生产和服务设施选址

生产和服务设施选址设施选址就是确定在何处建厂，或建立服务设施。它不禁关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了多提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。特别是在服务施舍的选址，直接关系到营业额的多少。对于选址问题不同的行业有着不同的标准，没有统一的标准可以适用于所有行业，往往对于某个行业的有利因素，对于其他行业而言恰恰是绝对要避免的有害因素。加之，设施的选址非常重要，选址建厂时一件巨大的永久性投资，一旦工厂建成，及时发现厂址选择错误，也是为时已晚，难以不禁。因为新建的厂房既然不利于经营，那么出售亦五人问津；将厂房移动是不可能的，将设备搬迁而异地重建，则耗资巨大；如果继续维持下去，投资大，成本高，职工队伍不稳，企业将永远处于不利地位，一旦发生市场冲击，很可能要倒闭。英雌可以说，选址不当将铸成大错，也就决定了企业失败的命运。如何运用科学的方法决定设施的位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。通俗地讲，就是确定在何处建厂或建立服务设施。它包括选位与定址两个层面的内容。选址决策成为生产系统设计的重要组成部分有两个主要原因：第一，他们是一个长期责任范畴，一旦出错，就很难克服。第二，选址决策经常会影响投资需要、运作成本、税收及运作。选址不仅关系到设施建设的投资和建设速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。特别是服务设施的选址，直接关系到营业额的多少。而不好的选址将会导致成本过高、劳动力缺乏、丧失竞争优势、原材料供应不足或与此类似不利于运作的情况。就服务业而言，不好的区位将导致顾客量减少并使运作费用较高。因此，对制造和服务业两者而言，选址对于竞争优势将会产生重要的影响。影响选址的因素1、经济因素（1）运输条件与费用在企业的输入输出过程中，有大量的物料进出。有的企业输入运输量大，有的企业输出运输量大。在选址时，要考虑是否接近原材料供应地，还是接近消费市场。（2）劳动力可获性与费用人口及时商品的市场，也是潜在的劳动力资源。劳动力是制造，加工，装配，配送选址的重要因素。对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本的大部分，必须考虑劳动力的成本。工厂设在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本对于需要大量具有专门技术员工的企业人工成本占制造成本的比例很大，而且员工的技术水平和业务能力有直接影响产品的质量和产量，劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件。（3）能源可获性与费用没有燃料和动力，企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁、炼铝、火力发电厂，其厂址应该靠近燃料，动力供应地。（4）厂址条件与费用建厂地方的地势、土地利用情况和地质条件，都会影响到建设投资，同时地价也是影响投资的重要因素。低价是影响投资的重要因素。城市地价高，城郊地价较低，农村的地价更低。厂址条件还应该考虑协作是否方便。和人类一样，企业也需要“群居”与世隔绝的企业是难以生存的。由于专业化分工，企业必然与周围其他企业发生密切的协作关系。2、政治因素：政治局面是否稳定，法制是否健全，税赋是否公平等。建厂，尤其是在国外建厂，必须考虑政治因素。3、社会因素：投资建厂需要考虑的社会因素包括几名的生活习惯，文化教育水平，宗教信仰和生活水平。不同国家和地区，不同名族的得生活习惯不同。企业的产品一定要适合当地的需求。在文化教育水平高的地区建厂，不仅有利于招收受过良好教育和训练的员工，而且文化教育水平高的地区的氛围也有利于吸引更多的优秀人才，这对高技术企业的发展是至关重要的。对于高技术企业，选址可能就不能只考虑成本，而需要考虑当地的教育水平和基础设施能不能支撑特定的生产技术。到经济不发达的地区建厂，要注意当地的居民的开化程度和宗教信仰。4、自然因素：自然因素主要是气候条件和水资源状况。气候条件将直接影响职工的健康和工作效率。在工业生产过程中，水被用作冷却介质，有些加工过程就需要水来清洗。同时，睡对于防火也是必要的。近年来，关于自然资源与设施选址的讨论越来越以环境因素为中心。一方面，要考虑到各种各样的污染，如空气污染，噪音污染和水污染。另一方面，要考虑到非生产环节中自然资源的保护。三、选址的一般步骤（一）选择某一个国家随着经济的全球化，选址变的比以前更加复杂。需要考虑包括1，政治风险，政府规章，态度，优惠条件2，文化和经济问题3，市场为之4，人才，工作态度，生产率，成本5，供应品，通信，能源的可获性6，汇率和货币风险等。（二）选择适当的地区选择地区时要综合考虑经济因素，政治因素，社会因素和自然因素，包括1，地区的吸引力2，劳动力的可获性，成本3，设施的成本和可获性4，地区的环保规划5，政府的激励措施和财政政策6，靠近原材料和顾客7，土地和建筑成本（三）选择适当的地点选址决策过程的最后一步是挑选一个最易于运输，收获，城市规划，公用设施，规模和成本的地点建设施。四、服务设施选址的特点制造业主要满足顾客的共性需求。共性产品在质量和性能方面趋同，其竞争力主要体现在成本上。而且，制造过程需要大量的原材料和零部件面试题产品拥有庞大的体积和重量，使运输成本所占的比重大，因素制造设施的选址关注成本最小化问题。相反，服务业主要满足顾客的个性需求，其竞争力主要体现在顾客满意上，而且服务以提供劳务为主，因策服务设施的选址集中在收入最大化方面。选址的评价方法选址问题的特点很难找到一个正规的，一般性的选址评价模型。首先，由于选址决策设计的因素很多，加之一些因素又相互矛盾，造成评价选址决策方案的困难。其次如果企业成产多种产品后或者提供多种服务，他们的原料供应地差别大，市场差别也大，则难以按某一种产品或服务来确定厂址。评价方法盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址方案。其步骤是1，确定每个选址的固定成本和变动成本2，在图形上划出每个选址的成本曲线盈亏平衡分析法也能用于多个选址方案额比较，成本曲线和收入曲线也不一定为直线。因素评价法因素评分法可以按一下步骤进行1，列出影响选址成功与否的关键因素，简称选址因素2，给每个选址因素确定一个最高分数3，对候选厂址的每个选址因素评分4，计算每个选址方案的总分5，对总分最高的选址方案，给出选址建议线性规划运输模型如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，则只要将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本，就可以计算供应成本。通过计算所有备选厂址的供应成本，经过比较，就可以得出最优的选址方案。重心法重心法是利用物理上求二维封闭图形重心的原理来解决设施选址问题的方法。例如，有若干零售商店，要从一个配送中心进货，如何确定该配送中心的位置，使总得运输费用最小，便可以用重心法来求建立配送重心地点。仿真法俺无聊供应过程运费最少的选址决策可能导致产品发运过程运费增加，繁殖，按产品发运过程运费最少的选址决策可能导致物料供应过程运费增加。对于这种复杂的优化问题，可以采用仿真法仿真方法的可以运用各种模型和技术，对实际问题进行建模，通过模型采用人工试验的手段，来理解需要解决的实际问题。通过仿真，可以评价各种替代方案，证实那些措施对解决实际问题有效。