安全员考核管理办法(新)

安全员考核管理办法为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策，切实做到“安全第一，预防为主”的思想，提高安全员履行自身工作职责的能力和责任心，加强对安全员的履职考核，以确保公司各项工程施工的安全管理工作正常、有序开展。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全方面的有关法律法规，特制定本考核管理办法：一、安全员职责1、认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作。2、建立健全安全管理网络，做好安全生产基础性工作，定期召开安全工作例会，布置安全任务。不断加强责任心，提高自身业务技能。3、每天进行现场巡查，督促解决安全生产中的问题，及时纠正违章现象，完善安全生产台账内容，遇有危及安全生产及人员生命安全的紧急情况，及时制止直到问题解决，并同时报有关领导做出相应处理。4、参与制定安全应急救援预案及安全防范措施。5、按计划进行安全生产教育及培训工作。6、负责安全有关措施的申报、汇总、审查，做好安全交底工作，并督促项目部有关人员自觉遵守劳动纪律与有关安全操作规程。7、服从项目部第一安全责任人的工作安排，做好劳逸结合。二、专职安全员考核管理办法1、完成本月工作中的计划。包括每天进行现场安全检查，解决安全生产中存在的安全问题与隐患，及时纠正“三违”现象，并进行有效的解决与处理。是否有完整的施工现场安全检查记录、纠正违章情况记录与安全隐患与问题整改验收的记录登记等日常安全事务。2、各项应急措施与安全防范措施是否落实到位，其中包括标志标牌、警示牌、警示线等的设置与摆放是否合理规范。是否对人员及进场机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管理。3、是否按规定进行安全台帐登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管。4、定期召开安全生产例会，有无完整的会议纪要。是否对员工与新进场的人员进行安全教育与培训工作，安全宣传工作是否落实。5、参与制定安全生产应急救援预案，适当时间进行演练并落实。6、项目经理及公司安全保卫部对其履职情况进行考核评价打分。7、绩效考核工资的考核与发放：第一档：考核在90分以上（含90分），绩效考核工资全发，并另外给予其全额绩效考核工资的20%进行奖励；第二档：考核在80—89分，享受全额绩效考核工资；第三档：考核在70—79分，只拿绩效考核工资的80%；第四档：考核在60—69分，只拿绩效考核工资的50%；第五档：考核在60分以下，其绩效考核工资全额扣除。8、绩效考核连续3个月在60分以下，将按新劳动法的相关规定解除其劳动合同。三、专职安全员岗位、劳动及使用1、专职安全员必须对本职工作认真负责，并严格按其岗位职责要求认真开展工作，不得兼职其他工作岗位。2、专职安全员须经项目经理确认，由安全保卫部归档备案并统一管理。3、工程结束后，安全保卫部将对其工作进行重新安排或调整。如果专职安全员在超过6个月仍无新的安全管理岗位，将按新劳动法的相关规定解除其劳动合同。4、专职安全员收回由安全保卫部进行统一管理，其基本工资、绩效考核工资等相关费用由安全保卫部统一发放（其费用从工程项目总造价1%的安全经费中支出）。其中专职安全员的基本工资、绩效考核工资等待遇参照公司及项目部有关标准执行。附：安全员履职考核评分标准质量安全部二00九年二月一日附件：南京东部路桥工程有限公司安全员履职考核评分标准被考核人：所在项目名称：月份：类别序号考核内容标准分考核得分考核得分项目经理参与安监管理考核工作部分（30分）11、积极配合项目部做好各类安全工作的有效实施。52、有效实施项目工程的各项安全管理工作。103、严格遵守公司及项目部的有关规定，遵章守纪，认真履行自己的工作职责。54、组织和配合项目部及时做好安全事故隐患的自查自纠工作，以及事故隐患的整改工作。55、认真落实《安全生产法》及有关安全方面的法律法规，有计划地组织全安学习，提高员工安全意识，防止安全事故的发生。5施工安全管理工作部分（40分）21、施工现场主要干道无乱堆材料或杂物现象的出现，保持道路安全、有序畅通。42、施工现场安全警示标牌设置规范，无歪斜、倾倒、丢失和损坏现象。103、深入施工一线，对施工现场进行有效安全巡视及检查，加强危险源的识别，发现安全事故隐患应立即整改，发现重大隐患须立即停止施工，同时将情况及时向项目经理汇报，待隐患消除后，方可恢复施工作业，杜绝“三违”现象的发生。104、按上级的要求组织安全生产大检查或专项安全检查，要求有详细纪录和整改结果，及时上报检查总结。45、加强项目工程的安全保卫工作，做好重要政治时段、法定节假日期间的安全稳定及内保工作。46、认真制定切实可行的安全生产应急救援预案。47、严格控制生产安全事故的发生，发生重伤、死亡事故按规定须立即组织抢救，及时向有关领导汇报，并协助做好事故的调查和善后处理工作。4基础管理工作部分1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守和落实国家、省市及有关部门的法律法规，以及各项规章制度。3（20分）32、根据安全管理工作要求，将安全管理网络及工作职责悬挂上墙。33、建立健全安全生产管理网络，建立完善各类安全生产管理台帐。44、按要求及时上报有关安全工作报表或材料。25、有计划地组织项目部有关人员参加安全生产例会。26、安全检查动态管理资料齐全。37、积极开展以《安全生产法》为主的各项安全生产法律法规和政策的宣传工作。3检查、复查及督促安全隐患整改部分（10分）41、检查工作到位，无遗漏，且各种检查资料齐全。42、及时有效地进行工程施工项目安全隐患整改的复查工作，防止隐患整改不彻底、不到位。33、检查、复查后，督促存在安全隐患单位完成安全隐患整改率达90%以上。3考核人：（项目经理）考核时间：年月日考核人：（部门经理）考核时间：年月日