您好,欢迎访问三七文档
1目录编制说明........................................................................................1编写依据...............................................................................................2一、项目管理......................................................................................41.1、项目部人员岗位责任制度.........................................................41.2、项目物质管理制度...................................................................111.3、项目现场管理制度...................................................................131.4、项目例会制度...........................................................................141.5、项目档案信息管理制度...........................................................141.6、项目教育培训制度...................................................................171.7、项目机械设备工器具管理制度...............................................181.8、项目奖惩管理制度...................................................................191.9项目进度管理制度......................................................................211.10项目合同管理制度....................................................................221.11项目组织协调制度.....................................................................26二、质量管理....................................................................................282.1、工程项目物资验收制度...........................................................282.2、工程项目计量管理制度...........................................................292.3、工程项目质量检查验收制度...................................................302.4、工程项目质量事故调查制度...................................................312.5、工程项目质量教育培训制度...................................................32三、技术管理....................................................................................3323.1、项目技术管理制度...................................................................333.2、材料代用管理制度...................................................................343.3、隐蔽工程验收签证制度...........................................................343.4、施工图预审制度.......................................................................343.5、施工技术交底制度...................................................................353.6、工程变更管理制度...................................................................3635kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编1编制说明依照公司的安全方针、质量目标,结合项目部、项目监理部对本工程的要求,同时引用国家相关规程、规章制度,本工程项目经理部制定下列管理制度,目的为保证输电线路工程安全、优质、高效完工!35kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编2编写依据⑴环境保护行政处罚办法国家环保总局令第19号⑵职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001⑶劳动防护用品选用规则GB11651-1998⑷建筑施工场界噪声限值GB12523--90⑸用电安全导则GB13869-92⑹环境空气质量标准GB3095-1996⑺关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知(基建安全《2010》270号)⑻《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)⑼《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)⑽《电力建设工程施工技术管理导则》(2003版)⑾《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)(DL5009·2-2004)⑿国家电网公司电力安全工作规程(线路部分)国家电网安监[2009]664号⒀电力行业紧急救护工作规范DL/T692-1999⒁电力设备典型消防规程DL5027-93⒂《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2011版)》(国家电网基建[2011]146号)⒃《国家电网公司输变电优质工程评选办法(2011年版)》(国家电网基建[2011]148号)⒄《国家电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q/GDW248-200835kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编3(18)《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》2010年版35kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编4一、项目管理1.1、项目部人员岗位责任制度项目经理岗位职责⑴项目经理是本单位安全施工的第一负责者,对本单位的安全施工负全面领导责任。直接领导本单位安全监察部门的工作。⑵认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定,批阅上级有关安全健康与环境保护文件并组织贯彻实施。⑶主持本单位安全生产委员会的工作。组织并主持本单位安全工作例会,及时解决安全施工、文明生产及职工危害中存在的问题。⑷审定本单位安全施工目标计划。总结、推广安全施工、文明施工经验。⑸确保安全施工技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达,并列为计划完成的考核指标。⑹确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。⑺确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚规定,并严格按合同执行。⑻组织并参加本单位的安全施工大检查。⑼按“四不放过”的原则,组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故的调查处理工作。⑽对安全施工过程中的突发事件有积极的应变措施。⑾对重大安全施工项目亲临现场监督指导、鼓舞士气。项目副经理岗位职责⑴对本单位的安全施工负直接领导责任。⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。35kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编5⑶负责组织安全施工的教育工作。⑷负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。⑸组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。⑹组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。⑺负责组织实施并协调对分承包单位的安全管理工作。在与分承包单位签订承发包合同前,必须组织对其进行安全资质的审查。⑻负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。⑼参加重伤、死亡事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。项目总工岗位职责⑴对项目安全技术和环境保护技术工作负领导责任。⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。⑶负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试与取证工作。负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。⑷负责组织编制施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施;审批安全施工工作票;对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工,应亲临现场监督指导。⑸督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。⑹正确安排工厂技术人员做好资料编、审、批的各项工作。⑺组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。⑻参加安全施工大检查,负责从技术上进行监督指导并解决存在的安全技术问题。⑼负责组织安全设施的研制及推行工作。⑽参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防范措施。⑾对重大危险施工项目亲临现场监督指导。35kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编6专责工程师岗位职责⑴进行安全技术教育,主持规定、规程的学习考试。⑵做好现场调查,正确掌握施工环境和变化。⑶负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。⑷负责布置、检查、指导班(组)技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班(组)技术员按规定填写安全施工作业票。⑸从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作,参与重大危险施工的技术资料准备工作并提供正确的原始依据。⑹组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。⑺组织安全设施的研制和推行工作。⑻负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。⑼参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。⑽参加轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出防范事故措施。专职安全员岗位职责⑴认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指标与要求,在项目经理和安监科长的领导下,做好本单位的安全管理工作。⑵负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促施工队整改。⑶有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章者进行经济处罚;对严重危害人身安全的施工,有权指令先行停工,并立即报告领导研究处理。⑷参加本工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底,并到现场检查开工安全施工条件,监督安全措施的执行。35kV张家河输电线路工程技术质量管理制度汇编7⑸协助工地领导布置检查每周的安全日活动;监督、检查施工队每天的班前讲话;督促施工队加强安全建设。⑹参加工地安全会议和生产调度会,协助工地领导布置、检查、总结安全工作。⑺参加工地安全大检查,对发现的问题按“三定”原则督促整改。⑻负责组织安全网络活动,定期召开安全网络会议,传达安全例会要求,布置检查班队安全活动,监督指导班组安全管理。⑼督促并协助工地有关人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。⑽开展
本文标题:技术质量管理制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-6005119 .html