新兴特色蔬菜专业合作社运作方案

运作方案新兴特色蔬菜专业合作社新兴镇简介•目前新兴镇主要以生产本地时令蔬菜为主，生产和经营均采用传统的方式。在品种搭配，生产技术等方面没有与时俱进。生产效率低下，产品无法跟进市场需求。•在农产品销售方面农户作为一个市场主体，在市场经济中处于不利地位。农民在市场交易时，只能是市场价格的接受者，很难左右市场行情。所以，农民在销售农产品时，只能低价卖给商家。其中获得最多的是商家，农民只能获得较少的利润，这对于农民是不利的。•还有，农民也缺乏对市场的了解，进行农业生产具有盲目性。往往哪种农产品有利可图，就一哄而上，造成了农产品滞销的状况，农民只能以低价将农产品卖出去。农民缺乏对市场信息的了解，主要是文化水平不高和获取信息的渠道较少。新兴农业结构现状•地理位置新兴农业优势•农业基础新兴农业优势•市场较成熟•有一定知名度新兴农业优势•建立新型农业合作社是建设社会主义新农村的需要。•建立新型农业合作社是实现规模经济的需要。•建立新型农业合作社是适应市场经济的需要。•建立新型农业合作社是科技兴农的需要。•建立新型农业合作社是缓解就业压力的重要途径。建立农村专业合作社组织的原因与必要性理念•促进农民增效•帮助农民增收•维护农民合法权益•让新兴蔬菜走出去•农民信得过的好伙伴新兴特色蔬菜专业合作社•组织构架新兴特色蔬菜专业合作社总经理（法人）市场推广技术生产（技术引进与推广）综合财务理事会（社员代表）•运作构架新兴特色蔬菜专业合作社新兴特色蔬菜专业合作社专业配送直营店农户专业批发粗加工销售采购加入合作社基地定向销售良种提供、技术指导农产品安全检测•农户•加入合作社按指导种植品种•按照标准化生产要求进行日常管理•按期参加培训新兴特色蔬菜专业合作社•合作社新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势•地理位置新兴农业优势