信息系统集成及服务项目经理人员延续登记继续教育(课程9)

信息系统集成及服务项目经理人员延续登记继续教育课后练习（推荐课程9）1.1海湾战争中暴露出美军存在的以下什么问题？A军事打击B军队运输C后勤支持D政治斗争1.2联合后勤管理信息系统的目标就是对军中一切资产进行以下哪项操作？A运输B仓储C使用D识别和跟踪2.11999年MITAuto-IDCenter提出了网络RFID系统，成为______的开端，即把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来，实现智能化识别和管理。A互联网概念B物联网概念C物流信息网概念D物体识别网2.2早期的物联网是以_______为背景提出的，随着技术和应用的发展，物联网的内涵已发生了较大变化。ARFID系统B运输系统C物流系统D信息系统3.12009年8月7日，温家宝总理视察无锡时提出______理念，由此推动了物联网概念在国内的重视。A“智慧中国”B“物联中国”C“智能中国”D“感知中国”3.22010年1月，国家发改委委托______启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。A中国科学院B工业与信息化部C中国工程院D无锡市政府4.1ITU-T物联网方面的标准集中在_____、标识、应用、安全等四个方面；相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。A需求B总体框架C参考模型D架构4.2物联网共性技术标准包括_______标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准，这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。A信息公共技术类B信息应用技术类C信息总体技术类D信息感知技术类5.11999年MIT成立了Auto-IDCenter，并且提出了______，之后与七所知名大学共同组成Auto-IDLabs，旨在通过互联网平台，构造一个实现全球物品信息实时共享的网络。A“射频识别码”B“产品标识码”C“物品辨识码”D“产品电子码”5.22003年11月1日，______正式接管了EPC在全球的推广应用工作，成立了电子产品代码全球推广中心（EPCGlobal），标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。AAuto-IDLabsB国家产品标识编码协会C国际EPC协会D国际物品编码协会6.1简单的说，_____是基于特定行业终端，以固定/移动通信网为接入手段，为集团客户提供机器（远程监控终端）到机器（信息处理指挥中心）的解决方案，满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。A物联网应用B行业物联网CM2M业务D行业信息化6.22012年7月初，ITU-T第13研究组批准了新的标准，确定了物联网定义，介绍了物联网环境发展状况，描述在NGN大背景下____应用的功能要求。A面向人与网络的通信。B面向人与机器的通信。C面向机器与网络的通信。D面向机器的通信。6.3ITU-T____介绍了物联网的概念和范畴，说明了其基本特性和上层要求，详细描述了其参考模型；此外，探讨了物联网的生态系统及其商业模式。AY.2059规范BY.2060规范CY.2061规范DY.2062规范7.1M2M的系统架构主要分为______、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。AMTC设备与MTC服务器通讯。BMTC设备间接与其他的MTC设备通讯。CMTC服务器之间直接通讯。DMTC设备与MTC终端通信。7.2为了支持MTC的间接模型和混合模型，3GPP专门定义了______，主要完成五大功能。AMTC交互功能模块BMTC终端功能模块CMTC服务器功能模块DMTC安全功能模块7.3物联网感知层要解决的重点问题是_____、采集和捕获信息；要突破的方向是具备更敏感、更全面的感知能力，解决低功耗、小型化和低成本问题。A感知和识别物体B感知和发现物体C识别和发现物体D感知和存储物体7.4物联网网络层，建立在下一代网络以及各种通信网络与互联网形成的____基础上，提升对信息的传输和运营能力，被普遍认为是最成熟的部分。A融合网络B集成网络C叠加网络D虚拟网络10.1_____是信息数据自动识读、自动输入计算机的重要方法和手段，它是以计算机技术和通信技术的发展为基础的综合性科学技术。A自动识别技术B自动感知技术C智能感知技术DRFID技术10.2______的核心内容是利用光电扫描设备识读条码符号，从而实现机器的自动识别，并快速准确地将信息录入到计算机进行数据处理，以达到自动化管理之目的。ARFID技术B传感器技术C条码技术D智能卡识别技术11.1反向散射耦合源于____，当电磁波遇到空间目标时，能量的一部分被物体吸收，另一部分以不同强度被散射到各个方向散射的能量中，一部分反射到发射天线，并被接收和识别，即可获得目标的有关信息。ARFID技术B电感耦合技术C雷达技术D高频技术12.1_____是读取(有时还可以写入)标签信息的设备，可设计为手持式或固定式。ARFID标签B天线C信号接收器D阅读器12.2_____内存有一定格式的电子数据，常以此作为待识别物品的标识性信息，应用中将其附着在待识别物品上，作为待识别物品的电子标记。ARFID天线BRFID芯片CRFID卷标DRFID标签13.1基本的RFID系统由以下哪几项组成，实际应用时需与计算机及应用系统相结合？ARFID标签B阅读器CRFID芯片D天线14.1传感器是感知物理条件或化学成分并且传递与被观察的特性____的电信号的设备。A成比例B不成比例C相互影响D相互促进14.2我国国家标准（GB7665-2005）对传感器的定义是：“能感受被测量并按照一定的规律转换成可用_____的器件或装置”。A输出信号B电信号C磁信号D电磁信号14.3以下传感器分类中，____是按传感器的能量转换情况来划分的。A速度传感器B电气式C物性型D能量控制型15.1以下传感器分类中，____是按信号变换特征来划分的。A速度传感器B电气式C物性型D能量控制型16.1线传感器网络是一种综合传感器技术、计算机技术、信息处理技术和通信技术为一体的网络，具有以____、资源受限、自主自治、自维护、较强容错能力和多跳路由等明显的特征。A计算为中心B通信为中心C传感为中心D数据为中心16.2无线传感器网络的特点与挑战：节点硬件资源有限、能量效率要求高、_____、自组织、多跳路由、动态拓扑、节点数量众多、分布密集。A有中心B分散中心C分散中心D无中心17.1战场感知除了具有传统的侦察、监视、情报、目标指示与毁伤评估等内涵以外，它的最大特点在于______和信息资源的管理与控制。A协调侦测B战场态势感知C信息处理D信息共享17.2常见的地面_____与其他侦察设备相比，具有结构简单、便于携带埋伏、易于伪装等特点。它可用飞机空投、火炮发射或人工设置在敌人可能入侵的地段，特别是在其它侦察器材“视线”达不到的地域。A战场微型传感器B战场电子感应器C战场信息发送器D战场信息采集器18.1下面所列哪种人员为项目提供资源和支持，负责为项目成功创造条件？A项目干系人B项目经理C部门经理D项目发起人19.1职能经理的主要职责是什么？A保证业务运行的高效。B当项目经理不到位时管理项目。C职能领域或专业单元的管理和监督。D管理项目经理。19.2以下项目经理的资格要求中最重要的是？A监督经验。B谈判技巧。C技术领域的教育背景。D与他人有效合作的能力。19.3项目涉及多个专业领域，并且有一定不确定性，最好的项目组织形式选择是？A职能型组织B矩阵型组织C项目型组织D直线型组织20.1您负责管理一组人员，他们正从事的工作是从三个可能的项目中选择一个项目，项目旨在开发防蚊剂。你们聚集到会议室时，许多团队成员已经决定了要采用哪种项目选择技术。有些人偏向内部收益率（IRR），而另一些人赞成成本效益比率（BCR）。要决定采用哪种方法，您首先应当_____。A选择大多数团队成员了解的方法。B比较各种选择技术，并确定每种技术的优缺点。C识别出公司最常用的技术，并确定这种技术是否适用于项目。D确定管理层的需要和期望。20.2项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时，你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中，安排确认范围完成的最好方法是什么？A在项目每一阶段结束时。B在项目发起人定义他们想要项目做什么之后。C当项目管理计划等待签署时。D当项目的工作做完时。21.1建立工作分解结构的最好理由是什么？A它提供给项目经理的授权。B它让项目预算得以确定。C它有助于得到项目组完成工作的认可。D它让项目完成的时间得以确定。21.2项目章程中授予项目经理的权力是？A组织人员B计划C动用组织资源D协调职能经理22.1团队已经完成了项目计划，并且收到了来自于发起人和高级管理层关于进入执行阶段的批准。他们将会把他们的工作和以下的哪一项做比较？A实际工作B基准C数量级估算D偏差22.2项目经理正同客户一起，定义对于客户需要新项目去创建的工作的清晰理解。他们在讨论项目应该包括什么，不应该包括什么。项目经理在创建的是什么？A范围说明书B工作分解结构C范围变更请求D确认范围23.1客户建筑部正在建设一栋客户的梦想之家。然而，暴雨让项目的完工日期延迟了两个星期。进度显示下一个工作是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？A强制性依赖B滞后量C自由决定的依赖D赶工24.1你准备进行一个拥有许多交付成果的大型项目的绩效评审，你知道将有几个高级主管到场。哪种类型的报告适合展示高层次的项目完成情况？A帕雷托图B挣值报告C里程碑图D预算图24.2下面哪一个词语描述了项目计划是不断增加细节的过程？A反复规划B基准规划C浪潮式规划D滚动式规划25.1谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？A项目经理B项目经理与项目管理团队CPMOD项目管理经理25.2美国一软件开发商依据与香港一银行的合同开发出了一个软件，该合同要求，在交付时软件应支持所有标准出纳员银行业务功能。该软件因不符合需求为由遭拒。下列哪一项最有可能是导致该问题发生的原因？A银行采取不同的测试策略和方法系。B工作说明书的描述不严密。C美国公司和香港公司之间有着很大的文化差异。D软件开发商与银行之间沟通不足。25.3由于用于项目产品生产的设备老化，加上意外的人员流失和客户内部原因，项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是？A重新设立进度基准，以反映新的日期。B对关键路径进行分析，看能否对进度计划进行赶工。C将进展缓慢的情况告知管理层，寻求指示。D识别实际时间超过计划时间的任务。26.1你的一个团队成员在没有和你打招呼的情况下，就和一个重要的干系人进行了会谈，你应该怎么做____。A什么都不做，监控事情的发展。B找你的团队成员了解会谈情况。C找该团队成员的职能经理讨论这件事。D在项目例会上讨论这件事。26.2大部分项目预算都在哪个阶段被花费掉？A项目计划B项目执行C项目控制D项目启动27.1合同收尾与行政收尾类似之处在于他们都要求？A核实在实施工作中，任何时候都未发生错误。B在项目的每个阶段都要进行。C审核以往阶段的文件，确认范围过程所产生的客户验收文件。D需要项目团队之外的干系人参与。27.2一个公路建设项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目？A团队开发B确认范围C为下一个项目做计划D释放资源27.3你目前正忙于项目的收尾工作。在这令人兴奋的最后阶段，大多数冲突产生于？A进度问题B成本超支C技术问题D缺乏客户的验收27.4在项目结束时的一项重要活动是？A分发进展报告和风险评估。B移交项目以使项目收尾正式化。C监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。D转交所有项目的记录给项目所有者。29.1若要提高效率，五常法是一条普遍适用的时间节省工具，以下不属于五常法内容的是？A常整理B常整顿C常清扫D常思考29.2如何在有限时间内把握准确信息成为商战中成功的第一步，要学会以下几个重要时间