531行动计划表

531行动计划表填表人：王聪部门：物资采购中心职务：电话：5个收获1：管理制度是实施的基础，要管理就需要有一定的依据，做到有章可循，完善公司制度和激励机制，这样执行起来就依法可循，奖罚分明。让员工在公司中知道哪些是自己该做的，哪些是不应该做的管理人员要在工作中为工作人员树立榜样、严格要求自己并不断提高自我水平。2：心态转变，理念的转换把“要我做”变成“我要做”。3：把公司看成一个团队，我们就是团队里面的一份子，只有大家分工合作，各司其职、各其所能才能更好更快的完成工作、使每个人、每个部门的优势最大程度的发挥。4：执行不等于执行力。执行力不仅注重态度，也注重结果。执行与执行力是两个独立的系统，执行态度好固然重要，但同时也要注重执行结果。一味的埋头苦干却不能完成领导下达的任务又能起到什么作用呢。5：作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，能为企业服务的执行力才是我们得到报酬的真正原因。也只有这样，才能不负公司栽培。3个改变1：审视自身不足，发现自我缺点并改正，如何更好的完成领导下达的任务在有限的工作时间内完成更多的工作内容。2：提升强化执行力，在日常工作中制定明确的目标任务，培养良好的团队精神。3：不会就问，不懂就学。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。自我知识的累积是提高执行力的最快途径。1个行动1：很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率而较真。随着社会的进步、设备的不断改进企业越来越重视高质量人才，如果你在企业里面占有一席之地，只有不断的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己才能确保不被淘汰。听完刘大星老师的课后，从今天、从现在我需努力学习紧跟公司发展的道路并跟上公司在其路上的脚步，与公司共成长，方能维护自己在公司的一席之地。