制造企业生产执行管理解决方案

PCSUMES网址：客户专线：4006-600-588ERP制造企业生产执行管理解决方案用友制造目前生产制造行业面临的四大挑战，主要体现在：（1）生产制造产业链的全球性；（2）生产制造形式的灵活性；（3）企业发展的持续发展性；（4）经济发展周期的缩短性。制造业正在接受互联网、大数据、移动应用、电子商务等新技术和新模式带来的挑战与变革，面临迫切的转型，如制造服务化、C2B/C2M、德国工业4.0智慧工厂等。未来每个企业都将转变为大数据驱动和融合互联网的企业。用友公司制造行业解决方案事业部（简称用友制造）致力于为中国制造业提供整体信息化服务和解决方案。面向中国的大中型制造业企业，覆盖流程、离散和项目制造等行业，目前拥有八大行业、三十多个细分行业的信息化产品、服务和解决方案，包括NC6ERP、MES、电子商务/社交、CRM、HR/ECM等标准产品套件，以及电子、冶金、化工、煤炭、项目制造、造船等行业产品插件，为客户提供全生命周期的服务，包括管理咨询、IT规划、产品和方案、应用实施、应用集成和运维服务等。目前用友制造已拥有数千家制造业集团客户，汇集近百位制造行业专家，能够帮助中国制造业转型升级，打造数字工厂，为客户带来持续的、健康的价值。02前言03企业信息化中的MES04制造业MES动因分析05用友制造业UMES整体解决方案28用友UMES特点及预期应用效果29用友承接UMES系统的整体优势UMES用友制造企业生产执行管理解决方案前言目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力，特别是在流程制造业的应用更为广泛，取得的应用效果更为明显，离散制造业的MES应用正在逐步加强。我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。在工业4.0、两化深度融合、移动互联网、大数据、物联网等新观念、新技术的支持下，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“执行”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。生产+物流(工厂)过程+控制(设备)●基于过程的自动化系统●时间(秒,毫秒等)●控制和设计●过程驱动企业信息化中的MESERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段：●出现用户产品投诉的时候，能否根据产品批次号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？●同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？●过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？●目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些客户？何时能够及时交货？●生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？●能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？●能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的ERP/MES/PCS信息体系。●基于商务套件的ERP系统●时间(季，月，天)●生产什么财务+计划(公司)如何组织生产如何管理物流每日生产排程0203销售出厂物进厂物需产过程监间作业管UMES用友制造企业生产执行管理解决方案制造业MES动因分析30多年改革开放，中国制造业走过了一个辉煌的历程，而如今中国制造业正面临着一场有史以来最大的困难。拿钢铁行业举例来看，原料来源控制在外国矿石巨头手里，价格不断呈现增长趋势；而钢材需求由于金融危机和债务危机的影响，一降再降。中国制造企业外部环境基本上是相同的，未来中国制造企业的竞争，主要表现在于内部管理水平的竞争，在于内部成本的竞争，在于内部运行效率的竞争。内部管理水平的提升，一方面就是降低成本，而要降低成本，必须走精细化管理的路线；一方面则是要提高整体供产销运行效率，而要提高效率，则必须进行机构改革、流程再造，走一级计划管制/扁平化的发展路线。当然要实现真正意义的“精细化管理”，真正意义的“一级计划管制”，没有信息系统的支撑，是无法实现的。国内外先进企业，都是运用企业信息化系统的支撑，高举“精细化管理”和“一级计划管制”两杆旗帜，创造了巨大经济效益。内忧外患全部加载到我们的钢铁企业身上。“成为世界级的企业”这句话在许多钢铁企业中成为了泡影，他们举步维艰，甚至破产倒闭。中国制造业在面临一场经济危机的考验。表层原因是：原材料持续上涨，劳动成本提高，国际金融危机，人民币升值，出口环境恶化等难题让其陷入了困境。目前，中国制造业该如何走出困境是最值得我们探讨的话题。制造业的竞争=管理水平的竞争降低成本精细化管理提高效率集中管控用友制造业UMES整体解决方案用友针对制造企业提出了“集团管控+数字工厂”整体解决方案，信息化蓝图为：一个平台两级部署三层管理应用；【一个平台】是UAP平台，【两级部署】是集团部署+工厂部署；【三层管理】是指战略管理层、业务运营层和生产执行层。集团管控＋工厂运营过程监视工装管理公共基础档案、工厂建模、工厂集成组建、业务数据交换组件、实时数据库动态建模平台应用集成平台应用开发平台应用管理平台云技术运行平台项目管理战略管理层业务运营层理层生产执行层平台层商业分析移动应用企业门户协同管理集中部署＋分布部署全面预算客户关系管理管理出厂计划工艺管流执行理分析报告供应商管理采购管理进厂计划安全环保流执行企业绩效风险内控电子商务人力资源管理财务管理（会计管理、资金管理、成本管理）运生库质资输产存量产管管管管管理理理理理排车物能过运设程间料源程行备调作管管质支运度业理理检持行全面预算管理财务管理供应链管理生产管理资产管理质量管理人力资本管理车间排程调度过程质检管理机械健安环管理物流执行管理业务分析层行业特色层通用业务层系统平台层钢有铁色生工艺管视理公共基础档案工厂智能（BAP）建石化造材油工纸车物能料源管管理理理工厂集成组件KPI管理制食制药品水生设工产备装运运工行行具支管管持理理业务数据交换组件电其子它......UPA平台报警分析数据存储层调度大厅监控层数据采集层监控画面DAS实时数据库趋势DASDAS关系数据库报表DASDAS操作控制DASDAS视频存储器视频监视DASPCS数采监控生产执行ME集团整体信息化分层部署，集团部署ERP和商业分析（工厂智能是商业分析的一部分），工厂部署生产执行管理，工厂生产执行管理中可以引用集团商业分析中工厂智能的功能点集成在一个系统中。集团部署成本管理和生产计划；工厂部署生产过程监视、车间排程调度、车间作业管理、生产运行支持、物料管理、过程质检管理、能源管理、设备运行管理、健康安全环保管理、物流执行管理等功能，并集成实时数据库产品，将现场DCS、PLC、SCADA等系统的数据采集到实时数据库。商业分析、决策支持ERP管理咨询求分析流程数据梳理管理体系建设自动化及数采完善方案数据展现层LED/LCD声光报警APP短信IMWEB操作员站主体生产控制系统DCS主体生产控制系统PLC公辅系统DCS公辅系统PLC能源计量数据采集系统射频及条码系统视频摄像头质检设备0405生产工艺流程团集系统配归集核、备原购、链完产订报单CADCAPP管主数据CA/PLMM实时数据库控制系统／数控生产应管理人员管理设备管理统计分析文件管理运行支持能源管理作业管理绩效管理安环管理工装管理过程质检排程调度过程监视工艺管理系统集成财务成本分与算人员管理与作业绩效设备使用、运维、备件供件辅、入库采生工告人员、物料、客商、组织等制造执行系统理数据交换格式简单时间、标签、值2012-08-2320:23-34温度234度对于用友软件系统的用户来说，UMES是用友企业管理软件系统中的一部分，在系统设计时已经考虑以ERP与MES的一体化。●主数据都基于相同的UAP同步，采用同步机制实现基础数据从ERP传递到MES，保证基础数据一致。●生产计划的生产需求由销售模块读取过来，同时需要读取原料和成品库存，生成主生产计划，然后生成物料需求计划，自动产生原料辅料采购申请。●MES获取ERP的生产订单，MES中生产订单分解为生产作业计划，从现场获取数据，形成作业记录和作业报告后传给ERP完工报告，在ERP中根据完成报告生成产成品入库单和材料出库单。●能耗直接连接到成本模块。●设备状态监视与ERP设备资产管理模块有关联。●质量模块的质量标准在ERP和MES都有，质检项目由ERP同步到MES。●人员与绩效管理与HR模块有关联。UMES用友制造企业生产执行管理解决方案MES与ERP集成MES与ERP的关系如下图：数据类别多种多样数据交换格式复杂业务耦合性高人力资源系统资产管理系统生产数据集成实时数据库接口用友UMES具有良好的开放性，可以和不同厂家的实时数据库进行数据整合，形成统一的实时信息监控平台。目前已经支持国际国内知名实时数据库软件例如：OSISoftPI、WonderwareINSQL、和利时Hiris、上海麦杰OpenPlant、华恒信远EI、中科院Agilor、无锡数云RtHistorian等10余家实时数据库。数据采集网络图MES数据采集部分采用以太网技术，保证数据采集的可靠性。底层数据采集RTU和接口机采用工业化产品。交换机建议采用工业级产品。SCADA采集层：配置多台IDAS，分别负责各生产控制系统DCS、PLC、公用工程的数据采集，并起到网络隔离的作用，保证系统的安全性和可靠性。后台配置实时数据库服务器，安装实时数据库。另外需要配置防病毒服务器时钟服务器等设备。MES管理层：配置关系数据库服务器和应用服务器。SCADA系统与MES管理层中间配置防火墙，保证SCADA系统的安全。0607UMES用友制造企业生产执行管理解决方案生产过程监控系统提供监控画面、趋势、实时报表、报警等功能，全面实时掌握整个生产过程状况。提供手机APP，实现“掌握制造”。所有的分析数据和监控画面均可集成到企业信息门户，用户无论在办公室、家庭、饭店或世界任何地方，都能随时随地了解生产现场情况。●监控画面提供了丰富的监控形式，根据生产管理的需要对过程数据进行加工处理，并以图形、表格等方式表现出来。画面秒级刷新，使生产管理人员及时掌握前面的信息。主要监控画面：●企业生产流程画面●生产装置工艺流程画面●生产单元工艺运行画面●过程参数实时、历史趋势画面●重要设备运行状态监控画面●生产过程质量监控点的质量参