创办你的企业

SIYB中国项目《创办你的企业》第一步SIYB中国项目自我介绍姓名：彭宇新SIYB教师擅长：直效营销、企业策划、企业战略经营联系电话：[phone]QQ:1269383571SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目3前言“创业你的企业”（StartYourBusiness,简称SYB）是一个培训项目，它面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。《创办你的企业》教材是由国际劳工组织与中国劳动和社会保障部合作的城市就业促进项目（ILO/PEP）从国际劳工组织在越南开展的“创办与改善你的企业”（简称SIYB）项目介绍来中国的。到目前为止，该教材已经被翻译成40多种语言并在80多个国家使用。一致认为是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目4这一步的教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目5第一步将自己作为创业者来评价——企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。从动态的角度看，企业是一个个人或一个群体以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。1.什么是企业?SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目6一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目7商品流供应商（市场）顾客（市场）现金流企业SIYB中国项目企业的四种类型贸易企业制造企业服务企业农林牧渔业企业SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目92.创办企业面临的挑战许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目10创业的好处掌握自己命运不听命于人·做自己想做的事·按自己的节奏工作·受员工和社会及同行的尊重·形成威望·为自己挣钱·赚更多的钱·更有成就感·享受创业成功的乐趣·做体面的工作·提供就业岗位·缴税SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目11创业的麻烦拿自己的钱冒险·不分昼夜长时间工作·没有假期，生病得不到休息·个人工资没保障·发员工工资和还债的压力很大·必须做自己讨厌的工作·没时间常和朋友及家人在一起·方方面面都要操心SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目12开放式讨论：企业失败的原因有哪些?SIYB中国项目练习SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目143.将自己作为一名业主来进行分析我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识。(书本P4）SIYB中国项目案例分享（练习）SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目16请大家一起来讨论：（8分钟）创业当业主至少要具备那些条件。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目174、增强自己的创业能力先调整好心态，为什么创业。坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。掌握创业必备知识与技能。·专业技术能力·经营管理能力·综合能力SIYB中国项目提高你企业经营技巧并增强你的素质的方法向资深企业主请教接受培训做个成功人士的助手或学徒（做三大陪）阅读可提高经营技巧的书籍找个可以与你取长补短的合伙人。。。。。。。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目19有志者，事竟成！既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目205.评价个人的财务状况办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？请阅读本书第8页的故事(三)。请做练习6和练习7（本书第27页、28页）先帮李军算算帐，再替自己算算帐。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目21第一步小结：创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）；一定要有承担责任与风险的精神准备；一定要有良好的健康状态和可投入的资金；并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。请两个学员把第9页的小结读出来。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目22第二步为自己建立一个好的企业构思SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目23第二步的教学目的：1.让学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点。2.一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、方法）。3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。4.由企业构思形成创业计划的过程。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目24第二步为自己建立一个好的企业构思1.企业的经营类型有哪些企业只适合小企业去经营的呢？贸易类；服务类；制造装配类；农、林、牧、渔类你想经营哪种类型的企业呢？选择熟悉的，或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金数额。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目252.小企业成功的要素不同的企业有它不同的特征，要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目26贸易类企业的要求地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目27服务类企业要求服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目28制造装配类企业要求有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目29农、林、牧、渔类企业要求有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目30微小企业创办原则：志向要大，计算要精，规模要小创业初期，从小做起、实事求是、量力而行，会有以下好处：你可以不放弃原来的工作，用业余时间办自己的企业，直到企业运转稳定为止。你的配偶可以继续从事原有的工作，以后再加入你的企业。租凭设备比购置设备稳妥、合算。需要人手时，先雇非全时员工，再雇全时员工。先购买二手设备，以后再更新。逐步拓展新的业务领域，避免因财务困难而陷入困境。根据利润的增长情况，制定业务扩展计划。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目31阅读故事（四）起步稳、志向大。读后讨论一下“起步稳、志向大”这个标题的深意。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目323.如何挖掘出好的企业构思从两个途径去挖掘企业构思，构思好还是不好有待进一步考察。途径之一从生产专长出发途径之二从顾客需要出发SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目33从生产专长出发从顾客需要出发我会做某种服装，而且我可以买一架缝纫机，所以我要办一家服装加工企业。人们需要某种价位和质量的服装，我有技术也有设备，因此我可以开个服装加工企业来满足他们的需求。我知道怎样做蛋糕，也有烤制设备，因此我可以考虑开一家面包房。很多家庭需要生日蛋糕，我会做这种蛋糕，因此我要开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。我会修理计算机，因此我想开一家电脑修理行。我们镇上的企业维修电脑难，我知道怎样修理，因此我打算开一家电脑修理行。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目34一个好的企业构思必须包含两个方面：其一.必须有市场机会其二.你必须具有利用这机会的技能和资源。我的周围有商机吗（有市场机会吗）？有，“问题”就是商机！其一.你自己遇到（发现）的问题。其二.在工作中遇到（发现）的问题。其三.其他人的问题被你发现了。其四.你所在社区中可发现的问题。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目35产生企业构思的方法头脑风暴法；调查你身边的企业；调查你身边的环境；利用经验。SIYB中国项目例如在玫瑰花上打印文字和图案SIYB中国项目手纸上的文字手纸上的文字德国的一家出版社挖空心思、独树一帜地想出了一个招徕读者的赚钱招术。他们宣布：在保证卫生的前提下，为“入厕读报一族”开辟方便之门，将精彩的诗歌和可读性强的小说印在该出版社推销的卫生纸上。这极大地满足了“厕所读者”的需求。喜欢一边方便，一边看书读报的人们，从此就不必再麻烦将报纸、书刊带进厕所了。SIYB中国项目头脑风暴法（P24）结构性头脑风暴法：从特定的产业开始尽力想出所有相关的企业：（1）与销售相关的企业（2）与制造相关的企业（3）与服务相关的企业（4）间接相关的企业（副产品）SIYB中国项目练习：SIYB中国项目注意区别：一般头脑风暴法：从一个词语或题目开始结构性头脑风暴法：从特定的产业开始SIYB中国项目练习：不增加成本的条件下，增加味精（或洗发水）的销量同样如何在不增加成本的条件下，增加早餐店的煎蛋销量呢？SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目424.检验你的企业构思有了企业构思，很好。你的构思经得起推敲吗？用SWOT分析是很好的办法。SWOT是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲，大体上能判断出你的构思是否合理。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目43SWOT分析的结果经过SWOT分析，你的企业构思能否去实施，存在可能的三种取舍：1.你的构思经得起推敲，可以做全面的可行性研究，准备以此为项目进行创业。2.修改构思，使之完善。3.放弃这项构思，另起炉灶。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目445.将你的企业构思完善成你的创业计划创业者的企业构思如果通过SWOT分析后有创办的价值，那么就以此为基础制定你如何创业的书面文件——“创业计划”。至于怎样做出你的“创业计划”还待走完后面的七步再说。SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目45做练习11和练习12帮助你判断自己是否决心去创业！SIYB中国项目2020年6月19日SIYB中国项目46第二步小结：1.走完了第一、第二步，要考虑自己能不能创业，如果能够创业就要有一个好的企业构思，也就是要能选出一个好的企业项目。2.如果你认为创业当业主（老板）对自己并不合适（练习12会给你建议）那就慎重考虑了。请两位学员把20页的小结读出来。SIYB中国项目O(∩_∩)O谢谢！彭宇新18928965323QQ:1269383571