管理制度培训

公司管理制度培训—综合部目录一、公司学习管理制度二、员工行为规范三、员工离职管理制度四、公司财务管理制度五、考勤管理制度第一节公司学习管理制度第一条为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高公司员工整体素质，为各岗位培养德才兼备的优秀员工，特制定本制度。第二条该工作主要由综合办公室负责，其他部门和人员应予以积极配合。第三条办公室主要权责：1、结合国家关于索道行业的培训大纲制定本公司的整体培训规划及月度、年度培训事项计划；2、编制有关的培训计划；3、按计划组织、实施培训计划；4、考核、总结、上报培训实施情况，并提出改进方案；5、研究拟定、执行其他的人力资源开发方案。第四条各部门主要权责：1、根据公司总体要求制定员工培训需求的分析报告；2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划；3、按计划实施内部培训；4、编撰专门的培训教材；5、检查、上报本部门的专项培训结果。第五条：培训类别分为：1、新进人员的职前培训（主要针对成批招进的人员）(1)新员工招录报到后应由综合办公室制定培训计划报经总经理批准后负责安排培训内容、培训方式、授课人员、培训时间、培训地点等事宜。（2）新员工的岗前培训目的是使新来人员在短时间内了解和掌握公司的各方面基本情况和本职工作的基本要求，使之尽快适应公司的工作环境，快速进入工作状态；（3）岗前培训主要内容有：新员工欢迎词、公司整体介绍、公司文化讲解，公司规定制度说明与解释、岗位责任说明、专业说明培训及其他工作要求等；（4）新员工的岗前培训分别由公司总经理、办公室主管、相关部门主管及专业技术人员等负责讲解和授课；（5)人事主管和部门主管对新员工岗前培训进行双重考核，合格者继续留用，不合格者及时解除试用期合同；（6）若有个别新进员工，应视其情况对其进行个别培训。2、员工的在岗培训:(1)员工在岗培训的目的是：使员工具备多方面的才干和更高的工作能力，为工作轮换和调整以及日后的晋升创造条件；减少工作中的失误、工伤事故和灾害的发生；提高工作质量和效率，建立良好的工作环境和工作氛围；（2）新员工上岗后前二个星期为在岗培训阶段，由部门主管主要负责人培训工作，解除新员工在工作中的困难，及时纠正其不符合公司要求的工作行为；（3）公司根据企业发展和工作需要定期或不定期地对员工进行在岗培训，培训内容视情况需要而定，培训方式可以采用公司内部培训、送到国家索道协会培训部去学习、请专业人士来公司进行培训等多种方式；（4）员工每次在岗培训都要进行考试考核以了解其培训状况，凡考试不合格者均要予以相应处罚。3、员工的专业性培训：（1）专业性培训的目的是：根据各部门的计划实施培训，旨在提高员工专业水平；（2）担任专业技术职务的员工必须继续提高专业知识，公司鼓励员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训，公司酌情提供必要的学习条件；对学习成绩优异为公司做出突出贡献者予以精神鼓励、物质奖励或薪金晋级、职位晋级等奖励；（3）公司鼓励并支持公司员工利用业余时间自费参加与业务有关的各项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机构院校获得的各种“资格证书”。4、个人进修申请办法：（1）申请程序：凡公司认可之外界培训课程，由本人递交个人进修申请书，并附相应文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕(结)业证及发票交财务部处报销；（2）进修人员必须在结业三日内呈交心得总结。第六条：各种培训、进修的成绩将作为员工考评的参考。第二节员工行为规范一、办公室行为规范1、早上进入办公室，每天10分钟打扫办公室卫生。2、出入办公室开、关门动作要轻，尽量不发出声音。3、给领导汇报工作先轻轻敲门，得到对方允许后方可入内。4、不得在办公室、走廊大声喧哗，高声喊叫。5、在走廊或过道与领导、同事相遇，应点头致意并问好。6、未经许可，不得擅自动他人的文件或其它物品。7、办公用品摆放整齐有序，下班时将文件分类放入抽屉或文件夹。8、涉及机密的文件、记录资料要妥善保管，上锁存放。9、保持办公场所干净整洁，符合卫生标准要求。10、下班前要关闭灯光，电脑和其它用电设备，节约用电。二、员工日常行为规范1、员工应自觉遵守公司各项规章制度，自觉服从公司管理。2、员工应该尊重领导，服从指挥；团结同事，互相帮助。3、员工上班时，必须按时集合点名。4、员工路遇领导应主动问好。5、员工不得在公司接待亲戚或朋友。6、员工上班不得有吃零食、吸烟、随便乱窜等不良行为。7、员工上班不得看电视、电影等与工作无关的工作。8、员工上班时不得玩弄手机等物品。9、员工上班时间不得离开岗位，有特殊情况需向领导请假。三、员工相互关系准则1、相互尊重，不以同事的相貌、性别、缺陷开玩笑，不公开别人的隐私。2、互相帮助，同事有困难，急时伸出援助之手，尽力帮助。3、加强团结，互相协作，和睦相处，共同发展。4、相互理解，与同事多沟通，多交流，善于发现别人的长外和优点。5、能力有高低，人人本平等。员工之间应坦诚相待，开诚布公。6、服从领导的决定，认真按时完成领导交办的任务。7、员工做错事，领导批评时，要虚心接受，不得找借口自我开脱。8、员工之间提倡公平竞争，不得采取不正当手段获取个人利益。四、员工着装和仪容规范1、员工要按照公司规定着统一的工服上班。2、员工不得染怪异发色，不得留怪异发型；男员工不得留胡须和长发，女员工不得留披肩长发。3、体态要保持端正、典雅，勿要做作和故弄。4、员工要讲究个人卫生，勤洗手，勤洗脸，勤洗澡，勤剪指甲，勤换衣服。5、接物递物时要让对方感觉到你的恭敬和尊重。6、在走廊引路，应走在客人左前方二、三步前，让客人走在路中间，与客人步伐一致。五、员工会议行为规范1、出席会议时，必须提前五分钟就座，并将资料翻开，准备开会。2、带到会场的资料或在开会时分发的资料，应该整齐地放在会议桌上，不可任意零散地放置。3、不从事与会议无关的活动。4、会议中要注意聆听他人的发言，不允许交头接耳，窃窃私语。5、会议进行中不要随意辨解，不要发牢骚。6、开会过程中不允许吸烟。7、会议中必须将手机置于振动模式或关闭，原则上不接打手机，特殊情况确实需要接听时，必须走出会议室接听。8、发言时先举手示意一下或是获得会议主持者的同意再开口。内容应当明确简练，声音大小适中。9、未经允许，没有特殊情况不得中间离开会场。六、员工使用电脑网络行为规范1、不得在上班时间利用办公网络聊天、视频等与工作无关的内容。2、不得私自挪动、使用他人的电脑网络设备。3、不得在上班时间内用电脑网络设备玩游戏、看电视、电影等。第三节员工离职管理制度第一章总则第一条目的为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作的连续性，保证公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。第二条适用范围所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊情况，由总经理签字认可。第三条相关人员职责1、综合办人力资源主管负责员工的离职管理工作。2、离职人员所在部门协助人力资源主管完成工作、事务的交接手续。3、财务部负责员工款项的核算与支付。第四条合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。第五条员工辞职员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。第六条自动离职员工因个人原因离开公司，有两种形式：不辞而别。申请辞去工作，但公司未同意而离职。第二章离职定义第七条公司辞退、解聘1、员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。2、因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。3、违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。第八条公司开除违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。第三章办理离职手续第九条离职申请1.离职员工，不论是何种方式都应填写员工离职申请表，并按照离职表相关要求逐级审批。2.员工离职的书面申报，应提前一个月报送。第十条员工离职应办理以下交接手续。工作移交：离职员工须将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员，并要求接交人在离职移交清单上签字确认（见附表）。第十一条结算1.结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。2.结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、综合办共同进行。3.结算项目。（1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由综合办按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。（2）赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由综合办、财务部共同进行核算，包括物品损失赔偿金、培训损失赔偿金。①物品损失赔偿金。公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失。②培训赔偿金按《培训协议》相关条款进行处理。（3）工资①合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任。②公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任。③因公司经营状况等特殊原因的资遣人员，发放正常出勤工资。第十二条关系转移1.转移条件①交接工作全部完成（以交接单签字确认）。②违约金、赔偿金等结算完成（以签字为确认）。2.转移内容①档案关系。②社保关系。3.公司内部所建立的个人档案资料不再归还本人，由综合办分类存档。第四章附则第十三条员工离职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。第十四条本制度在执行过程中发生异议，经双方协商未能解决，任何一方可以提请当地经济仲裁机构或人民法院解决。第十五条本制度从发布日起执行，其解释权、修改权归公司综合办。第四节公司财务管理制度第一条为加强财务管理，规范财务工作，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理部门对财务管理负有组织、实施、检查的责任，财务人员要认真执行《会计法》，坚持财务制度办事，并严守公司秘密。第三条公司会计制度核算遵循权责发生制原则。第四条会计科目的运用及账户的设置、会计核算组织程序按《企业会计制度》执行，不得任意更改或自行设置。第五条财务管理的基本任务和方法：①做好财务管理的基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。②加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。③监督公司财务的构建、保管和使用，配合综合部门定期进行财产清查。④按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第六条记账须根据审核过的会计凭证。要求记账凭证都必须以合法的原始凭证为依据。没有合法的凭证，不能登记账薄，且每张记账凭证必须有制单、复核、记账、会计主管分别签名，不得省略。确保支付的票据必须有三人以上签字审核，方可报销。第七条健全会计计算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理法前后相一致。第八条做好会计审核工作，经办财务人员应该认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。重大事项应该由财务负责人复核。有公司领导同意报集团财务部审批。第九条应加强原始凭证管理，做到制度化，规范化。公司应该根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账的内容必须具备：填明凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员、复核人员、会计主管人员签字或盖章。收款和付款凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第十条会计人员根据不同的财务内容采用定期对会计账薄记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证劵、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。第十一条应对账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的