技术部、研发部管理常用考核方案

第五章技术研发管理第一节技术研发职位说明书2．2．8技术总监职位说明书编号：职位名称技术总监所属部门直接上级总经理直接下级所辖部门经理任职资格1．学历、专业知识硕士及以上学历，企业所在行业的相关技术专业知识，生产、技术体系、工艺、项目、产品研发、技术信息等管理相关专业知识2．工作经验5年以上本职位工作经验职责一职责表述：技术发展战略规划工作任务1．根据本行业技术发展状况及本企业实际，组织编制企业技术发展的长远战略规划2．对企业技术发展战略规划的实施进行管理、控制3．根据企业发展及技术更新的实际情况，及时修订企业技术发展的长远战略规划考核重点：规划中制订的指标完成情况职责二职责表述：目标管理工作任务1．依据企业的年度经营指标，领导制定分管部门工作计划并组织实施2．分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制考核重点：技术发展目标完成情况职责三职责表述：技术管理与支持工作任务1．管理企业的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案2．研究据测企业技术发展路线，规划企业产品3．组织调查技术市场信息，研究技术与工艺操作规程，制订各项技术、工艺标准4．组织对外技术交流与技术档案管理5．处理生产过程中的重大技术质量问题6．组织对各子公司（工厂）的生产进行技术指导、监督和产品售后服务技术指导7．定期审核、督促、指导各部门、各子公司（工厂）完成技术总结考核重点：各项标准的科学性、技术水平的先进性、可操作性职责四职责表述：新产品开发管理工作任务1．组织调查研究本行业新技术的发展方向，按照市场的需求组织开发相关新产品2．制订新产品研发项目的实施计划，办理开发此项产品的立项、经费审批等手续3．主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作4．组织实施新产品研发项目计划，保证按时完成新产品开发工作5．与有关单位合作，进行新技术的孵化，开发新项目、新产品考核重点：新产品开发任务完成情况、新商品商品化程度职责五职责表述：员工技术培训与技术考核工作任务1．组织公司员工的技术培训，达到培训技术骨干目的2．制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制，挖掘员工潜力考核重点：年度技术培训实施情况、技术考核结果职责六职责表述：分管部门的管理工作任务1．负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平，2．分管部门下属员工的绩效考核和奖惩工作，以此调动员工的工作积极性3．分管部门各项工作的安排、协调、控制考核重点：分管部门业务指标完成情况2．3．7技术部经理职位说明书编号：职位名称技术部所属部门技术部直接上级技术总监直接下级技术主管任职资格1．学历、专业知识硕士及以上学历，具备本企业生产相关专业技术知识、技术管理、研发管理、项目管理等管理知识2．工作经验5年以上本行业工作及相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格，具有外资企业或国内知名企业3年以上研发工作经验者优先职责一职责表述：技术发展战略规划与实施工作任务1．协助技术总监编制企业技术发展长远战略规划，并不断进行完善2．组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导考核重点：技术发展战略规划的制定情况和年度目标的完成情况职责二职责表述：技术管理制度建设工作任务1．组织制订技术管理与技术开发的各项规章制度，报经领导审批2．技术管理制度经领导审批后严格执行3．安排人员将规章制度交企业管理部备案管理考核重点：技术管理制度的完善和有效执行程度职责三职责表述：技术调研、分析工作任务1．关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织搜集国内外相关技术发展信息2．带领有关人员对各技术信息进行专业分析与研究3．组织编制国内外本行业技术发展信息调研报告，上报有关领导、部门考核重点：每半年拟写一次本行业技术发展信息调研报告职责四职责表述：技术创新工作任务1．根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施2．技术创新完成后，负责组织新技术相关培训考核重点：职责五职责表述：技术合作与对外技术交流工作任务1．组织同国内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动2．承办行业机构委托的国外技术交流活动或学术会议考核重点：技术合作与对外技术交流的效果职责六职责表述：引进新技术的消化工作任务1．组织所引进新技术的消化工作，按照企业的实际情况组织编制新技术的工艺文件2．组织对新技术的实施进行过程监控，及时发现、解决有关技术问题考核重点：引进新技术课题的完成及推广实施情况职责七职责表述：技术与工艺管理工作任务1．组织技术与工艺操作规程的研究，组织制订企业各项技术、工艺标准2．对生产部门、子公司（工厂）生产技术、工艺进行管理与指导3．组织处理生产中出现的有关技术问题考核重点：技术、工艺的改善、创新程度职责八职责表述：技术支持工作任务1．参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调2．对产品售后服务安排有关技术支持3．协助人力资源部对相关员工进行技术培训考核重点：各项工作的配合程度职责九职责描述：其他管理职责工作任务1．安排人员搜集整理生产技术、科研、引进技术的各项原始资料，并进行分类归档2．本部门各项工作的调配、安排，保证各项工作的顺利开展3．对本部门员工的考核、培训等考核重点：部门各项工作的任务的完成情况、员工考核结果2．3．8研发部经理职位说明书编号：职位名称研发部经理所属部门研发部直接上级技术总监直接下级研发主管任职资格1．学历、专业知识硕士及以上学历，工业设计、电子应用技术、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理及其他相关知识2．工作经验5年以上研发工作经验职责一职责表述：规章制度建设工作任务1．组织制订公司科研与技术管理的各项规章制度，经领导审批后组织实施2．根据实际情况不断对各项规章制度进行补充、修订考核重点：技术管理规章制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：市场调研工作任务1．组织本部门人员广泛开展市场调研工作，收集相应技术、产品信息2．定期编写市场调研报告，提出研发与技术创新的方向与课题，报领导审批考核重点：调研报告的及时、准确职责三职责表述：研发管理工作任务1．及时办理研发各种立项手续，编制研发项目计划2．组织研发工作实施，利用检查、监督、沟通、协调等手段确保研发项目顺利完成考核重点：研发项目计划完成程度职责四职责表述：研发成果测试与验收工作任务1．及时组织研发成果测试，详细检查各种测试数据的真实性，提出相关意见和建议2．测试合格后，及时通知相关领导进行验收，提供有关技术资料考核重点：年度内各种研发成果测试及时完成率职责五职责表述：组织技术论证与交流工作任务1．负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会2．组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴考核重点：领导对技术研究工作的满意程度职责六职责表述：中试过程管理工作任务1．负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量2．确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要考核重点：领导对中试结果的满意度职职责表述：员工管理责七工作任务1．负责本部门员工的配备和选拔2．组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平3．本部门员工的调配、工作安排考核重点：本部门工作计划的完成情况、员工考核结果2．4．4技术主管职位说明书编号：职位名称技术主管所属部门技术部直接上级技术部经理直接下级技术专员任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历；工艺技术管理、企业管理等的相关专业知识2．工作经验3年以上技术工艺管理经验，具有本行业知名企业技术工艺管理职位经历者优先职责一职责表述：技术理论与实践研究工作任务1．利用各种有效途径，指导技术专员对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总2．选择有价值的资料向公司领导上报3．根据公司要求，制定技术研究方案，并组织监督、实施4．按照技术研究方案的要求，搜集技术资料，通过技术研究实施技术理论与实践研究5．根据研究的结果，提出技术创新项目，经领导批准后组织执行考核重点：有价值资料的数量，年度内公司技术创新项目的数量职责职责表述：技术、工艺标准的制定与实施工作1．编制公司产品技术标准和工艺标准，制定材料消耗工艺定额，二任务报领导审批后执行2．根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证，设计工厂、车间工艺平面布置图3．组织领导新工艺、新技术和试验研究工作，抓好工艺实验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用4．根据市场与公司技术发展情况，及时对相关技术、工艺标准进行补充、修订5．会签新产品图纸和新产品批量试制的工艺设计，完善试制报告和工艺资料，参与新产品鉴定工作考核重点：领导满意度职责三职责表述：技术检查工作任务1．定期或不定期检查、监督各生产车间技术标准和工艺标准的执行情况2．及时发现不合标准要求的生产行为，责令有关车间限期整改3．组织指导、督促车间技术人员及时解决生产中出现的技术问题考核重点：公司产品技术达标率职责四职责表述：技术支持工作任务1．向研发部、生产部、质管部等部门提供技术咨询和相关技术数据，保证产品生产活动顺利进行2．及时受理生产车间的技术问题报告，组织相关人员研究、解决发生问题的性质、解决措施与办法3．严重问题要及时上报，按领导的批准的措施组织技术专员协助生产车间解决4．根据出现的问题提出下期技术标准改进的目标及实施措施考核重点：及时解决生产过程中的技术问题、相关部门满意度职责五职责表述：技术会议工作任务1．定期参加技术总监组织的技术分析会议，提交技术总结报告，回报本阶段技术标准的执行情况，并提出下一期技术标准改进的目标及实施措施，听取与会人员的意见与建议2．根据公司发展及技术研究的需要，定期或不定期配合技术部经理组织同行业技术研究会议，确保公司技术研究水平的领先考核重点：产品技术达标率职责六职责表述：其它相关工作工作任务1．对技术档案资料归档管理，确保技术资料的保密性、正确性及先进性2．协助人力资源部和生产车间做好一线工人的技术培训工作3．领导交办的其他工作考核重点：技术档案资料完整，无技术资料泄密事件2．4．5研发主管职位说明书编号：职位名称研发主管所属部门研发部直接上级研发部经理直接下级研发专员任职资格1．学历、专业知识大学本科以上学历；新产品研发、产品研制、质量管理、企业管理、所研发具体产品的相关专业知识2．工作经验3年以上相关产品研发经验职责一职责表述：组织新产品研发调研工作任务1．根据公司中长期发展战略及年度经营计划，组织开展市场调研工作2．定期编写市场调研报告3．对公司产品研发方向提出意见和建议考核重点：领导对调研结果的满意度职职责表述：产品研发方案的制定责二工作任务1．根据公司总体研发工作计划的要求，结合公司市场战略，制定产品研发方案2．组织产品研发方案讨论会议，根据公司研发的实力，提出相关的意见和建议3．提供相关资料，为正确确定研发课题奠定基础4．对确定的研发方案的实施进行监督、控制考核重点：领导对产品研发方案的满意度职责三职责表述：组织新产品立项论证工作任务1．组织新产品研发立项调研2．组织相关部门进行新产品研发方案的论证考核重点：对新产品开发立项论证得到通过职责四职责表述：产品研发过程管理工作任务1．制定产品研发计划，并组织本组人员按计划开展研发活动2．对新产品研发的过程进行组织协调3．对产品研发的进度进行合理控制，按时、保质、保量完成研发任务4．及时发现研发过程中的各种问题和隐患，提出解决方案上报领导批示后执行5．参与研发工作难点的技术攻关，协调攻关小组的技术攻关工作6．积极与相关部门和人员进行沟通、联系，寻求相关支持、保障7．按照公司相关制度的规定，对整个产品研发过程进行监督、控制，确保研发过程符合技术质量要求考核重点：产品研发计划按期完成职责五职责表述：研发产品测试管理工作任务1．测试计划于测试标准的确定2．测试过程的控制3．组织编写测试报告，核实测试数据4．测试仪器的管理考核重点：测试准确率，测试器具完好率，领导的满意度职责六职责表述：组织新产品鉴定工作任务1．研发项目阶段性或全面完成后，及时报告相关领导，并通知