《单位工程施工组织设计》实训要求

《单位工程施工组织设计》实训要求一、设计内容（设计任务书）（一）设计条件建筑工程施工图，包括：建筑、结构和水电施工图；岩土工程勘察报告一份；工程施工条件等。（二）提交成果工程概况；施工准备工作；施工方案、施工进度计划、施工平面图、资源及资金计划；安全文明施工措施及环境保护措施；主要技术经济指标。二、设计要求学生独立完成设计任务规定的全部内容。目录编制说明编制依据1、工程概况1.1工程简介1.2设计概况1.3工程的特点、难点及控制措施2、施工部署2.1目标部署2.2施工组织2.3施工方案2.4施工现场平面布置3、施工准备3.1技术准备3.2现场准备3.3人员准备3.4主要机械设备用量及组织计划3.5主要材料、构件的用量及组织计划4、主要分部分项施工方案及要点分析4.1测量放线4.2地基与基础工程4.3钢筋工程4.4模板工程4.5混凝土工程4.6砌筑工程4.7屋面工程4.8脚手架工程4.9装饰工程4.10雨季施工措施4.11安装工程5、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和方案5.1测量放线5.2框架结构梁柱节点支模6、施工进度计划及进度保证措施6.1施工进度计划6.2施工进度控制与保证措施7、质量保证措施及质量计划7.1物资控制7.2质量保证组织措施7.3质量保证技术措施7.4质量计划8、职业健康安全保证措施8.1安全目标8.2安全组织措施8.3安全技术措施9、施工现场环保、消防、降噪声和文明等施工措施9.1文明施工目标9.2组织措施9.3技术措施附件:施工进度控制计划施工现场平面布置图编制说明吉天利科技工业园区单身公寓1#楼工程位于吉天利科技工业园区。总建筑面积为10160.1m2。地上六层,建筑高度为23.7m。结构形式为框架结构。编制依据1、设计图纸:图纸名称图纸编号出图日期单身公寓1#楼建筑施工图建施1-232009.10单身公寓1#楼结构施工图结施1-182009.10单身公寓1#楼给排水施工图水施1-072009.10单身公寓1#楼采暖施工图暖施1-082009.10单身公寓1#楼电气施工图电施1-242009.102、主要规程、规范、标准:类别名称编号实施日期国家《工程测量规范》GB50026—931993.8.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—20022002.4.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20012001.5.1《混凝土质量控制标准》GB50164--921992.5.1《混凝土强度检验评定标准》GBJ107--871988.3.1《建筑工程文件归档整理规范》GB\T50328-20022002.5.1《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20022002.4.1《火灾自动报报警系统施工及验收规范》GB50133-921993.7.1《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20022002.6.1《民用建筑设计通则》GB50096-19992003|《建筑设计防火规范》GBJ16-872001《屋面工程技术规范》GB50345-20042004《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-P5《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-20002000.8.1行业《建筑变形测量规程》JGJ/T8-971998.6.1《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20031997.6.1《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-951995.4.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59—991999.5.1《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—881989.8.1《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—20012001.11.1地标《山西省建筑工程施工质量验收规程》DBJ04-226-20032003.8.1《山西省建筑工程施工资料管理规程》DBJ04-214-20042004.11.13、主要图集:类别名称编号实施日期《混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图》03G101--12004新版《建筑物抗震构造详图》G329-1－92002.3.1《钢筋混凝土过梁》03G322《05系列建筑标准设计图集》05J1－J320054、主要法规:类别名称实施日期国家《中华人民共和国建筑法》1998.3.1《中华人民共和国劳动法》1995.1.1《建筑工程质量管理条例》2000.1.30一、工程概况1.1工程简介1.1.1工程概况工程名称吉天利科技工业园区单身公寓1#楼工程地址吉天利科技工业园区建设单位山西吉天利科技实业有限公司设计单位太原理工大学建筑设计研究院建筑面积10160.1m2三通一平已完成合同范围土建、安装（水、暖、电）工程承诺工期189日历天质量目标合格1.2设计概况序号项目内容1建筑面积(m2)总建筑面积：10160.1m22层数六层，建筑层高：一至五层3600，六层39003建筑总高23.7m4基础形式混凝土条形基础、部分独立柱基础5结构形式框架结构6砼强度等级基础垫层C15，基础C30，一~二层柱C35，一~二层梁、板C30、二层以上柱C30、二层以上梁、板C257钢筋及钢材HPB235级，HRB335级，HRB400级8墙体工程管井砌体：100厚加气混凝土砌块隔墙填充墙：加气混凝土砌块，外墙300厚,内墙200厚9保温户门采用20厚膜塑聚苯板保温/隔热措施。屋面采用45厚挤塑聚苯板保温/隔热措施。外墙采用70厚膜塑聚苯板保温/隔热措施。变形缝采用5厚膜塑聚苯板保温/隔热措施。分隔采暖与非采暖空间的隔墙采用60厚胶粉颗粒保温/隔热措施。10卫生间防水卫生间楼地面采用1.2厚SY-PET片材防水。11楼地面工程楼梯间为水泥砂浆楼面，卫生间、洗衣间为陶瓷地砖防水楼地面，其它为陶瓷地砖楼地面。12屋面工程保护层：不上人屋面为40厚C20细石混凝土防水层：1.2厚合同高分子卷材防水层，2厚聚氨酯防水涂料防水层。保温层：45厚挤塑聚苯板15外墙装饰外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板保温外墙面。16室内装修内墙面，卫生间为釉面砖墙面、不采暖楼梯间为水泥砂浆墙面、其它为混合砂浆墙面。护角：1：2水泥砂浆。踢脚为随楼面暗踢脚。卫生间顶棚采用铝合金龙骨条形板吊顶，一层接触室外空气楼板采用聚苯板保温顶棚，其他顶棚为水泥砂浆顶棚和混合砂浆顶棚。17给排水工程室内给（热）水系统、消防给水系统、室内排水系统、雨水系统等。18采暖工程采用上供下回同程式采暖系统。19电气工程高低压配电系统、正常照明与应急照明系统、防雷接地系统、综合布线系统、语音数据、有线电视广播音响系统、消防报警系统等。注：具体见工程做法表1.3工程的特点1.3.1工期紧，任务重本工程招标单位要求工期189天，2010年04月1日开工，2010年9月30日竣工，工期紧张，特别是结构施工阶段。由于需要经历一个雨季，势必会对工期产生一定影响，因此我们将主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中做好设备安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、财、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，以确保工期提前完成。1.3.2文明施工、环保要求高施工现场有多标段工程同时施工，在施队伍多。我们将科学安排作业时间，合理布置施工现场，为工程的顺利进行提供前提条件。二、施工部署2.1目标部署序号项目项目目标1质量目标国家质量验评标准合格以上2工期目标2010年4月1日开工，2010年9月30日竣工，总工期189日历天3文明施工目标确保“文明安全工地”4环境保护管理目标确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工5团结合作目标提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程6科技进步目标积极推广应用建设部2003年科技成果推广项目和其它技术成果，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程7工程回访及服务目标我单位承诺对本工程质量终身负责。采取季节性回访、定期保修回访等形式，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”2.2施工组织2.2.1项目部组织机构、职能部门、工作岗位及人员组成：针对本工程的特点，在现场成立了项目经理部。由项目经理、项目工程师、专业工长、技术员、质量员、安全员、材料员、预算员、测量员、机电员等组成项目管理部，统一管理，具体负责本工程施工目标和成本的实现。项目管理组织机构如下图所示：项目管理组织机构项目经理2.2.2项目部职能部门、工作岗位及管理人员的职责和权限：2.2.2.1岗位职责1、项目经理（1）负责本项目质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。（2）对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。（3）对进场材料、机械设备的合格性负责。（4）对分承包工程质量的管理、监督、检查负责。（5）对施工图纸、技术资料、项目质量计划、记录的控制和管理负责。（6）对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调顾客和分承包方的关系，使分承包方按图纸和分承包合同规定施工。负责整个措施和质量纠正措施的实施。2、项目工程师质量员安全员施工员预算员技术员材料员测量员机管员项目主工长项目工程师抹灰组装修组钢筋组筋组瓦工组普工组木工组安装组（1）对工程项目的施工质量负技术责任，负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查。（2）负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目质量计划、施工组织设计、季节性施工方案和其它专项方案、管理方案、作业指导书。（3）具体负责组织工程施工质量的自评自检、隐检、预检及工程报验。（4）负责“四新”的应用，组织解决施工中的技术难题。（5）负责施工过程产品中不合格的评审、处理及纠正预防措施的制定。（6）负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。3、工长（1）合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计（含质量计划）和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现。（2）及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底。（3）组织工人开展自检活动，主持工序交接检查。（4）负责预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测。（5）记录施工日志，办理现场签证，负责工程的成品保护。4、技术员（1）负责项目部管理体系文件、技术性文件的收发与管理。（2）参与质量计划、施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制。（3）负责或参与技术问题的洽商与核定。（4）参与工程测量定位、抄平放线及复核；参与施工过程中不合格品的控制和管理。（5）负责季节性施工技术措施的编制，解决施工中一般性技术问题。（6）负责工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作。5、质量员（1）按照工程施工质量验收标准和规范的要求，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，及时发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品。（2）参加工序自检、交接检和检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，负责填写检验批、分项工程的质量验收记录。（3）参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收。（4）负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证。（5）定期向主管领导反映工程质量信息；对不合格工程提出整改意见，采取责令停工和罚款等措施。（6）按时填报“检验批质量验收统计表”。6、材料员（1）对进场的材料、构配件进行质量验收，对不合格品进行退货、索赔，按合同要求验收顾客和分供方提供的产品。（2）负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，按规定贮存、防护有特殊要求的材料。7、试验员（1）按规定对原材料取样送检，及时收集和制作试样、试件、试块，送试验室试验。（2）及时准确的反馈试验结果。8、机械管理员（1）负责机械设备的进场验收和报验工作，并建立管理台帐。