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文档编号:CTG-BM2.8-01中国电信计费模型V2.8总论(正式稿)中国电信集团公司二○○九年十月中国电信计费模型2.8-总论文档历史修改历史版本号修改版日期修改内容修改纪录0.92009-7-24创建文档,完成第一章。罗伟民0.9.12009-8-11完成第二、三、四、六、七章。对文档结构重新进行调整。罗伟民0.9.22009-8-16补充完成第五章邓俊韬、吴春喜、张煌勤、薛庆童、王启梁、郑清泉0.9.32009-8-17对全文进行校正修改邓俊韬、陈娜、胡虹、徐歆壹0.9.42009-8-26调整各分册顺序邓俊韬0.9.52009-9-19对全文再一次校正罗伟民、邓俊韬0.9.62009-9-26调整2.4计费专业的机遇与挑战;6.计费模型管控邓俊韬0.9.102009-10-26根据厦门评审意见,新增3.4在ITSP2.0中的定位一节,PPT也新增了一张片子用以描述它们之间的关系。罗伟民1.02010-1-4修订策略与实施分册导读内容,各策略的顺序邓俊韬审批签名的审批表格XXX项目经理签名(Signature)日期(Date)中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第2页中国电信计费模型2.8-总论项目经理签名(Signature)日期(Date)分发本文档已被分发到如下人员姓名职务中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第3页中国电信计费模型2.8-总论关于《中国电信计费模型》本规范为中国电信集团计费专业的专业技术标准。可用于:一、中国电信内部:(一)、指导集团公司总部、各省分公司编制计费专业年度滚动规划的输入依据;(二)、各省分公司进行计费类系统工程建设的指导依据;(三)、各省分公司进行计费专业管理:包括新员工入局培训、员工培训教育、职业技能鉴定辅导、营销方案支持、内部流程梳理、内控、工作线及岗位设置等工作的指导依据;(四)、各省分公司参与全网计费运营的指导依据;(五)、集团公司总部带领各省分公司进行计费运营网的网络优化的依据。二、中国电信所属各计费软件供应商:(一)、新员工培训使用;(二)、计费类系统规划、架构设计使用;(三)、计费类系统数据模型、系统内部流程设计使用;(四)、计费类网元进行网络化、产品化开发的指导依据。中国电信集团公司所属各单位在各地域部署的任何计费类系统,需满足本企业技术标准的要求;中国电信全网计费运营指挥调度和生产作业安排,应按本企业技术标准的要求开展工作。中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第4页中国电信计费模型2.8-总论本企业技术标准的解释权、使用权属于中国电信集团公司。任何来自企业外部及内部的非计费专业的文档,对本专业标准的引用,应事先征得本专业标准编制团队的书面许可,并注明授权依据、引用依据。中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第5页中国电信计费模型2.8-总论前言《中国电信计费模型》(V1.0)于2004年5月开始启动编制工作。中国电信作为固网电信运营商,编制此企业技术标准有两个初衷:一是从根本上弥补国内计费运营软件与国外套装软件相比较的不足,尤其是在产品定义方面的差距;二是为即将来临的移动运营做必要的准备。从2005年9月正式下发企业标准后,集团公司组织各国内计费供应商进行原型机研发、入网检测、现网装备等工作,于2007年底基本完成了全网部署。中国电信全网的计费能力有了质的飞跃,迅速支持营销套餐能力大幅度提升。2007年4月开始,集团公司组织《中国电信计费模型》(V2.0)的编制工作。目的是解决V1.0存在的“数据模型强大、其他内容过于薄弱”的现实问题,提升其他方面的均衡能力。V2.0尤其在《流程与功能》分册做了大幅度修订,优化了生产关系,其中突出的体现是采纳了湖北公司的“一棵树与三对树”思想策略的落地,从根本上解决了“数出一门也无法对应”的顽疾;采纳了江苏公司的业务监控系统的建设思路、全省产品业务统一编码的管理思路;同时《数据模型》分册的应用领域不断扩大,OCS、ABM、VC、省级结算系统、总部计费系统全部完成了数据模型的归拢。公道地评论《中国电信计费模型》的历史功绩:它为2008年的C网省级计费系统迅速割接、全网移动计费运营的初步开展,奠定了坚实的基础。全网各省计费系统如果没有按照《中国电信计费模型》进行彻底改造,大量联通系统的套餐必须靠编程序、打补丁实施,这种情况所需要的割接周期是无法想象的。C网割接在各个省公司速度如此之快,最根本的原因是计费模型的刚性落地,计费模型2.0在数据模型方面忠实地落实了集团关于数据模型向EDM3.0靠拢的战略意图:一是在规范层面,完全遵循EDM3.0在参与人域的全部要求,完全实现EDM3.0在产品域各项要求的组合与映射,向EDM3.0提供了帐务域、定价域的全部细节内容;二是不仅仅在规范层面,而且在各省份公司数据模型刚性落地的过程中,也尽最大可能保持这一点。从2009年3月正式开始,中国电信开始《中国电信计费模型》(V2.8)的编中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第6页中国电信计费模型2.8-总论制工作。编制V2.8的目标:一是必须看到,并认真地、积极地应对传统移动业务经营之外的移动互联网、内容计费等热点问题,同时应解决好新的移动运营商必须面对的欠费及高额欺诈、停机阻断频繁且时间过长、客户大进大出等问题;二是解决业务支撑系统手工作坊模式的开发和部署顽疾,下最大决心、以最大的毅力推进计费类系统网络化、产品化部署工作。V2.8的推出,要指导从2010年起到2012年期间,中国电信现网计费类系统规划、设计、研发、部署、网优、预研等一系列工作。V2.8的主要特点:强化各省计费类系统组网已发挥更大的全网优势,推出网络化部署的协议;通过协议、而不是信息点水平管理计费类系统;内容计费概念及应对策略的提出;强化系统对若干重点问题的处理及应对策略,明确计费类系统支持VC的要求;以及对供应商提出的提升计费类系统产品化水平的要求。《中国电信计费模型》(V2.8)的具体用途:各省分公司计费类系统建设,需严格遵守《中国电信计费模型》(V2.8)各分册的各项要求(尤其关注产品化策略、网络化策略的新要求),渐进逼近目标;各省计费类网元的容灾建设,需严格遵循《中国电信计费模型》(V2.8)-《策略与实施分册》-容灾策略的相关要求;各省计费类网元的业务网管、监控系统建设,需严格遵循《中国电信计费模型》(V2.8)-《网管与监控》分册的相关要求。《中国电信计费模型》(V2.8)将同步推出配套的《中国电信计费专业培训教材》,供计费专业员工培训、岗位认证等使用。模型编写组2009.10中国电信集团公司CTG-BM2.8-01第7页中国电信计费模型2.8-总论目录前言...................................................................................................................................................61概述.........................................................................................................................................101.1编写的目的和作用.....................................................................................................101.2文档结构和重点.........................................................................................................111.3适用范围.....................................................................................................................121.4资料引用.....................................................................................................................131.5术语.............................................................................................................................132计费模型升版背景.................................................................................................................142.1计费专业的正规化发展历程.....................................................................................142.1.1初级阶段.........................................................................................................142.1.2计费模型1.0...................................................................................................142.1.3计费模型2.0...................................................................................................152.1.4计费模型2.8...................................................................错误!未定义书签。2.2计费专业发展趋势.....................................................................................................162.3计费专业能力现状分析.............................................................................................202.4计费专业的机遇及挑战.............................................................................................212.5《中国电信计费模型》升版的必要性.....................................................................223计费模型升版原则与目标.....................................................................................................243.1编制基本原则.............................................................................................................243.2模型升版目标..........
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