HR风险和机遇应对措施管理记录

风险和机遇应对措施管理记录风险类别：人力资源序号风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制评估等级风险应对措施计划完成情况跟进负责人跟进日期1重要法律文书、材料丢失风险股东会重要资料以及法院判决书、营业执照、房产证照、租赁协议、重要文件材料等丢失，造成重大经济损失。51低风险严格执行档案管理制度，专人负责管理，严格履行交接、借阅签字审批手续。2接待工作风险因日常接待工作中的失误，造成对公司整体形象的不良影响。32低风险加强对接待人员的日常培训，全面提高接待人员的素质。3公司机密泄露风险因管理不善，造成公司机密外泄，给公司带来经济或声誉损害。41低风险加强内部员工管理，严格遵守公司保密制度。4驾驶人员安全风险因驾驶员酒后驾驶、疲惫驾驶、违章驾驶等原因，造成交通事故。42低风险加强对驾驶员相关交通法规教育，加强安全监督检查。5经营秩序安全风险因员工聚众滋事、打架斗殴、酗酒闹事等，妨碍生产经营的正常秩序。32低风险加强《员工守则》教育，加强安全监督检查。6聘任诚信风险应聘者尤其中高层应聘者资历隐瞒或造假，招聘失察，导致的管理风险和操作风险。32低风险严格执行员工招聘制度，认真考察录用。7员工招聘风险因产能季节性调整或生产规模扩大，所需大量员工不能及时招聘到位，影响生产和销售。32低风险随时储备一些员工应聘信息，根据生产需要及时满足人员招聘需求。实施部门：人力资源部实施部门负责人：填表日期：2016年1月15日风险和机遇应对措施管理记录风险类别：人力资源序号风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制评估等级风险应对措施计划完成情况跟进负责人跟进日期8用工法律风险因公司无法完全依法制定制度或制度缺失，可能导致相关部门处罚或引起劳动纠纷或无法合法追究责任，影响公司利益和声誉。41低风险加强员工相关法律法规学习，及时与员工进行沟通交流。9人员流失风险因用工政策或管理措施不当，导致群体人员不满、外部竞争因素等，产生员工集体跳槽，影响生产正常经营。22低风险加强员工企业精神与文化教育，合理解决员工需求，稳定员工队伍。10员工培训风险因培训需求调查、培训的实施及培训后的管理跟踪等环节出现失误，造成培训未得到预期效果。22低风险认真执行培训管理制度，加强跟踪监督检查，实现培训预期效果。11中高层人员离职风险因管理缺失，人员离职造成岗位空缺、工作停滞、重要机密或知识流失、造成间接的经济损失。32低风险加强人力资源管理，严格履行离职申请审批、交接手续。12重大工伤事故风险因管理失误或工作条件不当，造成人员重大伤亡事故。51低风险加强生产安全管理，切实做好安全防范措施，加强安全监督检查，发现隐患及时排除。实施部门：人力资源部实施部门负责人：填表日期：2016年1月15日