长发，不留胡须，女员工不抹浓妆；服装整洁，不着透、露、脏、皱的服装。1.1.3不讲不文明语言，不随地吐痰，不乱扔烟头和杂物，不在公共场合打闹嬉笑，做文明员工。1.2接听电话礼仪1.2.1接听电话语言要规范，接听时应说“您好，※※※※（讲出本单位或部门简称）”、“请问您找哪位，请稍候，帮您转接”、“对不起，他出去办事了”、“有什么事需要我转达吗”等文明语言。1.2.2接听电话时使用名称要规范。集团公司简称为“福佳集团”。各公司部门简称为：“福佳新天地”、“富佳开发”、“富佳物业”、“府佳家园”、“府佳名都”、“福佳产业”。1.2.3需做电话记录时一定要问明对方所要转达的事情，有什么具体要求，时间、地点、联系人及电话等要做好记录，语言要清晰、亲切并及时转达。1.2.4打电话时要事先核准对方电话号码、部门及姓名，并做到简明扼要，长话短说。1.2.5接到对方打错的电话，要礼貌告诉对方电话打错了，禁止讲不文明语言。1.2.6挂断电话前要说“再见”，等对方挂断后方可轻轻放下话筒。1.3办公区内礼节1.3.1每天与同事第一次见面时，要互相打招呼问好。1.3.2在办公楼通道、走廊等公共区域内行走，要步伐敏捷、轻盈，不跑动，遇到与领导或客人相对而行时，应主动侧身让行、问好及行注目礼。1.3.3与上级领导同行时，应行走在领导左侧或后面。1.3.4会客、访客及和本企业各公司领导见面要面带微笑主动问候。陪同领导外出办事、访客要主动为客人开、关车门，客人入座后方可入座。1.3.5陪同领导外出办事，要注重企业形象，按级别主动向对方做介绍。谈话过程中不能随意插言。1.3.6领导传唤应迅速放下手中的工作，在最短的时间内到达，严禁拖沓。1.3.7进入领导办公室要轻叩房门，得到允许后方可入内。离开领导办公室要退后一步方可转身离去。1.3.8工作时间不吃零食，不看与工作无关的报纸、杂志、资料、网页，不打私人电话，不办私事。严禁在办公室内吸烟。1.3.9做好办公区域内环境卫生清扫和办公设备的清洁保养工作。1.4接待礼节1.4.1公司接待员工作时间为早7：30-晚5：30分。5：30以后由办公室安排人员值班。1.4.2接待员要指定专人担任。接待员应站立服务，主动向来访人员问好，严格使用规范的专业语言，时刻注意自身的形象，做到语言优美、礼貌待客、办事利落、热情周到。无特殊情况不能两3人以上在前台。1.4.3所有到公司的来访客人须填写登记表后，由接待员迅速带到接待室，奉上茶水后，帮助联系被访人。1.4.4经理级以上人员在接到会客通知后，必须在三分钟之内会见来访人，及时处理相关业务，禁止让客人“久等”。1.4.5副总以上领导预约的来访客人，须提前通知前台接待员，明确约见地点及有关事项，当客人到达后，接待员要将客人带到领导指定的会见地点，并礼貌地转告领导的到达时间。1.4.6所有副总以上领导没有预约的客人或电话，必须先征得被访领导的同意后方可约见或转接电话。对不明身份或不明访问目的者，禁止约见或转接电话。1.4.7对集团总经理没有预约的电话或未预约的客人，接待员在问明对方姓名、身份和来访目的后，转告秘书室，并按秘书意见处理。秘书不在时，一律谢绝约见或转接电话。1.4.8总经理的客人带引工作由总经理秘书负责。其他人员的客人带引工作由本人负责。1.4.9遇被访人开会时，接待人员要礼貌耐心地做好解释工作。1.5员工外出1.5.1公司经理级以上人员外出公务必须向主管副总请示，得到批准后方可外出。1.5.2公司副总经理以上人员外出必须转告总经理秘书。1.5.3公司所有管理人员工作时间内外出公务，必须填写外出登记表，注明外出时间及事由，回公司时及时注明返回时间。第二章管理人员行为规定目的：为规范管理人员工作中的言行，强化管理人员工作责任心，提高工作效率,特制定本规定。2.1管理人员工作准则：快、准、稳、俭、勤、责。快：工作速度快；准：判断决策准确；稳：积极稳重；俭：勤俭持家；勤：勤奋工作；责：责任心强。2.2管理人员德才能力评价标准：德、绩、才、责、能。德：高尚的品德；绩：突出的业绩；才：出众的才华；责：强烈的责任心；能：极强的综合能力。2.3管理人员要摆正自身位置，明确工作职责和工作任务，树立主人翁意识，加强工作责任心，按时、高效、保质、保量完成本职工作。应及时、快速反馈各种工作信息及工作落实情况。2.4管理人员、特别是部门负责人，要不断提高自身素质、加强学习，不断充实、完善自己，做一专多能的复合型人才。2.5部门负责人安排工作要全面、系统、超前，部门间要相互配合、团结协作，切忌互相扯皮、推诿。本部门负责人在宏观工作安排